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摘要：随着我国经济建设的进一步发展，国际化程度的日益加深，工民建施工面临着前所未有的发展机遇，工民建建设应该迅速吸收科技。现场施工过程中，技术管理等方面及时应用先进的成果，使其成为工民建建设的催化剂。如何更好地进行工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理是当今社会首要重任。
关键词：民用建筑；因素；建筑工程；管理体系
1.民用建筑的构造组成
民用建筑：即人们居住和进行各种公共活动的建筑的总称，民用建筑的构造组成也称为建筑物的主要组成部分，主要由以下几部分构成：
1.1基础：建筑最下部的承重构件，承担建筑的全部荷载，并下传给地基。
1.2墙体和柱：墙体是建筑物的承重和围护构件，在框架承重结构中，柱是主要的竖向承重构件。
1.3屋顶：是建筑顶部的承重和围护构件，一般由屋面、保温（隔热）层和承重结构三部分组成。
1.4楼地层：是楼房建筑中的水平承重构件，包括底层地面和中间的楼板层。
1.5楼梯：楼房建筑的垂直交通设施，供人们平时上下和紧急疏散时使用。
1.6门窗：门主要用做内外交通联系及分隔房间，窗的主要作用是采光和通风，门窗属于非承重构件。
2.民用建筑工程现场施工技术管理的涵义
民用建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动，它是在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。
3.工业与民用建筑工程管理的影响因素
3.1施工人员素质高低将会对工程质量造成很大影响，高资质和信誉度、技术力量强的施工单位当然是建设单位在选择施工单位时的首选，而当施工单位进场时，项目人员和施工队却很可能改头换面，这些施工队大多雇佣的是农民工，没有经过任何培训和考核就开始上岗操作，甚至像焊工、电工特殊工种的安装工人都有很多没有职业资格证和上岗证。因此，施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养，施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系，每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，严格按照施工项目规范施工。
3.2材料：建筑材料是确保工程建设质量的关键，建立质量保证体系，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。建筑材料的质量是工程质量的前提和基础，使用劣质材料不仅会危及建筑物的使用安全，给工程质量留下安全隐患，甚至直接引发重大工程事故。采购人员要具有良好的道德素质和较强的业务素质，熟悉材料基本性能，具备材料质量鉴别能力，掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。工程建设中，经济利益的驱使使得有些施工承包者大量选用价低材料，而这些材料中，不可避免的包含不合格的劣质假冒品牌的材料，工程材料的使用非常不规范。
3.3环境因素：环境因素也是施工单位需要充分考虑的一个因素，环境的好坏对建筑工程质量具有非常重要的影响，施工单位要利用好环境，预防坏环境，做到对施工过程中的环境因素充分考虑。有备无患，对不利环境有效防范也是确保工程质量的一个重要手段。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
4.现场施工管理的内容
现场施工管理工作贯穿于施工活动的整个过程中，包含了施工制度的建立与落实，也包括施工过程中的各种现场管理措施。
4.1现场平面管理
4.1.1明确施工用地范围
施工活动的主要活动现场是国家政府相关部门批准的建设红线内的用地，如果施工时，需要临时占用红线周边的地块，需提前向规划和交通管理部门进行申请。得到批准后，可以将上述临时占地作为施工现场的范围，这两方面的地块加到一起，成为施工用地规划的范围。
4.1.2合理布置施工总平面
建筑工程施工现场管理的重要依据就是施工总平面设计，它包含了各种功能分区的划分，主要機械设备的进出场路线，资源调配的路径等。施工现场平面设计水平体现了施工单位的现场管理技术水平，良好的施工总平面布置可以使施工的各个过程互不干扰，各种临时和水久的施工工序和措施都可以协调进行，不但有利于加强施工质量的控制，也可以加强施工进度的管理。
4.1.3增强对施工现场的检查
当施工总平面设计通过以后，进入到施工的活动中，施工人员还应加强对施工现场的检查，因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同，施工人员应按施工管理的规定，经常性地深入施工现场，查找施工现场布置的不足和不合理之处，并加强管理措施，维护良好的施工环境。
4.1.4合理调整施工现场的平面布置
施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整，不同的施工阶段、不同的施工需求，我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合，而应当对其进行动态的控制和管理。但是我们的调整也不能过于频繁，以免影响施工人员的操作。
4.1.5及时清理转移
