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上海'四大品牌'之间存在紧密的勾连关系,必须探寻其间的'耦合机制',以系统工程的思维推进品牌战略的实施,既要依靠'单点突破',更要追求'合力围攻'。按照'反木桶原理',通过识别、比较、提炼,从而找寻自身的'独一无二',应成为'四大品牌'推进的路径依赖。'第一'和'唯一'既是'四大品牌'的持续竞争力,也是'四大品牌'建设的'突