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公立医院财务分析指标体系构建及应用
【机 构】
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361102 厦门大学公共卫生学院,361102 厦门大学公共卫生学院,361102 厦门大学公共卫生学院,厦门市卫生和计划生育委员会,厦门市卫生和计划生育委员会,361102 厦门大学公共卫生学院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2016年32期
其他文献
调查各试点地区公立医院法人治理状况并进行文献分析，分析法人治理实施效果，合理界定相关利益主体之间的权责关系和对法人治理结构模式的影响，优化公立医院法人治理模式，提出公立医院法人治理的优化设计。将各利益相关者的利益诉求当作核心因素考虑在公立医院法人治理模式设计之中，加强利益相关者在公立医院法人治理中的作用，明确所有权、决策权、经营管理权的分配，拓宽监管渠道，缩小管理半径。
选取北京、上海、广东三地，就当地落实新一轮医药卫生体制改革要求，尤其是深化公立医院改革，建立现代医院管理制度方面的实践探索，进行归纳梳理。研究发现，三地的实践探索体现出3个方面的共性，一是以绩效考核和评价为抓手，实现办医主体对公立医院(院长)的激励与约束；二是以人事薪酬制度改革为切入点，创新公立医院内部运行机制；三是以实时医疗信息平台为支撑，不断提升管理决策水平、优化管理决策结果。
运用新制度主义的分析框架，通过对公立医院属性的概念界定和历史分析，将公立医院分为贫困救助原则和社会认同优先原则建立的医院，从公立医院提供服务的公共产品属性、公立医院投入的多元性以及公立医院价值生产的特性来讨论其产权安排，指出应强化其社会所有这一核心产权特征，并以此为基础来讨论公立医院与政府的关系以及治理结构建立的原则。
目的明确公立医院监管的重点内容和监管实效的影响因素，为改善公立医院监管提供参考思路。方法以多输入优序图法明确公立医院监管的重点内容，并通过决策试验和评价实验室法分析影响公立医院监管实效的因素。结果医疗行为、质量与患者安全、准入等内容的优序图得分超过60分，为公立医院监管的重点内容。而影响监管实效的"监管法律制度体系不完善""公立医院管理体制未理顺""监管主体的分散化和碎叶化""监管者能力不足"等因
目的比较分析北京某3所医院文化类型现状与期望，探讨不同类型医院文化的特点，为开展各类医院文化管理提供参考依据。方法采用组织文化类型量表，测量3所医院的文化类型现状与期望，包括妇产医院、传染病医院和综合医院各1所。结果3所医院文化类型现状均为层级规范型，期望类型均为团队支持型。结论该3所医院均应加强对职工的人性化和家庭式管理，向期望的文化类型努力。
医院全面质量管理体系是基于全面质量管理理念，全面融合系统论的观点，构建出的一套适合于我国医院发展实际的管理体系，其中包含了感知质量与非感知质量这相互融合的两大结构模块。感知质量是患者满意、员工忠诚、社会美誉三者高度凝练的三元架构，非感知质量则立足于"六樑六柱"的管理体系，实现医院一体化运营与整合的立体管理模式。
在文献回顾并结合当前公立医院法人治理结构改革探索实践的基础上，把我国公立医院现有法人治理结构分为"管办不分"与"管办分离"两种基本模式。在此基础上，从委托代理理论视角分析现存模式的主要问题和成因，并从政府监督与评估、医院院长职业化及市场竞争机制等方面对完善公立医院法人治理结构提出思考。