及时清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现，当工程结束后，管理班子应该及时组织人员进行现场的清理，其内容有：拆除临时设施，转移剩余物资并向新工作场地转移，恢复临时占地。
4.1.6坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞
现场管理标准化的范围很大，而比较突出需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和平面布置管理。倘若稍有疏忽，就有可能造成损失和浪费，因此必须加强按照规定的标准去管理执行。
4.2现场技术管理
4.2.1图纸会审
施工方充分熟悉图纸，提出施工图中的问题，设计师现场答疑解惑，图纸交底，参建各方充分了解设计师的设计理念，再贯彻到每一个施工操作者，结合施工规范，融入施工工艺，达到设计师的设计要求。
4.2.2施工方案审查
施工未动，技术先行，施工方案满足施工规范及设计要求是施工质量的必要条件，这里要充分考虑操作者的技术能力，环境因素、时间因素及机械性能。只有满足上述条件的施工方案才是切实可行的。
4.2.3样板领路
大面积盲目施工，可能导致财力、物力及时间的浪费。现代的建筑，不仅仅要满足结构安全、经济合理、而且还要舒适、美观。实行样板领路，施工前建造满足施工规范、设计要求、业主要求的样板，将更直观地指导施工。
4.2.4技术培训
社会不断地进步，技术不断地发展、进步。建立完善的技术培训制度并予以实施，并在实践中不断地提高技术知识和技术性能，二者结合，达到相互促进的目标。
5.结束语
综上所述，工业与民用建筑工程在实施施工管理中要制定系统的管理措施，用系统的观点制定、规划，克服施工管理中出现的随意性。管理人员只有从以上几点出发，在发展与生存的高度认识工程的质量和安全，坚持节能及绿色施工的原则，同时坚持以质取胜和全局眼光的策略，才能真正的做到科学的管理。严肃施工、建设精品工程，进而可以在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，不断的拓宽企业的市场，项目部作为派出机构是企业的分公司，代表形象，体现实力，是市场的触点，是获得经济效益和社会效益的源泉。因此，项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有提高现场施工技术管理，才能使生命之树常青。
参考文献：
[1]朱德本！胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景！MI.中国建筑工业出版社，2007.
[2]李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[]J.工业建筑，2oo7（n）.
[3]王新华.中国民用建筑工程科学管理四].中国建筑工业出版社，2009.
关键词：民用建筑；因素；建筑工程；管理体系
1.民用建筑的构造组成
民用建筑：即人们居住和进行各种公共活动的建筑的总称，民用建筑的构造组成也称为建筑物的主要组成部分，主要由以下几部分构成：
1.1基础：建筑最下部的承重构件，承担建筑的全部荷载，并下传给地基。
1.2墙体和柱：墙体是建筑物的承重和围护构件，在框架承重结构中，柱是主要的竖向承重构件。
1.3屋顶：是建筑顶部的承重和围护构件，一般由屋面、保温（隔热）层和承重结构三部分组成。
1.4楼地层：是楼房建筑中的水平承重构件，包括底层地面和中间的楼板层。
1.5楼梯：楼房建筑的垂直交通设施，供人们平时上下和紧急疏散时使用。
1.6门窗：门主要用做内外交通联系及分隔房间，窗的主要作用是采光和通风，门窗属于非承重构件。
2.民用建筑工程现场施工技术管理的涵义
民用建筑工程现场施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动，它是在遵循现场施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现建筑工程现场施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。
3.工业与民用建筑工程管理的影响因素
3.1施工人员素质高低将会对工程质量造成很大影响，高资质和信誉度、技术力量强的施工单位当然是建设单位在选择施工单位时的首选，而当施工单位进场时，项目人员和施工队却很可能改头换面，这些施工队大多雇佣的是农民工，没有经过任何培训和考核就开始上岗操作，甚至像焊工、电工特殊工种的安装工人都有很多没有职业资格证和上岗证。因此，施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养，施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系，每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，严格按照施工项目规范施工。
