对段青年班组及青工保安全的调查与思考

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  摘 要:为全面提升我段团的工作整体水平,更好的服务安全生产,建设美好宁机,段团委结合“走进青年、转变作风、改进工作”调研活动的相关要求,深入到我段省级青年文明号班组——包修二队(电力包修队)、检修车间团支部,和运用车间三个团支部,与团员青年交流谈心,重点从青年班组建设、青工安全管理、青工安全生产状况、作用发挥等方面进行思考分析。
  关键词:调研;安全生产;青年班;
  中图分类号:D20 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-07-00-01
  一、多层次多方面展开调研
  为了更直观更深入的了解到段青工安全工作现状,段团委通过查看基础台帐、组织青工座谈和发放调查问卷等形式,对包修二队(电力包修队)、检修车间团支部,和运用车间三个团支部共50余名团员青年展开调研。其间认真查阅了“青年文明号”管理台帐、《青藏铁路公司基层团支部台帐》、青工“两违”及思想动态分析以及团小组工作记录和等相关基础管理台帐资料,组织青工座談会2次(其中发放并回收整理青工保安全调查问卷40份)。从而掌握了车间团支部的作用发挥和青工的思想、工作等情况。
  二、青工安全生产的基本情况
  截止到11月底,我段35岁以下青工人数1105人,团员648人,分别占全段职工总数的43.7%和25.7%,其中新入段新职青工占全段青工总数的49.3%。团委下设1个团总支、5个车间团支部和9个新职青工团支部。从青工的分布看,运用车间青年职工800名,检修车间青年职工174名,整备车间青年职工27名,设备车间青年职工29名,分别占青年职工总数的72.4%、15.7%、2.4%、2.6%,机务段青工主要集中在运用和检修两大车间,相应的青年班组也多分布在这两个车间。由此看出青工已成为段安全运输生产主力军中的一部分;从青工安全生产来看,青工安全管理工作正向规范化方向发展。经过安全大检查全段青工的安全意识进一步提高。目前各团(总)支部抓安全、全员树立“三个重中之重”的意识得到进一步强化,在生产实践中发挥共青团保安全作用逐渐显现。以争创“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等“青”字号工程为抓手,以“双创”立功竞赛、名师带徒等提高青工业务技能的活动为载体的青工安全管工作不断夯实,涌现出 “青海省青年文明号”、“青海省青年岗位技术能手”、“天路十大杰出青年”等一批先进青年集体和个人。
  三、青年班组及团员青年存在的安全问题及原因分析
  (一)青年班组存在的问题及原因
  1、部分青年班组在深化安全管理上的主动性依然不够强,作用发挥不明显。
  2、个别青年班组对阶段性的安全专项活动开展的重视度还不够,欠缺保安全的责任意识。
  3、青年班组中青年先锋岗作用发挥不明显。
  (二)团员青年中存在的问题及原因
  西宁机务段团员青年围绕标准化建设和安全风险管理等重点工作,开展了团员保安全活动,但从跟班作业,与团员面对面交流看到我段团员青年保安能力还有欠缺。团员发生“两违”的情况依然存在。截止到11月底团员发生“两违”共计107件,青工发生“两违” 共计231件,分别占全段“两违”件数的2.8%,6.1%。其中1件B2类,其余均为一般违章违纪,无A类以上性质的违章。按照问题的分布情况看,主要集中在以下几个方面:
  1、处理活项不彻底造成的漏检漏修。
  2、检查机车不认真、间断嘹望、不能严格执行呼唤应答制。
  3、思想麻痹、安全意识不强、自控意识差。
  4、作业前预想预防不到位,造成事故隐患。
  四、解决对策与思考
  (一)夯实基础管理,提升青年班组管理能力。一是通过组织青年班组工班长参加各类业务培训班,使全段青年骨干深入系统的学习当前铁路运输安全生产的严峻形势和目标要求;二是通过定期组织召开技术团课,主动邀请身处班组管理第一线的青年工班长带领大家学懂吃透我段各项安全保障制度,进而全面提升青年骨干的安全责任意识和规章制度的执行落实水平。三是要加大“青年安全生产示范岗”的创建活动,以叫得响,过得硬的青年先进集体为典型,坚持“抓住重点,创出品牌”的方法,提升青年班组整体素质。
  (二)运用新媒体,提升全员学习兴趣。改变以往那种枯燥呆板的读文件落实,和填鸭式的思想教育管理模式,团组织要多运用深受广大青年喜爱的新介质、新媒体进行安全教育,以增强安全生产知识教育的趣味性,提高安全教育的有效性。在青工安全生产管理工作的内容、方法上狠下功夫。
  (三)激活形式,提升青工业务水平。一是抓学习提高。要加强安全和专业技术的学习培训,有针对性的培养青工主动学习,多学专业技能,多积累实践经验的意识,适时开展事故案例教育,提高他们的安全责任意识、风险意识。二是抓演练提高。邀请教育、技术等部门协助开展青工技术演练比武,使青工从实践操作中学习到真本领取得技术“真经”,以减少工作中故障误判、漏修,执乘作业不规范标准不高的问题。三是抓帮促提高。针对新入段青工的实际,从保证青工专业技术水平的均衡性出发,开展“导师带徒,争当能手”活动。用结对子,传经验的方式,促进新职青工理论知识与现场实践的有机融合。四是抓评比提高。评比出一批在学技术守规章的先进青年职工个人、和技术安全双过硬的青年班组,通过典型引路,在青工中形成“人人崇尚学习,人人争当先进”的风气,大家争做干一行钻一行精一行的技术能手。
  (四)不断完善青工安全工作体系。加快完善青工三级安全包保网络,不留死角,使人人受控。一是把安全工作目标、活动内容、落实措施、考核评先分解到团支部,分解到青年班组,分解到团员青年,使青工安全生产有目标、有任务、有组织、有活动、有成效。二是经常开展青工安全生产的调研,掌握青工青工安全生产动态,把握青工安全工作规律,使调研成果物化于形,为段决策工作提供可靠依据。三是制定行之有效的青工安全管理措施,为提升全段青工安全生产工作管理水平,促进规范化、系统化和科学化管理提供有效保证。
  安全生产是铁路的饭碗工程,做好青工安全工作是一项长期、艰巨的任务,只要我段各级团组织和广大青工骨干强化安全理念,找准自己位置,端正自己态度,创新工作方式,积极投身到安全生产当中去,就一定能够将我段青年班组管理水平和青工体素质共同推向一个新的水平。
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