论文部分内容阅读
水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径，必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出；处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。