【摘 要】
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施工成本控制是房地产企业提高生产经营效率的有力方法,而对普遍实行项目管理的房地产企业而言,其项目成本管理又是重点管理内容.目前,我国项目成本控制的手段和方法都比较落
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施工成本控制是房地产企业提高生产经营效率的有力方法,而对普遍实行项目管理的房地产企业而言,其项目成本管理又是重点管理内容.目前,我国项目成本控制的手段和方法都比较落后,很多房地产企业采用的方法多是项目预算管理法.怎样完善施工项目的成本控制,不仅是实现房地产企业效益最大化的途径,也是企业实现强化管理的重要内容.本文以G房地产公司为研究对象,通过对公司情况、财务报表、管理者披露的相关信息,分析了该房地产企业成本控制存在的问题,同时针对这些问题提出了相应的解决措施,为其他房地产企业施工项s目成本控制提供了实用参考.
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