如何进行建筑电气安装工程造价控制

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:shihaiquanhanhan
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  摘要:当前来说,建筑项目中比较多见的造价难题就在于三超问题。三超问题主要包括完工结算远远超过施工预案中的成本支出、预算远远大于概算、概算远远大于估算。建筑电气安装项目是重要的工程项目之一,在运作的过程中,其难免会出现上述三超问题。与此同时,电气安装项目的系统较为繁杂,电气安装工程造价不但会遭到外部因素的干扰,同时也会遭到人为因素的干扰。在进行建筑项目造价工作的过程中,虽然电气安装项目造价在其所占据的比重不高,不过因为电气安装环节中要求具备一定的交稿技術能力,同时所需的安装机制繁多,涵括了变配电机制、照明机制、有线电视机制等等,所以相关的工作人员在开展电气系统装配的时候,很难完成好相应的工程造价活动,而作为建筑项目的关键构成部分,电气安装项目的造价控制水平直接性地作用于整个工程项目的造价成本。
   关键词:建筑电气;安装工程;造价
  1阻碍电气安装工程造价控制与管理工作实效性的因素
  1.1安装人员技术水平差异化明显
  随着国民经济的不断发展,建筑工程中机电设备的安装质量和具体性能越来越受到人们的重视。在“十三五”期间后,我国的建设项目逐渐增多,从而带动了电气安装行业的发展。现阶段,电气安装行业的市场竞争日益恶化。一些不良的电气安装企业为了增加订单数量,制作了缩短施工周期的标牌,忽视了安装人员的岗前培训,导致整个安装队伍整体技术水平较低。由于员工之间的不协调,安装过程不能有效地与其他过程连接,因此在活动的完成前经常会出现延误,施工企业在外的声誉受到严重损害。
  1.2设备水平比较陈旧
  由于建筑工程在施工全过程中,电气安装工程巨大,电气安装行业不得不想出使用先进设备来提高施工效率,尽量在规定的期限内完成施工,但现在大多数电气安装企业不想花费昂贵的资金购买先进的建筑设备,继续使用现有的建筑设备根本不能满足实际的施工需要,不仅影响安装质量和安装效率,甚至造成安全事故的可能性。
  2建筑工程电气安装造价控制措施
  2.1建立科学合理的造价以及成本的管理与控制目标
  在开展电气机电工程安装前期阶段,一定要结合具体工程项目,认真分析研究施工图纸,甚至还包括对于后期招标内容以及施工合同的有效管理,只有这样才可以有效确保后期工作的顺利开展。另外在施工的前期阶段还应充分研究合同中的特殊条款,避免因问题忽略而导致成本的盲目支出。在工程的具体施工过程中,由于管线的布局非常的密集,管线极易出现交叉,使得不能按照施工图纸进行施工,给负责安装的企业带来众多的麻烦。
  2.2招标阶段的造价控制
  在招投标环节应加大对于各项招投标文件的有效制作,对其开展整体性的文件管理,确保各项招投标要素能够满足相关要求,针对招投标中的各个问题要及时进行修正,确保其科学合理性。另外还要明确地制作一个清晰的工程量清单,在后期工作中还要做好整体工作的保密,同时还要加大对各招投标单位的投标书分析,针对明显低于市场价或内容不清晰的相关内容进行明确的回访和记录,要求其在具体合同制定过程中将其明确并书面记录,清晰划分不同的项目结算方式。
  2.3严格执行限额设计
   限额设计是控制工程造价的重要手段,限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算,所以必须要保证投资估算的质量,这样才能将其作为限额设计的“额度”,控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计,要将限额设计的内容写入委托设计合同,以对设计人员起到约束作用。对于设计超出限额的部分,要进行严格审查,如果属于设计单位主观上的问题而非工程上的客观原因,就需要采取一定的惩罚措施,如扣除一定比例的设计费。另外,限额设计工作要做细,对各个专业都要提出相应的细化限额,以便在设计过程中实施具体的控制,还要定期对限额设计进行考评,实施主动控制。限额设计要求提高设计的合理性,要严格按照规范标准设计,减少不必要的超标准设计,另外要鼓励优化设计,对设计方案进行技术经济对比和分析,在满足设计要求和使用功能的前提下,采用更节省的工程规模和标准,保证设计方案的先进适用、经济合理。
