论文部分内容阅读
云南9家金融机构209亿元人民币专贷支持农业产业化龙头企业
2011年5月17日，为有效推动云南省农业产业化龙头企业专项贷款的落实，云南省金融办组织召开了农业产业化龙头企业专项贷款工作会，并与辖内的农业银行、农村信用社、农业发展银行等9家金融机构签订《云南省推进农业产业化龙头企业专项贷款工作金融服务书》。
年初，云南省委、省政府出台了《关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见》，要求在“十二五”期间，由省金融办牵头，确定省内几家银行金融机构每年设立200亿元人民币以上规模农业产业化龙头企业专项贷款。对此，省金融办认真落实，在省级相关部门的积极配合及银行金融机构的大力支持下，如今以签订金融服务书的形式圆满实现。
省金融办主任刘光溪、省农业厅副厅长王常明出席会议并讲话。刘光溪主任充分肯定了银行金融机构近年来对云南省涉农企业发展的支持，同时希望各经办银行进一步发挥金融支农的引领和示范作用，在农业产业化龙头企业的贷款规模、项目审批、产品创新及贷款利率等方面给予适度的倾斜和优惠，并通过多种途径及方式，积极帮助农业产业化龙头企业拓宽融资渠道，为农业增效、农民增收、农村发展提供更多的资金支持和保障。
王常明副厅长在感谢各银行长期以来积极支持农业龙头企业发展的同时，希望各银行充分利用省委1号文件和200亿元人民币专项贷款的良好机遇，继续加大对农业龙头企业的信贷支持力度，为全省农业产业化快速和健康发展做出应有的贡献。
（伍芳）
“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划奖（助）学金”
在大理学院举行2011年度颁奖侧记
2011年4月26日，云南大理蓝蓝的天空飘游着朵朵白云，巍峨的苍山郁郁葱葱，与天际相连。背靠翠绿的苍山，面向苍茫的洱海大理学院，其白色的建筑嵌入翠绿的树木和姹紫嫣红的鲜花之中，整个校园春意盎然，一位同行的记者不禁念起海子的诗句：“面朝大海、春暖花开”……就在这美丽苍山脚下的大理学院古城校区艺术楼音乐厅里，“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划奖（助）学金”2011年度颁奖仪式隆重举行，会场座无虚席。来自大理学院各个专业的100名白、彝、藏、傣等少数民族大学生代表，都穿着自己民族的服装，欢迎远道而来的客人，接受中国建设银行（简称建行）的资助。
建行云南省分行何跃副行长告诉记者，“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划”是专门面向全国少数民族地区贫困大学生设立的奖（助）学金，由中国建设银行出资6000万元人民币，与云南16个少数民族相对聚居的省、自治区民委、教育等部门和近百所高等院校合作，在5年内向品学兼优、家庭困难的少数民族地区大学生提供奖（助）学金，帮助他们顺利完成学业，总计资助2万人次左右。建行云南省分行获得了最高额度750万元人民币的总资助额，五年内将对红河学院、大理学院、楚雄师范学院、文山学院和保山学院五所高校共2500名少数民族大学生提供资助，每人每学年资助3000元人民币，每年资助500人次。2011年“成才计划”启动实施的第二年，云南省500名贫困少数民族大学生获得了资助。目前该计划在全国已资助少数民族大学生4259名，发放第一批奖（助）学金1202万元人民币，发放成才卡4259张，其中：在云南省已资助1000人次的少数民族大学生，发放奖学金300万元人民币。
