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【摘要】：园林工程在近些年的发展过程中，人们对其施工质量有了较高的要求，这使得施工单位应当提升自身的技术和能力保障工程施工质量。在园林工程施工过程中，涉及的内容较多，基于这种情况施工单位需要充分掌握每个具体环节的施工情况，加强对其的管理和控制，以保证工程施工质量。但是，由于其在施工过程中还存在很多问题，需要其积极采取有效措施加以解决。因此，本文就对园林绿化施工管理控制进行探讨，希望能够提高我国在此方面的管理控制水平。
【关键词】：园林绿化工程；工程施工；管理；控制
【前言】：随着人们环保意识的增强和环保压力的逐渐加大，在城市建设过程中越来越重视园林绿化工程的建设。科技的发展使得园林工程施工技术水平也得到了较大程度的提升，这使得其对施工人员的专业性也有了更高的要求，需要加强在各个方面的管理工作。从当前的园林绿化工程施工来看，其在管理上依然存在这问题，下面笔者对其管理现状进行阐述。
1、园林绿化施工管理的基本现状
在工程项目的控制和管理工作上，我国发展的还较为缓慢。园林工程属于建筑工程，其在管理工作上依然存在着很多问题。随着社会的发展，人们对园林工程项目本身在费用、安全、质量以及进度等方面的目标有了更高的要求，这对相关施工队伍在技术上有了更高的要求[1]。然而，在园林工程的施工人员当中，主要都是由农民工组成，其在文化水平上相对较低，而且不具有较为专业的技术知识。基于其本身的这种专业技术和能力的限制们使得其在苗木培育上存在成活率较低的问题。与此同时，工程施工管理人员的专业素质和能力也存在较大的差距，使得在施工过程当中在很多环节都存在着处理不到位的问题，这在一定程度上对工程最后的施工质量将产生较为严重的影响。如果出现施工质量问题，不仅耗费了大量的人力、物理，还延长了工程施工的工期，增加了各项成本。造成这种情况最主要的原因便是建设单位在管理方面存在严重问题所造成的，需要其加强在此方面的管理工作。
2、园林绿化施工管理控制所存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
园林工程是城市建设过程中重要的建设项目，其在管理制度上主要是使用以往建筑企业的管理模式。在没有形成较为完善的管理制度的情况下，使得每个人员都具有较大的随意性，这使得施工工作常常出现管理滞后的问题。此外，有的施工单位及时拥有较为完善的管理制度，但是由于受到管理人员的个人专业能力和管理水平等方面因素的影响，造成其管理水平較低[2]。当在施工过程当中，没有根据工程的具体情况，只一味的节省成本而选择造价较低、质量较差的植物，不仅造成工程施工效果较差，还使得资源出现了较大的浪费。如果不能够在此方面进行有效管理，则使得施工队伍在施工上具有较大的自由性，将会对园林绿化的美感产生较大的影响，无法达到预期效果。
2.2缺乏有效的监督管理
在工程整个施工阶段，需要拥有专业的监理人员或是监理单位对其进行监理，但是从当前园林工程的实际施工情况来看，很少有专业的人员对其进行监理，很多时候都是由管理人员兼职此工作，所产生的监管效果较差。再加上针对园林工程的验收工作主要是对其所产生的效果进行检验，没有对施工过程中有关坑、施肥等方面的内容进行规定，造成施工单位在施工过程中较为随意，导致其后期存在较多问题，给植物的后期维护工作带来了很大的难度。
2.3缺乏专业技术人才
由于施工队伍本身的特殊性，其在专业技术和能力上存在着较大的缺陷，只凭借以往的工作经验对其进行相应的操作，这极容易由于操作的失误引发各种人为问题，给整个工程的施工造成很大的不便之处，不能够使相关的施工工作有序进行。并且，施工人员受到以往观念的影响，相关工作人员在对这些植物进行养护时，只将其当成是普通的劳作，没有重视养护工作本身的科学性，这造成园林养护工作常常达不到良好的养护效果，甚至出现植物成活率较低的问题，大大增加了园林养护后期所投入的成本。
3、加强园林绿化施工管理控制工作的有效措施
3.1强化施工单位内部管理工作
