【摘 要】
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薪酬管理在现代企业管理中的地位不断的提升,对企业员工具重要的激励作用,是当代企业管理中不可忽视的.但是如果企业管理中在薪酬管理以及激励机制的制定中都不够科学将会导
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薪酬管理在现代企业管理中的地位不断的提升,对企业员工具重要的激励作用,是当代企业管理中不可忽视的.但是如果企业管理中在薪酬管理以及激励机制的制定中都不够科学将会导致企业的战略目标无法有效的实现.而现代企业发展中,人力资源的需求不断的提升,企业员工在具体的工作中不再是简单的操作者,而是要能够拓展自身的工作主动性,使企业的发展获得更大的推动力,提升员工工作的积极性,有效地激励员工成为企业发展中核心竞争要素,所以薪酬管理也是促进人力资源管理发展的重要工具,必须要建立科学、系统的薪酬管理体系,提升企业的竞争优势.薪酬制度是企业管理中最基本的员工激励方式,特别是在人力资源为核心的企业管理中,必须要善于应用薪酬管理制度,激发员工的工作积极性,实现对员工的有效激励作用.在薪酬制度的制定中不能仅采用资金等物质激励方式,同时还需要注重精神方面的激励,所以在企业中制定科学的激励机制也是促进企业发展活力的有效方式和手段.本文主要对企业薪酬管理与员工激励的具体对策进行分析.
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