何跃副行长介绍，仅2010年，建行共实施重大公益项目22个，捐款总计9413万元人民币。这些项目既包括“建设未来——中国建设银行资助贫困高中生成长计划”、“中国贫困英模母亲建设银行资助计划”等长期公益项目，也包括抗灾救灾、支持灾后重建、支持教育发展和文化交流，积极参与环保等行动。2010年南方五省遭受特大旱灾后，建行先后两次向灾区捐款1000多万元，其中，云南省分行员工向灾区捐款190万元，为灾区群众渡过难关、恢复生产生活提供有力的支持。同时，建行云南省分行在省内积极开展对德宏州潞西市“兴边富民”对口帮扶，昭通盐津挂钩扶贫工作，捐建两所希望学校，各级党团组织每年开展系列“送温暖、献爱心”活动，开展对贫困山区学校捐资助学活动等。2011年盈江发生地震灾害，再度将110万元捐款送到灾区。另外，何跃副行长强调，教育行业一直是建行云南省分行积极支持的重点行业，截至目前；全行累计向教育行业发放贷款41亿元人民币。与昆明理工大学城市学院、红河学院多所高校合作开展入学新生学费代收业务，为大理学院发放4000余张学生卡等。
大理学院党委书记戴志明告诉记者，全学院家庭经济困难学生人多面广，资助工作任务繁重。到目前为止，在校全日制学生中认定建档的家庭经济困难学生人数达6790人，占全日制本专科及研究生学生总数的42.77%，其中特困学生2064人，占全日制本专科及研究生学生总数的13%。大理学院作为建行“成才计划”云南省受资助的5所高校之一，可以说十分荣幸。为做好这一工作，学校会严格按照“成才计划”的实施要求，进一步完善管理机制，公平公正遴选受资助的学生，加强对受助学生的教育和引导，切实为品学兼优、家庭经济困难的少数民族学生解决实际困难。同时更希望受资助的少数民族大学生常怀感激之情、永葆进取之心，努力成为意志顽强、信念坚定、志向高远、品德优良、学识丰厚、勇于实践、甘于奉献的优秀人才，奉献社会。
记者随机采访了几位受资助的少数民族大学生。来自普洱的拉祜族小伙子李进发，是大理学院生物科学专业大四的学生。他告诉记者，他家在农村，家里有五口人——爸爸、两个姐姐和一个妹妹，妈妈在他小的时候就离开了他，家里的主要经济来源就是靠种植一些玉米等农作物，基本上没有什么经济收入，所以他每个月的伙食费仅保持在400~500元人民币，一个月也吃不上几顿肉，两年前得到建行的资助后，使自己即将顺利完成学业。谈到以后的打算，他高兴地告诉记者，他已经考上了杭州师范大学生态学的公费研究生，将会努力学习来报答社会。
大理学院环境科学专业大二的学生朱建林，是来自临沧的彝族小姑娘。她不仅名字像男孩子，骨子里的那股韧劲也像男孩子。她和李进发一样，是成长在单亲家庭中的孩子，目前家里有奶奶、爸爸、弟弟和妹妹，主要靠种庄稼维持生活。作为家里排行老大的她，一个月仅有300元人民币的伙食费。她给记者算了一笔账，早点花1元，要么是吃一个包子，要么就是一个煎饼；午餐和晚餐都在学校吃，素菜才5角或者7角一个，肉是2块5一个，基本上一顿还是能吃上几个菜，偶尔还能吃上几顿肉。作为从2011年开始拿到建行助学金的同学，她表示会好好学习，等学有所成了回临沧去建设家乡。
（伍芳）
云南首家县级私募股权投资基金管理公司在安宁成立
在云南省各县（市、区）率先成立的第一家有政府背景的私募股权投资基金管理公司——昆明安发股权投资基金管理有限公司于2011年4月27日在昆明安宁正式挂牌成立。“十二五”期间，随着中石油、武钢草铺等一批重大招商引资项目在安宁市的实施，安宁市的经济发展增添了新的动力。但与此同时，国家宏观经济金融形势也在发生重大变化，对政府投融资平台制定了更多的限制措施；银行信贷收紧，提供项目贷款时，对资本金到位情况有了更高的要求，单纯依赖银行贷款解决安宁市基础设施建设资金需求面临重大困难。为此，昆明安发股权投资基金管理有限公司作为云南省县（市）区第一家有政府背景的私募股权投资基金管理公司顺势而生，并将在有效解决县域经济发展中普遍面临的项目资本金来源问题，缓解对银行贷款、BT融资、民间借贷比重过高，短期偿债压力过大状况，满足地方跨越式发展及产业结构调整升级过程中不断增长的融资需求，更好地引导民间资本积极参与地方经济社会发展，实现安宁市在“十二五”期间进入全国百强县（市）、成为中国西部重要的工业基地提供有力保障。
