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精神文明建设是社会主义社会的本质属性。面对煤炭行业兼并重组、调整结构、转型跨越的新形势，加强国有煤炭企业的精神文明建设既是精神文明建设占领主陆地、弘扬主弦律的神圣使命，也是推动国有煤炭企业实现科学发展、建设和谐企业的关键所在。国有煤炭企业的精神文明建设要始终坚持“三贴近”，紧扣跨越主题，全面做实提升，实现科学创建。
一、要紧扣跨越主题，在建设的理念上做到“三先”
精神文明建设的特性决定了要呼应时代主流，紧扣发展脉搏，引领前进导向。这既是精神文明建设体现时代性的应有之义，也是精神文明建设代表先进文化方向的切实体现。面对煤炭企业“转型跨越”的关键期和推进期，精神文明建设要必须做到思想领先、工作争先、方法创先。
一是转变创建观念，做到思想领先。就是要把握机遇、超前谋划，以观念的更新推动创建的突破，以理念的提升带动创建的加速，切实把“领先一步、胜人一筹”真正落实在创建观念的变化上。要努力用创新的意识探索新形势下精神文明建设的规律和特征，用创新的精神拓展文明创建工作的思路和内涵，不断丰富创建手段，开辟创建领域，开拓新的途径，确保在广度和深度上有新的突破。
二是完善责任机制，做到工作争先。要针对精神文明建设长线工作落实难、短线工作落实易，指导性工作落实难、指令性工作落实易等问题，创新精神文明建设工作的方法和手段，切实建立起“一岗双责，单线考核，责任首问，综合奖罚”责任分担机制、激励约束机制，确保精神文明建设从短线部署向长远规划的转变；在理念上先导，实现打造“硬件” 向人文创建的转变；在职责上先到，实现指令性创建向主动性创建的转变。通过工作方式的转变，促进企业文明指数得到明显提高。
三把握发展形势，做到方法创先。要顺应趋势，适应干部、员工思想活动的新特点、精神文化的新需求，探索精神文明建设的新载体、新途径、新办法，扩大精神文明建设的影响力、覆盖面，增强工作的针对性、实效性，在提升干部、员工思想境界的过程中，提升企业精神文明建设的层次。
二、要全面做实提升，在建设途径上做到“三合”
精神文明建设是建设和谐企业的一项系统工程。对内，涵盖了价值导向、人文素养、形象环境等思想意识层面；对外，既与安全生产、经营管理等物质同频共振，又同黨的建设、思想政治工作等政治文明丝丝相扣。因而，在企业机制深刻变革，发展结构深刻调整，思想观念深刻变化的新形势下，精神文明建设只有在格局上融合，在力量上整合，在载体上契合，才能提升精神文明建设的水平，永葆生机活力，产生不竭动力。
要包容共济，在格局上融合。要立足于“转型”，着眼于“跨越”，坚持高起点谋划，高标准建设，充分借鉴最新成果，吸收和继承传统文化的精髓，大力弘扬改革创新的时代精神，逐步建立和完善与企业科学发展相适应的精神文明建设工作体系，推动精神文明建设上水平。要坚持在实践中增内涵，重质量，树精品，不断用文明创建品牌的影响力和渗透力，带动安全生产、管理提升等各项工作的健康发展。
要共建共创，在力量上整合。坚持把“共同建设、共同享有”作为精神文明建设的指导方针，整合各方力量，发挥各方积极性，形成齐抓共创的精神文明建设新态势。要在创建中始终把握“联动”，既要发挥好党政组织的“第一责任人”作用，又要体现群团组织的主力军作用；既要突出领导的示范引领，又要注重调动和保护员工群众的创建热情；既要通过活动教育员工，又要通过员工提升创建的质量。要在创建中始终坚持问政于民，问计于民，问需于民，设计创建形式，把握群众意志，增强创建动力，切实形成生产联抓、安全联保、文明联创、和谐联建的工作新特色，不断增强文明创建的凝聚力和感染力，调动起员工群众精神文明建设的主动性和积极性。
