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世界银行（以下简称＂世行＂）贷款项目的建设周期分为：项目立项、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行与监督、项目后评价六个阶段。项目执行管理是项目管理的一个重要组成部分,管理的好与坏将直接关系到项目的成败,项目执行管理覆盖项目整个执行期。本文以世行贷款项目湖北宜巴高速公路为例,重点阐述世行贷款项目执行管理与监测评价这一套行之有效的制度,可供我国工程建设投资管理借鉴。