（陈利冰）
人行昆明中支桥牌队荣获成都分行全辖桥牌选拔赛——决赛第三名
2011年5月10日~11日，人民银行成都分行全辖桥牌选拔赛——决赛在四川省自贡举行。来自四川省、云南省、贵州省、西藏自治区人民银行系统共9支选拔队参加了比赛。经过两天共8轮复式比赛的激烈角逐，人民银行昆明中心支行桥牌队荣获决赛第三名，人民银行曲靖市分行、人民银行达州市分行分别位列第一、第二名。
（王凤祥）
中信银行“七彩华龄卡”在春城登场
2011年5月19日, 中信银行昆明分行联合昆明市慈善总会、昆明市老龄办和昆明市老龄事业发展促进会在昆明嘉华广场酒店举办“七彩华龄卡上市发布会暨七彩华龄卡爱心公益项目启动仪式”。
据中信银行昆明分行副行长皇甫文中介绍，“七彩华龄卡”是目前国内首张专门针对老年人发行的银行卡，也是中信银行热心老龄公益事业，把履行企业社会责任作为企业发展基础的积极行动, 中信银行昆明分行承诺，每开一张“七彩华龄卡”将向昆明市慈善总会捐赠一元善款，由昆明市慈善总会用于安老助老公益活动，为春城老年朋友献上一份真挚的敬意与深情的关爱。
（云岭）
阳光人寿云南分公司举办第二届客户服务节活动
2011年5月21日，阳光人寿云南分公司第二届客户服务节在昆明滇池电影广场隆重开幕。
据该公司总经理杨黔云介绍，在为期3个月的客服节活动期间，公司将通过“您参与、我送奖”官网幸运大抽奖、“好心态=好生活健康养生讲座”、“亲亲宝贝亲子讲座”等一系列实际行动回馈广大客户。同时，杨总经理告诉记者，公司成立以来，一直秉持 “共同成长”的企业使命和“诚信、关爱”的核心价值观，积极探索公益责任与企业管理相融合的发展之路，本届客服节同时启动“公益保险服务季”活动，发起“爱心1+1”活动：号召客户参与“一名客户，一本书”捐赠活动，向全国14所阳光保险博爱学校捐赠书籍。另开展“一份保单，一元钱”活动：凡于2011年5月21日至8月21日投保的客户，每份保单顺利承保之后，阳光人寿将以客户名义相应捐出1元钱，待活动期满，将用全部捐赠款项捐建新的“阳光保险博爱学校”。
（伍芳）
农业银行
集中作业平台（BOS）在云南分行成功上线
2011年4月24日，农业银行自主研发的集中作业平台（BOS）在云南省分行成功上线。集中作业平台以内外部客户需求为驱动，以工作流管理和过程监控为要素，借助网络、影像、工作流等新型技术工具，按照现代商业银行流程理念，重新设计再造作业流程，将网点部分交易劳动和控制功能集中到后台作业中心处理，实现集中运作和专业管理。
据云南省分行营业部和作业中心相关负责人介绍，仅上线当日试运行就成功处理业务81笔，涵盖对公汇出汇款、汇入汇款、查询查复、支票行内转账等10项业务，目前该系统运行平稳，业务量不断上升。集中作业平台的上线，切实提高了上收业务的处理效率，缩短了客户等待时间，从目前业务处理情况看，汇兑业务平均处理时间缩短约3分钟、支票业务平均处理时间缩短约1分钟；规范了上收业务的质量控制，如账户业务通过后台专业性审核保证了操作及流程的合规性、资料清单的有效性，支票及汇兑业务通过两录一校保证了数据的可靠性、完整性和安全性；同时通过业务流程再造和整合，大大缩短客户资金到账时间，提高了客户服务水平；有效释放柜面人力、减轻网点负担和劳动量，节约了作业成本。集中作业平台的应用和试点行的顺利上线，达到“安全、效率、质量”目标的共赢，为下一步辖内所有网点全面推广上线积累经验和奠定基础，起到了较好的示范作用。
云南省分行多措管控农户小额贷款风险