要找准路径，在载体上契合。精神文明建设，最终要靠有效的载体来保证和实现。要找准与安全生产的契合点，通过井下文明示范区、文明示范岗等形式，把文明创建延伸到井下；找准与党建工作的契合点，通过迎庆建党90周年、创先争优等活动，打造党建工作文明创建品牌；要找准与企业文化建设的契合点，在创建中做实基层、基础建设，强化岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理，为安全质量标准化提供可靠的创建环境；要找准与工会、共青团、女工等群众工作的契合点，使文明创建渗透到个人、家庭、社会，形成各具特色的文明创建品牌。
三、要实现科学创建，在建设方法上做到“三要”
精神文明建设重在建设，也重在管理。实现科学创建，就要充分运用现代管理的方法，把科学管理体现在文明创建的全过程，确保抓基层要实，抓阵要广，抓落实要真。
抓基层要实，就是充分发动员工群众，把精神文明建设工作的重心下移，把各项任务落到实处。在区队，要紧紧围绕提高员工素质，提高管理水平，把精神文明建设贯穿到安全生产的全过程。要重点抓好服务行业风气建设，塑造窗口形象，打造行业典范。要从加强职业道德建设和作风建设，普遍推广地面机关、窗口单位规范化服务，着力打造优质的服务环境，提高员工群众的满意度。
抓阵地要广，就是要充分发挥媒体在精神文明建设中的重要作用，把基层活动室、职工书屋、职工培训教室等场所建设成为传播精神文明建设的阵地，营造有利于加强精神文明建设的良好氛围。要切实推进廉洁、安全、群众等文化建设，占领主阵地，唱响主弦律，提升员工的思想素质。
抓落实要真，就是要围绕精神文明建设的各项工作，瞄准精神文明建设培养人、塑造人、凝聚人、激励人的基本目标，切实建立起文明创建的科学评价体系，促进文明创建管理的科学化、制度化和规范化。要坚持用扎实的措施保证落实，用务实的作风推动落实，用真实的效果体现落实，确保精神文明建设工作一抓到底，落实到位，务求实放。
总之，抓好国有企业精神文明建设，提高职工群众文明素质和道德文化素质，为企业健康发展提供强有力精神动力、智力支持，是国有企业当前面临的一项重要任务。在日益迅猛的全球化浪潮和持续深入的经济体制改革大潮下，企业发展进入到更加市场化，竞争更加激烈的新阶段，广大企业要创新举措，与时俱进，全面加强这项工作，为企业转型跨越发展再立新功，为打造经济社会和谐发展、安全发展、科学发展做出新的更大的贡献。
一、要紧扣跨越主题，在建设的理念上做到“三先”
精神文明建设的特性决定了要呼应时代主流，紧扣发展脉搏，引领前进导向。这既是精神文明建设体现时代性的应有之义，也是精神文明建设代表先进文化方向的切实体现。面对煤炭企业“转型跨越”的关键期和推进期，精神文明建设要必须做到思想领先、工作争先、方法创先。
一是转变创建观念，做到思想领先。就是要把握机遇、超前谋划，以观念的更新推动创建的突破，以理念的提升带动创建的加速，切实把“领先一步、胜人一筹”真正落实在创建观念的变化上。要努力用创新的意识探索新形势下精神文明建设的规律和特征，用创新的精神拓展文明创建工作的思路和内涵，不断丰富创建手段，开辟创建领域，开拓新的途径，确保在广度和深度上有新的突破。
二是完善责任机制，做到工作争先。要针对精神文明建设长线工作落实难、短线工作落实易，指导性工作落实难、指令性工作落实易等问题，创新精神文明建设工作的方法和手段，切实建立起“一岗双责，单线考核，责任首问，综合奖罚”责任分担机制、激励约束机制，确保精神文明建设从短线部署向长远规划的转变；在理念上先导，实现打造“硬件” 向人文创建的转变；在职责上先到，实现指令性创建向主动性创建的转变。通过工作方式的转变，促进企业文明指数得到明显提高。
三把握发展形势，做到方法创先。要顺应趋势，适应干部、员工思想活动的新特点、精神文化的新需求，探索精神文明建设的新载体、新途径、新办法，扩大精神文明建设的影响力、覆盖面，增强工作的针对性、实效性，在提升干部、员工思想境界的过程中，提升企业精神文明建设的层次。
二、要全面做实提升，在建设途径上做到“三合”