3.2材料：建筑材料是确保工程建设质量的关键，建立质量保证体系，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。建筑材料的质量是工程质量的前提和基础，使用劣质材料不仅会危及建筑物的使用安全，给工程质量留下安全隐患，甚至直接引发重大工程事故。采购人员要具有良好的道德素质和较强的业务素质，熟悉材料基本性能，具备材料质量鉴别能力，掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。工程建设中，经济利益的驱使使得有些施工承包者大量选用价低材料，而这些材料中，不可避免的包含不合格的劣质假冒品牌的材料，工程材料的使用非常不规范。
3.3环境因素：环境因素也是施工单位需要充分考虑的一个因素，环境的好坏对建筑工程质量具有非常重要的影响，施工单位要利用好环境，预防坏环境，做到对施工过程中的环境因素充分考虑。有备无患，对不利环境有效防范也是确保工程质量的一个重要手段。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
4.现场施工管理的内容
现场施工管理工作贯穿于施工活动的整个过程中，包含了施工制度的建立与落实，也包括施工过程中的各种现场管理措施。
4.1现场平面管理
4.1.1明确施工用地范围
施工活动的主要活动现场是国家政府相关部门批准的建设红线内的用地，如果施工时，需要临时占用红线周边的地块，需提前向规划和交通管理部门进行申请。得到批准后，可以将上述临时占地作为施工现场的范围，这两方面的地块加到一起，成为施工用地规划的范围。
4.1.2合理布置施工总平面
建筑工程施工现场管理的重要依据就是施工总平面设计，它包含了各种功能分区的划分，主要機械设备的进出场路线，资源调配的路径等。施工现场平面设计水平体现了施工单位的现场管理技术水平，良好的施工总平面布置可以使施工的各个过程互不干扰，各种临时和水久的施工工序和措施都可以协调进行，不但有利于加强施工质量的控制，也可以加强施工进度的管理。
4.1.3增强对施工现场的检查
当施工总平面设计通过以后，进入到施工的活动中，施工人员还应加强对施工现场的检查，因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同，施工人员应按施工管理的规定，经常性地深入施工现场，查找施工现场布置的不足和不合理之处，并加强管理措施，维护良好的施工环境。
4.1.4合理调整施工现场的平面布置
施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整，不同的施工阶段、不同的施工需求，我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合，而应当对其进行动态的控制和管理。但是我们的调整也不能过于频繁，以免影响施工人员的操作。
4.1.5及时清理转移
及时清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现，当工程结束后，管理班子应该及时组织人员进行现场的清理，其内容有：拆除临时设施，转移剩余物资并向新工作场地转移，恢复临时占地。
4.1.6坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞
现场管理标准化的范围很大，而比较突出需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和平面布置管理。倘若稍有疏忽，就有可能造成损失和浪费，因此必须加强按照规定的标准去管理执行。
4.2现场技术管理
4.2.1图纸会审
施工方充分熟悉图纸，提出施工图中的问题，设计师现场答疑解惑，图纸交底，参建各方充分了解设计师的设计理念，再贯彻到每一个施工操作者，结合施工规范，融入施工工艺，达到设计师的设计要求。
4.2.2施工方案审查
施工未动，技术先行，施工方案满足施工规范及设计要求是施工质量的必要条件，这里要充分考虑操作者的技术能力，环境因素、时间因素及机械性能。只有满足上述条件的施工方案才是切实可行的。
4.2.3样板领路
大面积盲目施工，可能导致财力、物力及时间的浪费。现代的建筑，不仅仅要满足结构安全、经济合理、而且还要舒适、美观。实行样板领路，施工前建造满足施工规范、设计要求、业主要求的样板，将更直观地指导施工。
4.2.4技术培训
社会不断地进步，技术不断地发展、进步。建立完善的技术培训制度并予以实施，并在实践中不断地提高技术知识和技术性能，二者结合，达到相互促进的目标。
5.结束语
综上所述，工业与民用建筑工程在实施施工管理中要制定系统的管理措施，用系统的观点制定、规划，克服施工管理中出现的随意性。管理人员只有从以上几点出发，在发展与生存的高度认识工程的质量和安全，坚持节能及绿色施工的原则，同时坚持以质取胜和全局眼光的策略，才能真正的做到科学的管理。严肃施工、建设精品工程，进而可以在激烈的市场竞争中谋求生存与发展，不断的拓宽企业的市场，项目部作为派出机构是企业的分公司，代表形象，体现实力，是市场的触点，是获得经济效益和社会效益的源泉。因此，项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有提高现场施工技术管理，才能使生命之树常青。
参考文献：
[1]朱德本！胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景！MI.中国建筑工业出版社，2007.
[2]李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[]J.工业建筑，2oo7（n）.
[3]王新华.中国民用建筑工程科学管理四].中国建筑工业出版社，2009.