2011年4月31日，云南省分行在大理州洱源县召开农户小额贷款风险管理现场会，分析查找风险管控工作中的薄弱环节，研究农户小额贷款风险管控措施，确保实现农户小额贷款不良率持续控制在1%以内、到期贷款现金收回率不低于95%的目标。多项措施包括：加大农户贷款逾期通报制度的执行力度，每日监测农户贷款，实时掌握农户贷款质量，督促逾期贷款的清收；把业务流程控制放到更加突出的位置，落实到人，把管事与管人有机结合起来，增强制度执行力；结合实际开展“七个一律”宣讲教育，发现违规行为，一律按制度严肃处理。
云南省分行清收委托资产成效显著
自中国农业银行股改剥离至2011年4月末，云南省分行累计清收委托资产30.34亿元人民币，委托资产累计现金收回率达16.44%，较总行下达的至2012年底现金收回额和现金回收率目标分别超出0.34亿元人民币和高出0.14个百分点，提前20个月完成总行下达的委托资产5年清收目标任务，清收委托资产成效非常显著。与此同时，在清收委托资产中，云南省分行制定了相应的有力措施：
调动各级资产处置机构和人员的清收积极性。自2008年至2011年4月末，云南省分行高度重视总行委托的资产处置工作，共从费用资源中单独拿出一亿元人民币与不资产清收成效挂钩分配，先后已经拿出120万元人民币奖励工资与不良资产清收处置考核兑现，此举极大地调动各级资产处置机构和人员的清收积极性。
积极探索多元化清收渠道。在剥离农户委托资产整体打包处置、与长城资产管理公司合作处置、农垦系统委托资产整体处置等方面，均开展了积极有效的试点和尝试，并充分发挥直接催收、诉讼清收、减免息清收三大清收手段的功效，在依法维权的基础上，实现清收价值的最大化。
加强清收进度监测。一方面，明确专人收集统计清收数据，及时报告处置成果，认真分析清收特点，准确查找存在问题，积极为全行委托资产清收处置工作的开展解决问题和科学筹划。另一方面，采取现场和非现场方式予以督导，推进委托资产清收工作。仅2010年，资产处置部门就下发处置项目督导函16份，督促加快处置项目31个，涉及金额19.7亿元人民币。
2011年5月17日，为有效推动云南省农业产业化龙头企业专项贷款的落实，云南省金融办组织召开了农业产业化龙头企业专项贷款工作会，并与辖内的农业银行、农村信用社、农业发展银行等9家金融机构签订《云南省推进农业产业化龙头企业专项贷款工作金融服务书》。
年初，云南省委、省政府出台了《关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见》，要求在“十二五”期间，由省金融办牵头，确定省内几家银行金融机构每年设立200亿元人民币以上规模农业产业化龙头企业专项贷款。对此，省金融办认真落实，在省级相关部门的积极配合及银行金融机构的大力支持下，如今以签订金融服务书的形式圆满实现。
省金融办主任刘光溪、省农业厅副厅长王常明出席会议并讲话。刘光溪主任充分肯定了银行金融机构近年来对云南省涉农企业发展的支持，同时希望各经办银行进一步发挥金融支农的引领和示范作用，在农业产业化龙头企业的贷款规模、项目审批、产品创新及贷款利率等方面给予适度的倾斜和优惠，并通过多种途径及方式，积极帮助农业产业化龙头企业拓宽融资渠道，为农业增效、农民增收、农村发展提供更多的资金支持和保障。
王常明副厅长在感谢各银行长期以来积极支持农业龙头企业发展的同时，希望各银行充分利用省委1号文件和200亿元人民币专项贷款的良好机遇，继续加大对农业龙头企业的信贷支持力度，为全省农业产业化快速和健康发展做出应有的贡献。
（伍芳）
“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划奖（助）学金”
在大理学院举行2011年度颁奖侧记
