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以实践中绩效考核的粗线条管理带来的弊端为切入点,从理论上分析了绩效考核量化的必要性和可行性;根据实际工作中员工考核具体情况,总结出一种从德、能、勤、绩4个方面对员工进行考核的有效考核体系,实现了对质技监系统执法人员绩效考核的量化,阐述了其实施方法与步骤.同时,借助当前的计算机技术,实现了软件化.