论文部分内容阅读
加强对基建投资管理,强化审计工作,做到投资少、效益高,这是医院极为重视的问题。文章指出,应建立建设项目的评估制度;参与规划设计、准备阶段、施工期跟踪审计及竣工后的核算管理。发挥内审对工程的监督作用：明确项目决策;做好概预算编制;建立工程款支付控制制度;明确工程款支付方式、会计核算程序;工程变更的处理、竣工决算控制。强化施工档案的监督、检查制度;做好档案的收集、归档工作。