2011年4月26日，云南大理蓝蓝的天空飘游着朵朵白云，巍峨的苍山郁郁葱葱，与天际相连。背靠翠绿的苍山，面向苍茫的洱海大理学院，其白色的建筑嵌入翠绿的树木和姹紫嫣红的鲜花之中，整个校园春意盎然，一位同行的记者不禁念起海子的诗句：“面朝大海、春暖花开”……就在这美丽苍山脚下的大理学院古城校区艺术楼音乐厅里，“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划奖（助）学金”2011年度颁奖仪式隆重举行，会场座无虚席。来自大理学院各个专业的100名白、彝、藏、傣等少数民族大学生代表，都穿着自己民族的服装，欢迎远道而来的客人，接受中国建设银行（简称建行）的资助。
建行云南省分行何跃副行长告诉记者，“中国建设银行少数民族地区大学生成才计划”是专门面向全国少数民族地区贫困大学生设立的奖（助）学金，由中国建设银行出资6000万元人民币，与云南16个少数民族相对聚居的省、自治区民委、教育等部门和近百所高等院校合作，在5年内向品学兼优、家庭困难的少数民族地区大学生提供奖（助）学金，帮助他们顺利完成学业，总计资助2万人次左右。建行云南省分行获得了最高额度750万元人民币的总资助额，五年内将对红河学院、大理学院、楚雄师范学院、文山学院和保山学院五所高校共2500名少数民族大学生提供资助，每人每学年资助3000元人民币，每年资助500人次。2011年“成才计划”启动实施的第二年，云南省500名贫困少数民族大学生获得了资助。目前该计划在全国已资助少数民族大学生4259名，发放第一批奖（助）学金1202万元人民币，发放成才卡4259张，其中：在云南省已资助1000人次的少数民族大学生，发放奖学金300万元人民币。
何跃副行长介绍，仅2010年，建行共实施重大公益项目22个，捐款总计9413万元人民币。这些项目既包括“建设未来——中国建设银行资助贫困高中生成长计划”、“中国贫困英模母亲建设银行资助计划”等长期公益项目，也包括抗灾救灾、支持灾后重建、支持教育发展和文化交流，积极参与环保等行动。2010年南方五省遭受特大旱灾后，建行先后两次向灾区捐款1000多万元，其中，云南省分行员工向灾区捐款190万元，为灾区群众渡过难关、恢复生产生活提供有力的支持。同时，建行云南省分行在省内积极开展对德宏州潞西市“兴边富民”对口帮扶，昭通盐津挂钩扶贫工作，捐建两所希望学校，各级党团组织每年开展系列“送温暖、献爱心”活动，开展对贫困山区学校捐资助学活动等。2011年盈江发生地震灾害，再度将110万元捐款送到灾区。另外，何跃副行长强调，教育行业一直是建行云南省分行积极支持的重点行业，截至目前；全行累计向教育行业发放贷款41亿元人民币。与昆明理工大学城市学院、红河学院多所高校合作开展入学新生学费代收业务，为大理学院发放4000余张学生卡等。
大理学院党委书记戴志明告诉记者，全学院家庭经济困难学生人多面广，资助工作任务繁重。到目前为止，在校全日制学生中认定建档的家庭经济困难学生人数达6790人，占全日制本专科及研究生学生总数的42.77%，其中特困学生2064人，占全日制本专科及研究生学生总数的13%。大理学院作为建行“成才计划”云南省受资助的5所高校之一，可以说十分荣幸。为做好这一工作，学校会严格按照“成才计划”的实施要求，进一步完善管理机制，公平公正遴选受资助的学生，加强对受助学生的教育和引导，切实为品学兼优、家庭经济困难的少数民族学生解决实际困难。同时更希望受资助的少数民族大学生常怀感激之情、永葆进取之心，努力成为意志顽强、信念坚定、志向高远、品德优良、学识丰厚、勇于实践、甘于奉献的优秀人才，奉献社会。
记者随机采访了几位受资助的少数民族大学生。来自普洱的拉祜族小伙子李进发，是大理学院生物科学专业大四的学生。他告诉记者，他家在农村，家里有五口人——爸爸、两个姐姐和一个妹妹，妈妈在他小的时候就离开了他，家里的主要经济来源就是靠种植一些玉米等农作物，基本上没有什么经济收入，所以他每个月的伙食费仅保持在400~500元人民币，一个月也吃不上几顿肉，两年前得到建行的资助后，使自己即将顺利完成学业。谈到以后的打算，他高兴地告诉记者，他已经考上了杭州师范大学生态学的公费研究生，将会努力学习来报答社会。
