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随着我国经济的不断发展，现代企业发展的步伐也逐渐变快。在企业管理过程中，一定要将以人为本的管理思想融入现代管理价值体系中，一个企业要想实现可持续发展，必须重视员工的根本利益，员工是企业发展的核心推动力，所以现在企业需要充分调动员工的积极性，让他们的创新意识和和价值意识得以提升，通过增强其价值观、人生观来提升自身的能力，推动自身的全面发展。因此，本文就将对人本管理思想在现代工商企业管理中的应用探讨进行分析来推动我国现代工商企业的不断发展。
一、现代工商企业管理中人本管理思想的体现
（一）企业的核心是人才
在现代工商企业发展过程中需要明确一个观点，就是人是企业的发展核心，要将人作为企业发展的第一要素。企业管理人员在进行企业规划和企业发展时，需要将企业中的工作人员放在主导地位，所以现代企业要想让管理更加有效率、有质量，必须要坚持以人为本的思想，需要从全员工的角度去思考问题，根据员工的切身利益来进行规划，只有正确地将员工作为企业的核心才能让企业发展持续。
（二）对人才的尊重
现代企业与传统的企业不同，现在企业更注重人才的培养和人才的全方面发展，所以要对人才具有足够的尊重，才能为企业带来更大的利益。企业的经营者需要认识到，企业中员工是创造物质财富和精神财富的核心力量，必须要人才有足够的支撑才能发展企业。人才是企业管理中的最关键核心，需要发展人才的创造力和能动性来推动企业的发展。所以对人才进行的尊重能够提高企业的核心竞争力，凝聚企业的向心力，尊重人才是带领企业突破的重要方式。
（三）解放人的天性
现代工商企业在管理中需要将以人为本的思想纳入到企业规划中，需要通过有效的方式来解放员工的天性，为员工开拓更加宽广的空间，创造展示自己的舞台。所以在企业管理过程中，需要将企业的业绩与人员的发展进行有效的联合，根据时代的变化方式来制定更加适合人才发展的空间，在发展过程中要肯定人员的价值，通过由低到高的方式来推动人员的发展，将人本思想与企业激励手段相互结合才能为企业创造更多的财富。
（四）坚持以人为本的原则
在企业管理过程中，应该坚持员工第一的原则，企业的发展核心就是员工，所以对于员工来说，企业像一个家庭一样只有每个家庭成员关系密切企业才能足够稳定，所以团队精神、集体精神在企业管理中是必须拥有的，也是保障企业团结的重要方式，通过有效的协作才能为企业创造更加丰富的经济效益。
二、人本管理思想在现代工商企业管理中的应用
（一）重视优秀人才的吸纳
对于现代工商企业管理中的最核心内容就是要选拔有力的人才，人才是整个企业发展的重要核心，所以需要根据当前企业的实际情况来选择合适的人才。在制定职位的时候，需要对人才的具体需求进行明确规定，综合考虑招募什么样的人才来符合公司的需求，选择价值观相符也要根据具体的岗位情况来筛选合适的人才，满足企业的人才需求。在选择人才时，不仅需要专业能力强，更需要有德行，认同企业的价值观。企业虽然是盈利为目的，但更重要也是为人民服务，所以需要注重员工的道德素质与技术并重，同时人才要对自己的本职工作热爱，对自己的优缺点能有足够的了解，在管理过程中需要发扬员工的优点，同时对其缺点要有一定的包容度，帮助员工们避免问题，为企业更好的进行工作。
（二）不定期培训，管理员工行为
随着市场的不断变化，企业内部一定要不定期的进行培训，让员工的思维和技能都能跟随市场的脚步不断的推进。所以企业要想持续发展，需要定期聘请相关的专家对企业员工进行多方面的培训，除了技能方面的培训外，更需要对市场变化情况以及道德等进行定期的培训与讲解，通过及时培训来了解社会发展情况，市场变化情况。通过这种内外的培训能够规范员工的自主行为，员工也不仅仅代表自己更代表着一个企业的形象。所以在培训中，一定要注重对员工综合素质培养，对个人修养和集体意识进行灌输，让他们在自己的岗位中做出相应的贡献，为企业创造更多的财富，为整个集体提供更加强大的推动力。
（三）注重员工心理素质
员工作为企业的核心，其内心心理素质，也关系到整个企业的最终发展。现代工商企业在进行员工管理的过程中，需要对员工的心理素质进行一定的探究，当前社会的分工越来越激烈，员工需要有较强的心理素质才能抵抗较激烈的市场竞争，有一些员工的心理素质较差在遇到困难时会有退缩的情绪，使他们的自身工作效果和整个企业的团结协作受到影响。所以，对于员工的心理要有一定程度的关心，通过多种方式来提高他们的抗压能力，让他们能够在激烈的市场竞争中不断提升自己，提高自己的创造力和核心竞争力，同时也要让员工们重视团队合作的重要性，激发整个企業内部的核心凝聚力，使员工和企业关系更加稳固。给员工一定的鼓励，及时的对员工出现的问题进行引导，避免出员工的心理和道德方面出现问题，让员工带领企业一同发展，使企业的核心竞争力得以提升。
三、结语