精神文明建设是建设和谐企业的一项系统工程。对内，涵盖了价值导向、人文素养、形象环境等思想意识层面；对外，既与安全生产、经营管理等物质同频共振，又同黨的建设、思想政治工作等政治文明丝丝相扣。因而，在企业机制深刻变革，发展结构深刻调整，思想观念深刻变化的新形势下，精神文明建设只有在格局上融合，在力量上整合，在载体上契合，才能提升精神文明建设的水平，永葆生机活力，产生不竭动力。
要包容共济，在格局上融合。要立足于“转型”，着眼于“跨越”，坚持高起点谋划，高标准建设，充分借鉴最新成果，吸收和继承传统文化的精髓，大力弘扬改革创新的时代精神，逐步建立和完善与企业科学发展相适应的精神文明建设工作体系，推动精神文明建设上水平。要坚持在实践中增内涵，重质量，树精品，不断用文明创建品牌的影响力和渗透力，带动安全生产、管理提升等各项工作的健康发展。
要共建共创，在力量上整合。坚持把“共同建设、共同享有”作为精神文明建设的指导方针，整合各方力量，发挥各方积极性，形成齐抓共创的精神文明建设新态势。要在创建中始终把握“联动”，既要发挥好党政组织的“第一责任人”作用，又要体现群团组织的主力军作用；既要突出领导的示范引领，又要注重调动和保护员工群众的创建热情；既要通过活动教育员工，又要通过员工提升创建的质量。要在创建中始终坚持问政于民，问计于民，问需于民，设计创建形式，把握群众意志，增强创建动力，切实形成生产联抓、安全联保、文明联创、和谐联建的工作新特色，不断增强文明创建的凝聚力和感染力，调动起员工群众精神文明建设的主动性和积极性。
要找准路径，在载体上契合。精神文明建设，最终要靠有效的载体来保证和实现。要找准与安全生产的契合点，通过井下文明示范区、文明示范岗等形式，把文明创建延伸到井下；找准与党建工作的契合点，通过迎庆建党90周年、创先争优等活动，打造党建工作文明创建品牌；要找准与企业文化建设的契合点，在创建中做实基层、基础建设，强化岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理，为安全质量标准化提供可靠的创建环境；要找准与工会、共青团、女工等群众工作的契合点，使文明创建渗透到个人、家庭、社会，形成各具特色的文明创建品牌。
三、要实现科学创建，在建设方法上做到“三要”
精神文明建设重在建设，也重在管理。实现科学创建，就要充分运用现代管理的方法，把科学管理体现在文明创建的全过程，确保抓基层要实，抓阵要广，抓落实要真。
抓基层要实，就是充分发动员工群众，把精神文明建设工作的重心下移，把各项任务落到实处。在区队，要紧紧围绕提高员工素质，提高管理水平，把精神文明建设贯穿到安全生产的全过程。要重点抓好服务行业风气建设，塑造窗口形象，打造行业典范。要从加强职业道德建设和作风建设，普遍推广地面机关、窗口单位规范化服务，着力打造优质的服务环境，提高员工群众的满意度。
抓阵地要广，就是要充分发挥媒体在精神文明建设中的重要作用，把基层活动室、职工书屋、职工培训教室等场所建设成为传播精神文明建设的阵地，营造有利于加强精神文明建设的良好氛围。要切实推进廉洁、安全、群众等文化建设，占领主阵地，唱响主弦律，提升员工的思想素质。
抓落实要真，就是要围绕精神文明建设的各项工作，瞄准精神文明建设培养人、塑造人、凝聚人、激励人的基本目标，切实建立起文明创建的科学评价体系，促进文明创建管理的科学化、制度化和规范化。要坚持用扎实的措施保证落实，用务实的作风推动落实，用真实的效果体现落实，确保精神文明建设工作一抓到底，落实到位，务求实放。
总之，抓好国有企业精神文明建设，提高职工群众文明素质和道德文化素质，为企业健康发展提供强有力精神动力、智力支持，是国有企业当前面临的一项重要任务。在日益迅猛的全球化浪潮和持续深入的经济体制改革大潮下，企业发展进入到更加市场化，竞争更加激烈的新阶段，广大企业要创新举措，与时俱进，全面加强这项工作，为企业转型跨越发展再立新功，为打造经济社会和谐发展、安全发展、科学发展做出新的更大的贡献。