大理学院环境科学专业大二的学生朱建林，是来自临沧的彝族小姑娘。她不仅名字像男孩子，骨子里的那股韧劲也像男孩子。她和李进发一样，是成长在单亲家庭中的孩子，目前家里有奶奶、爸爸、弟弟和妹妹，主要靠种庄稼维持生活。作为家里排行老大的她，一个月仅有300元人民币的伙食费。她给记者算了一笔账，早点花1元，要么是吃一个包子，要么就是一个煎饼；午餐和晚餐都在学校吃，素菜才5角或者7角一个，肉是2块5一个，基本上一顿还是能吃上几个菜，偶尔还能吃上几顿肉。作为从2011年开始拿到建行助学金的同学，她表示会好好学习，等学有所成了回临沧去建设家乡。
（伍芳）
云南首家县级私募股权投资基金管理公司在安宁成立
在云南省各县（市、区）率先成立的第一家有政府背景的私募股权投资基金管理公司——昆明安发股权投资基金管理有限公司于2011年4月27日在昆明安宁正式挂牌成立。“十二五”期间，随着中石油、武钢草铺等一批重大招商引资项目在安宁市的实施，安宁市的经济发展增添了新的动力。但与此同时，国家宏观经济金融形势也在发生重大变化，对政府投融资平台制定了更多的限制措施；银行信贷收紧，提供项目贷款时，对资本金到位情况有了更高的要求，单纯依赖银行贷款解决安宁市基础设施建设资金需求面临重大困难。为此，昆明安发股权投资基金管理有限公司作为云南省县（市）区第一家有政府背景的私募股权投资基金管理公司顺势而生，并将在有效解决县域经济发展中普遍面临的项目资本金来源问题，缓解对银行贷款、BT融资、民间借贷比重过高，短期偿债压力过大状况，满足地方跨越式发展及产业结构调整升级过程中不断增长的融资需求，更好地引导民间资本积极参与地方经济社会发展，实现安宁市在“十二五”期间进入全国百强县（市）、成为中国西部重要的工业基地提供有力保障。
（陈利冰）
人行昆明中支桥牌队荣获成都分行全辖桥牌选拔赛——决赛第三名
2011年5月10日~11日，人民银行成都分行全辖桥牌选拔赛——决赛在四川省自贡举行。来自四川省、云南省、贵州省、西藏自治区人民银行系统共9支选拔队参加了比赛。经过两天共8轮复式比赛的激烈角逐，人民银行昆明中心支行桥牌队荣获决赛第三名，人民银行曲靖市分行、人民银行达州市分行分别位列第一、第二名。
（王凤祥）
中信银行“七彩华龄卡”在春城登场
2011年5月19日, 中信银行昆明分行联合昆明市慈善总会、昆明市老龄办和昆明市老龄事业发展促进会在昆明嘉华广场酒店举办“七彩华龄卡上市发布会暨七彩华龄卡爱心公益项目启动仪式”。
据中信银行昆明分行副行长皇甫文中介绍，“七彩华龄卡”是目前国内首张专门针对老年人发行的银行卡，也是中信银行热心老龄公益事业，把履行企业社会责任作为企业发展基础的积极行动, 中信银行昆明分行承诺，每开一张“七彩华龄卡”将向昆明市慈善总会捐赠一元善款，由昆明市慈善总会用于安老助老公益活动，为春城老年朋友献上一份真挚的敬意与深情的关爱。
（云岭）
阳光人寿云南分公司举办第二届客户服务节活动
2011年5月21日，阳光人寿云南分公司第二届客户服务节在昆明滇池电影广场隆重开幕。
据该公司总经理杨黔云介绍，在为期3个月的客服节活动期间，公司将通过“您参与、我送奖”官网幸运大抽奖、“好心态=好生活健康养生讲座”、“亲亲宝贝亲子讲座”等一系列实际行动回馈广大客户。同时，杨总经理告诉记者，公司成立以来，一直秉持 “共同成长”的企业使命和“诚信、关爱”的核心价值观，积极探索公益责任与企业管理相融合的发展之路，本届客服节同时启动“公益保险服务季”活动，发起“爱心1+1”活动：号召客户参与“一名客户，一本书”捐赠活动，向全国14所阳光保险博爱学校捐赠书籍。另开展“一份保单，一元钱”活动：凡于2011年5月21日至8月21日投保的客户，每份保单顺利承保之后，阳光人寿将以客户名义相应捐出1元钱，待活动期满，将用全部捐赠款项捐建新的“阳光保险博爱学校”。