  2.4工程施工阶段的造价控制
  在建筑工程尤其是高层建筑中进行电气造价管理工作往往会忽略施工阶段,由于各种项目交叉开展,很容易使得整个造价控制与管理工作混乱,所以说必须系统且明确的规定各项施工环节的造价控制手段,尤其是针对在施工过程中的各种隐蔽性工程造价支出,避免各种施工风险的出现。工程施工阶段的工程造价控制应当要对工程合同条款进行一个仔细认真的核实工作,分析这些内容是否与合同要求相符合,加大对于各项条款的分析与研究,针对不明确或不清晰的数据内容进行补充,同时针对现场的施工状况进行明确的记录,避免后期结算数据核对过程中失真。
  2.5竣工结算阶段的造价控制
  对项目内的各项款项的核实工作对造价控制是非常重要的,相关人员在进行结算时一定要对合同标注的条款内容及进行一个详细的核实,并且在合同中所标注的相关条款与工程内容的基础上对共高层建筑的电气安装工程的整体效果进行检查,看其是否符合验收标准,如果符合合同规定的要求,就需要对电气安装工程进行最后的结算工作,施工单位在工程结算时要对各月的工程款结算进行核实,并且计算项目的工程量是否准确,以及核实各项其他相关杂项,价格规定的计算方式要确保一致。
  2.6提供实时性的价格变动处理方案
   在开展电气工程造价的过程中,相关的工作人员还应该对价格因素予以全面化地考量,预留出一定的价差调整区间。由于电气安装项目关乎到的环节诸多,所以所使用的物料和装置设施各式各样,不过在对电气安装工程进行造价的时候,不难发现,有超过六成至八成的费用用到购买设施以及物料,所以这就要求相关的工程造价工作者可以全面化地掌控各种材料的单价和属性。不仅如此,市场是影响设施以及物料的关键性因素,所以,相关的工作人员还应该对设施以及相关物料提供动态化地管理,在第一时间调整好差价。与此同时,为了防止预算不足对投资带来的负面影响,相关的负责人还需要尽可能地调控价格波动,这样才能够构建工程造价差价预测机制,科学地评判出多方面项目工程造价指标的变化,由此才可以在第一时间对差价予以修正。
  2.7加强建筑机电安装工程的变更签证管理
  在进行机电安装的时候,由于各种内在或外在的因素,都有可能出现工程项目的施工变更等问题,甚至还会影响到整体的施工周期以及其成本的投入,因此这对于整个工程的造价管理控制工作也变得更加困难,所以说针对此类现象要加强对于项目变更的签证管理,确保做好对各项变更项目的详细记录,另外还要针对未来一定时间周期的资金成本核算,确保其在一定的可控范围之内。
  结束语
  综上所述,建筑电气工程由于投资大、工期长、影响因素多,控制投资是个复杂的系统工程,必须在建设的过程中对建设项目进行全过程、全方位的管理和控制,才能有效地控制工程造价,最大程度的获取投资效益。此外,在建筑电气工程造价管理中,还应该做好以下几方面工作:要加快造价信息化的发展步伐,努力建设为参与工程建设的各方提供快捷、高效信息服务的工程造价管理信息系统;要加大造价工程师的培养和考核力度,为提高工程造价管理水平提供优秀的智力支持。避免盲目施工;能够从许多可行方案中,选出最优方案;在计划的执行过程中,某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时,可以预见到它对整个计划的影响程度,而且能根据变化的情况迅速进行调整,保证自始至终对计划进行有效的控制与监督;利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好地调配人力、物力,以达到降低成本的目的。
   参考文献
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