论文部分内容阅读
自文莱强调发展要多元化经济以来，旅游业就经常被视为关键与具备发展潜能的领域之一。然而，过去数年的旅游业发展，都局限在以首都斯里巴加湾市为主，或至多延伸到其所在的文莱-穆阿拉县。
为了均衡发展国内各县的旅游发展，文莱政府推出了社区旅游概念，来激活各县的旅游活动，而与文莱-穆阿拉县毗邻的都东县，就有着相关特色旅游的发展条件。所谓的社区旅游概念，就是将都东县包装成为崭新的旅游景点，加以该地区的特色产品售卖，为当地人民提供就业机会，以及开拓市场商机。
根据世界旅游业理事会的数据，文莱在2014年的旅游对经济总贡献为11亿美元，占国内生产总值的6.8%。文莱的旅游总收入的表现是全东盟排名最后的国家，同时，当中绝大部分的旅游收入来自于首都与其所在的县区。
而根据都东县提供的数据，该县在2013年与2014年的旅客人均消费仅分别为每人3.50文莱元与10文莱元。截至2015年10月份，都东县在开启了多项社区旅游活动后，成功吸引到848名游客，为该县带来26603文莱元的收入。尽管取得良好的增长，但相较于文莱总体的旅游收入而言，仍然微不足道。
事实上，文莱要发展周边县区的旅游或其他领域发展，似乎都将面对着挑战与局限，其中人口稀少就是关键。以2011年人口普查数据为准，文莱总人口为393772人，其中75%居住在首都与所在县区，至于都东县的人口则仅约4.3万人。
单单依靠约4万人口来推动一个县区的旅游发展，存在的挑战可想而知。因此，社区旅游概念的推出，就符合其多元化经济发展的趋势。在该概念下，都东县落实“一乡村一产品”的计划，让当地居民在从事商品制造与销售之余，也能通过旅游宣传来获取更多的收入。同时，结合各村与地区的特色文化与历史遗迹，业余时间也能透过表演与宣传等方式来推广旅游发展。
在这种模式下，都东县定下在2016年吸引1000名游客，以及消费3.5万文莱元的目标。同时，通过社区旅游规划，该县把整体产品与服务销售的总目标推高至200万文莱元，并制造300个全新就业机会。
为了均衡发展国内各县的旅游发展，文莱政府推出了社区旅游概念，来激活各县的旅游活动，而与文莱-穆阿拉县毗邻的都东县，就有着相关特色旅游的发展条件。所谓的社区旅游概念，就是将都东县包装成为崭新的旅游景点，加以该地区的特色产品售卖，为当地人民提供就业机会，以及开拓市场商机。
根据世界旅游业理事会的数据，文莱在2014年的旅游对经济总贡献为11亿美元，占国内生产总值的6.8%。文莱的旅游总收入的表现是全东盟排名最后的国家，同时，当中绝大部分的旅游收入来自于首都与其所在的县区。
而根据都东县提供的数据，该县在2013年与2014年的旅客人均消费仅分别为每人3.50文莱元与10文莱元。截至2015年10月份，都东县在开启了多项社区旅游活动后，成功吸引到848名游客，为该县带来26603文莱元的收入。尽管取得良好的增长，但相较于文莱总体的旅游收入而言，仍然微不足道。
事实上，文莱要发展周边县区的旅游或其他领域发展，似乎都将面对着挑战与局限，其中人口稀少就是关键。以2011年人口普查数据为准，文莱总人口为393772人，其中75%居住在首都与所在县区，至于都东县的人口则仅约4.3万人。
单单依靠约4万人口来推动一个县区的旅游发展，存在的挑战可想而知。因此，社区旅游概念的推出，就符合其多元化经济发展的趋势。在该概念下，都东县落实“一乡村一产品”的计划，让当地居民在从事商品制造与销售之余，也能通过旅游宣传来获取更多的收入。同时，结合各村与地区的特色文化与历史遗迹，业余时间也能透过表演与宣传等方式来推广旅游发展。
在这种模式下，都东县定下在2016年吸引1000名游客，以及消费3.5万文莱元的目标。同时，通过社区旅游规划，该县把整体产品与服务销售的总目标推高至200万文莱元，并制造300个全新就业机会。