（伍芳）
农业银行
集中作业平台（BOS）在云南分行成功上线
2011年4月24日，农业银行自主研发的集中作业平台（BOS）在云南省分行成功上线。集中作业平台以内外部客户需求为驱动，以工作流管理和过程监控为要素，借助网络、影像、工作流等新型技术工具，按照现代商业银行流程理念，重新设计再造作业流程，将网点部分交易劳动和控制功能集中到后台作业中心处理，实现集中运作和专业管理。
据云南省分行营业部和作业中心相关负责人介绍，仅上线当日试运行就成功处理业务81笔，涵盖对公汇出汇款、汇入汇款、查询查复、支票行内转账等10项业务，目前该系统运行平稳，业务量不断上升。集中作业平台的上线，切实提高了上收业务的处理效率，缩短了客户等待时间，从目前业务处理情况看，汇兑业务平均处理时间缩短约3分钟、支票业务平均处理时间缩短约1分钟；规范了上收业务的质量控制，如账户业务通过后台专业性审核保证了操作及流程的合规性、资料清单的有效性，支票及汇兑业务通过两录一校保证了数据的可靠性、完整性和安全性；同时通过业务流程再造和整合，大大缩短客户资金到账时间，提高了客户服务水平；有效释放柜面人力、减轻网点负担和劳动量，节约了作业成本。集中作业平台的应用和试点行的顺利上线，达到“安全、效率、质量”目标的共赢，为下一步辖内所有网点全面推广上线积累经验和奠定基础，起到了较好的示范作用。
云南省分行多措管控农户小额贷款风险
2011年4月31日，云南省分行在大理州洱源县召开农户小额贷款风险管理现场会，分析查找风险管控工作中的薄弱环节，研究农户小额贷款风险管控措施，确保实现农户小额贷款不良率持续控制在1%以内、到期贷款现金收回率不低于95%的目标。多项措施包括：加大农户贷款逾期通报制度的执行力度，每日监测农户贷款，实时掌握农户贷款质量，督促逾期贷款的清收；把业务流程控制放到更加突出的位置，落实到人，把管事与管人有机结合起来，增强制度执行力；结合实际开展“七个一律”宣讲教育，发现违规行为，一律按制度严肃处理。
云南省分行清收委托资产成效显著
自中国农业银行股改剥离至2011年4月末，云南省分行累计清收委托资产30.34亿元人民币，委托资产累计现金收回率达16.44%，较总行下达的至2012年底现金收回额和现金回收率目标分别超出0.34亿元人民币和高出0.14个百分点，提前20个月完成总行下达的委托资产5年清收目标任务，清收委托资产成效非常显著。与此同时，在清收委托资产中，云南省分行制定了相应的有力措施：
调动各级资产处置机构和人员的清收积极性。自2008年至2011年4月末，云南省分行高度重视总行委托的资产处置工作，共从费用资源中单独拿出一亿元人民币与不资产清收成效挂钩分配，先后已经拿出120万元人民币奖励工资与不良资产清收处置考核兑现，此举极大地调动各级资产处置机构和人员的清收积极性。
积极探索多元化清收渠道。在剥离农户委托资产整体打包处置、与长城资产管理公司合作处置、农垦系统委托资产整体处置等方面，均开展了积极有效的试点和尝试，并充分发挥直接催收、诉讼清收、减免息清收三大清收手段的功效，在依法维权的基础上，实现清收价值的最大化。
加强清收进度监测。一方面，明确专人收集统计清收数据，及时报告处置成果，认真分析清收特点，准确查找存在问题，积极为全行委托资产清收处置工作的开展解决问题和科学筹划。另一方面，采取现场和非现场方式予以督导，推进委托资产清收工作。仅2010年，资产处置部门就下发处置项目督导函16份，督促加快处置项目31个，涉及金额19.7亿元人民币。