针对于施工单位内部管理控制工作的强化，应当从一下几个方面入手：首先，应当构建“质量第一”的施工标准，坚决杜绝在工程施工出现不合格的工程项目，从而不断提升施工单位在市场中的竞争力，为其树立较为良好的企业形象，增企业信誉；其次，完善相关管理机制，在人员任用上使用竞争上岗的方式，针对于项目经理所负责的项目，应当采取专人负责的措施。根据相关条文规定的内容，针对于施工过程中所存在的随意行为，需要对其进行约束，提高施工操作本身的规范性；最后，加大对相关工作人员的培训力度，使其能够充分掌握施工过程中的各项技能，不仅能够有效提高自身的技术水平，还能够使施工人员的整体素质得到有效提升[3]。
3.2完善相关法律法规
针对于工程施工过程中所存在的各种法律问题，施工单位在施工前需要对其进行详细的了解，针对于有可能出现的问题需要做好相关的规范，从而使其所有施工行为都是合法的，以为该行业的创造良好的外部环境。在建设单位招标时，则需要对投标的单位进行详细的调查，以便对其本身所具有的资质和实力拥有一定的了解，并严格根据相关的标准和要求来选择投标单位，确保整个招标工作都是十分规范的。
3.3设置专业监理人员
针对于在项目工程施工过程中缺乏有效的监督管理问题，应当成立相应的监理部门和监理人员。这些监理人员需要在整个项目工程施工过程中对各个环节进行监管，当发现某一环节出现问题，应当将所出现的问题向相关部门和工作进行汇报，并对其进行全面的探讨，分析所存在问题的重要原因，并根据施工现场的具体情况制定出有效的解决措施。这种专业监理人员的设置，能够大大提高工程項目的施工质量，从而保障整个项目工程的质量。
总结：总之，由于受到种种因素和条件的限制，我国在园林工程施工管理上还存在着很大的缺陷，不利于园林工程良好的发展。随着城市的进一步发展，园林工程施工水平也需要不断提升，以满足人们的需求。要想提升工程施工水平，需要从人员素质、内部管理、外部法律环境三个方面进行说明，只有加强在这三个方面的工作，便能够有效提高我国园林工程施工质量，从而为人们满足在绿化方面的需求。
【参考文献】：
[1]罗石. 浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制[J]. 现代物业（上旬刊），2012，04：123-124.
[2]余欢怡. 浅谈如何做好园林绿化施工管理工作[J]. 中华民居（下旬刊），2012，07：7-8.
[3]沈东霞. 浅谈园林绿化工程施工控制管理体会[J]. 低碳世界，2014，01：19-20.
【关键词】：园林绿化工程；工程施工；管理；控制
【前言】：随着人们环保意识的增强和环保压力的逐渐加大，在城市建设过程中越来越重视园林绿化工程的建设。科技的发展使得园林工程施工技术水平也得到了较大程度的提升，这使得其对施工人员的专业性也有了更高的要求，需要加强在各个方面的管理工作。从当前的园林绿化工程施工来看，其在管理上依然存在这问题，下面笔者对其管理现状进行阐述。
1、园林绿化施工管理的基本现状
在工程项目的控制和管理工作上，我国发展的还较为缓慢。园林工程属于建筑工程，其在管理工作上依然存在着很多问题。随着社会的发展，人们对园林工程项目本身在费用、安全、质量以及进度等方面的目标有了更高的要求，这对相关施工队伍在技术上有了更高的要求[1]。然而，在园林工程的施工人员当中，主要都是由农民工组成，其在文化水平上相对较低，而且不具有较为专业的技术知识。基于其本身的这种专业技术和能力的限制们使得其在苗木培育上存在成活率较低的问题。与此同时，工程施工管理人员的专业素质和能力也存在较大的差距，使得在施工过程当中在很多环节都存在着处理不到位的问题，这在一定程度上对工程最后的施工质量将产生较为严重的影响。如果出现施工质量问题，不仅耗费了大量的人力、物理，还延长了工程施工的工期，增加了各项成本。造成这种情况最主要的原因便是建设单位在管理方面存在严重问题所造成的，需要其加强在此方面的管理工作。
2、园林绿化施工管理控制所存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
