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本文从信息基础设施与企业文化、显性知识与隐性知识、知识管理与主营业务等3个方面的关系,剖析了中国惠普与美国惠普在知识管理上的异同及成功的关键要素。应用模块化理论,基于组合性创新、并行创新和重用性创新3个雏度,提出了IT应用与知识管理并行推进、流程规范、知识库模块化和推进方式优化等知识管理策略。