综上所述，以人为本的管理思想在现代工商企业中非常重要。现在工商企业与传统企业管理模式有一定的变化，现代企业管理更注重个人价值和企业价值综合发展，在管理过程中，需要对员工采取好的激励政策，通过有效的绩效考核制度以及评优评奖制度来提高员工工作的积极性，不断挖掘员工的工作潜力，从而发挥以人为本管理思想的重要意义，提高企业的工作效率，提升企业的竞争实力。（作者单位：宁波爱得信机械部件有限公司）
一、现代工商企业管理中人本管理思想的体现
（一）企业的核心是人才
在现代工商企业发展过程中需要明确一个观点，就是人是企业的发展核心，要将人作为企业发展的第一要素。企业管理人员在进行企业规划和企业发展时，需要将企业中的工作人员放在主导地位，所以现代企业要想让管理更加有效率、有质量，必须要坚持以人为本的思想，需要从全员工的角度去思考问题，根据员工的切身利益来进行规划，只有正确地将员工作为企业的核心才能让企业发展持续。
（二）对人才的尊重
现代企业与传统的企业不同，现在企业更注重人才的培养和人才的全方面发展，所以要对人才具有足够的尊重，才能为企业带来更大的利益。企业的经营者需要认识到，企业中员工是创造物质财富和精神财富的核心力量，必须要人才有足够的支撑才能发展企业。人才是企业管理中的最关键核心，需要发展人才的创造力和能动性来推动企业的发展。所以对人才进行的尊重能够提高企业的核心竞争力，凝聚企业的向心力，尊重人才是带领企业突破的重要方式。
（三）解放人的天性
现代工商企业在管理中需要将以人为本的思想纳入到企业规划中，需要通过有效的方式来解放员工的天性，为员工开拓更加宽广的空间，创造展示自己的舞台。所以在企业管理过程中，需要将企业的业绩与人员的发展进行有效的联合，根据时代的变化方式来制定更加适合人才发展的空间，在发展过程中要肯定人员的价值，通过由低到高的方式来推动人员的发展，将人本思想与企业激励手段相互结合才能为企业创造更多的财富。
（四）坚持以人为本的原则
在企业管理过程中，应该坚持员工第一的原则，企业的发展核心就是员工，所以对于员工来说，企业像一个家庭一样只有每个家庭成员关系密切企业才能足够稳定，所以团队精神、集体精神在企业管理中是必须拥有的，也是保障企业团结的重要方式，通过有效的协作才能为企业创造更加丰富的经济效益。
二、人本管理思想在现代工商企业管理中的应用
（一）重视优秀人才的吸纳
对于现代工商企业管理中的最核心内容就是要选拔有力的人才，人才是整个企业发展的重要核心，所以需要根据当前企业的实际情况来选择合适的人才。在制定职位的时候，需要对人才的具体需求进行明确规定，综合考虑招募什么样的人才来符合公司的需求，选择价值观相符也要根据具体的岗位情况来筛选合适的人才，满足企业的人才需求。在选择人才时，不仅需要专业能力强，更需要有德行，认同企业的价值观。企业虽然是盈利为目的，但更重要也是为人民服务，所以需要注重员工的道德素质与技术并重，同时人才要对自己的本职工作热爱，对自己的优缺点能有足够的了解，在管理过程中需要发扬员工的优点，同时对其缺点要有一定的包容度，帮助员工们避免问题，为企业更好的进行工作。
（二）不定期培训，管理员工行为
随着市场的不断变化，企业内部一定要不定期的进行培训，让员工的思维和技能都能跟随市场的脚步不断的推进。所以企业要想持续发展，需要定期聘请相关的专家对企业员工进行多方面的培训，除了技能方面的培训外，更需要对市场变化情况以及道德等进行定期的培训与讲解，通过及时培训来了解社会发展情况，市场变化情况。通过这种内外的培训能够规范员工的自主行为，员工也不仅仅代表自己更代表着一个企业的形象。所以在培训中，一定要注重对员工综合素质培养，对个人修养和集体意识进行灌输，让他们在自己的岗位中做出相应的贡献，为企业创造更多的财富，为整个集体提供更加强大的推动力。
（三）注重员工心理素质
员工作为企业的核心，其内心心理素质，也关系到整个企业的最终发展。现代工商企业在进行员工管理的过程中，需要对员工的心理素质进行一定的探究，当前社会的分工越来越激烈，员工需要有较强的心理素质才能抵抗较激烈的市场竞争，有一些员工的心理素质较差在遇到困难时会有退缩的情绪，使他们的自身工作效果和整个企业的团结协作受到影响。所以，对于员工的心理要有一定程度的关心，通过多种方式来提高他们的抗压能力，让他们能够在激烈的市场竞争中不断提升自己，提高自己的创造力和核心竞争力，同时也要让员工们重视团队合作的重要性，激发整个企業内部的核心凝聚力，使员工和企业关系更加稳固。给员工一定的鼓励，及时的对员工出现的问题进行引导，避免出员工的心理和道德方面出现问题，让员工带领企业一同发展，使企业的核心竞争力得以提升。
三、结语
综上所述，以人为本的管理思想在现代工商企业中非常重要。现在工商企业与传统企业管理模式有一定的变化，现代企业管理更注重个人价值和企业价值综合发展，在管理过程中，需要对员工采取好的激励政策，通过有效的绩效考核制度以及评优评奖制度来提高员工工作的积极性，不断挖掘员工的工作潜力，从而发挥以人为本管理思想的重要意义，提高企业的工作效率，提升企业的竞争实力。（作者单位：宁波爱得信机械部件有限公司）