园林工程是城市建设过程中重要的建设项目，其在管理制度上主要是使用以往建筑企业的管理模式。在没有形成较为完善的管理制度的情况下，使得每个人员都具有较大的随意性，这使得施工工作常常出现管理滞后的问题。此外，有的施工单位及时拥有较为完善的管理制度，但是由于受到管理人员的个人专业能力和管理水平等方面因素的影响，造成其管理水平較低[2]。当在施工过程当中，没有根据工程的具体情况，只一味的节省成本而选择造价较低、质量较差的植物，不仅造成工程施工效果较差，还使得资源出现了较大的浪费。如果不能够在此方面进行有效管理，则使得施工队伍在施工上具有较大的自由性，将会对园林绿化的美感产生较大的影响，无法达到预期效果。
2.2缺乏有效的监督管理
在工程整个施工阶段，需要拥有专业的监理人员或是监理单位对其进行监理，但是从当前园林工程的实际施工情况来看，很少有专业的人员对其进行监理，很多时候都是由管理人员兼职此工作，所产生的监管效果较差。再加上针对园林工程的验收工作主要是对其所产生的效果进行检验，没有对施工过程中有关坑、施肥等方面的内容进行规定，造成施工单位在施工过程中较为随意，导致其后期存在较多问题，给植物的后期维护工作带来了很大的难度。
2.3缺乏专业技术人才
由于施工队伍本身的特殊性，其在专业技术和能力上存在着较大的缺陷，只凭借以往的工作经验对其进行相应的操作，这极容易由于操作的失误引发各种人为问题，给整个工程的施工造成很大的不便之处，不能够使相关的施工工作有序进行。并且，施工人员受到以往观念的影响，相关工作人员在对这些植物进行养护时，只将其当成是普通的劳作，没有重视养护工作本身的科学性，这造成园林养护工作常常达不到良好的养护效果，甚至出现植物成活率较低的问题，大大增加了园林养护后期所投入的成本。
3、加强园林绿化施工管理控制工作的有效措施
3.1强化施工单位内部管理工作
针对于施工单位内部管理控制工作的强化，应当从一下几个方面入手：首先，应当构建“质量第一”的施工标准，坚决杜绝在工程施工出现不合格的工程项目，从而不断提升施工单位在市场中的竞争力，为其树立较为良好的企业形象，增企业信誉；其次，完善相关管理机制，在人员任用上使用竞争上岗的方式，针对于项目经理所负责的项目，应当采取专人负责的措施。根据相关条文规定的内容，针对于施工过程中所存在的随意行为，需要对其进行约束，提高施工操作本身的规范性；最后，加大对相关工作人员的培训力度，使其能够充分掌握施工过程中的各项技能，不仅能够有效提高自身的技术水平，还能够使施工人员的整体素质得到有效提升[3]。
3.2完善相关法律法规
针对于工程施工过程中所存在的各种法律问题，施工单位在施工前需要对其进行详细的了解，针对于有可能出现的问题需要做好相关的规范，从而使其所有施工行为都是合法的，以为该行业的创造良好的外部环境。在建设单位招标时，则需要对投标的单位进行详细的调查，以便对其本身所具有的资质和实力拥有一定的了解，并严格根据相关的标准和要求来选择投标单位，确保整个招标工作都是十分规范的。
3.3设置专业监理人员
针对于在项目工程施工过程中缺乏有效的监督管理问题，应当成立相应的监理部门和监理人员。这些监理人员需要在整个项目工程施工过程中对各个环节进行监管，当发现某一环节出现问题，应当将所出现的问题向相关部门和工作进行汇报，并对其进行全面的探讨，分析所存在问题的重要原因，并根据施工现场的具体情况制定出有效的解决措施。这种专业监理人员的设置，能够大大提高工程項目的施工质量，从而保障整个项目工程的质量。
总结：总之，由于受到种种因素和条件的限制，我国在园林工程施工管理上还存在着很大的缺陷，不利于园林工程良好的发展。随着城市的进一步发展，园林工程施工水平也需要不断提升，以满足人们的需求。要想提升工程施工水平，需要从人员素质、内部管理、外部法律环境三个方面进行说明，只有加强在这三个方面的工作，便能够有效提高我国园林工程施工质量，从而为人们满足在绿化方面的需求。
【参考文献】：
[1]罗石. 浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制[J]. 现代物业（上旬刊），2012，04：123-124.
[2]余欢怡. 浅谈如何做好园林绿化施工管理工作[J]. 中华民居（下旬刊），2012，07：7-8.
[3]沈东霞. 浅谈园林绿化工程施工控制管理体会[J]. 低碳世界，2014，01：19-20.