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越南曾经凭借较为廉价的劳动力成本、享受WTO优惠条件避开贸易壁垒等优势，成为中国制造业转移的洼地，但随着金融危机的爆发，许多中资企业开始重新审视越南。
经过近10年的高速增长，越南已经由昔日的贫困国家成长为一个充满朝气和活力的新兴经济体。
一连串的数字也印证了这一点：2006年，越南经济增长率达8.2%，在亚洲仅次于中国；2007年，越南吸引外商直接投资额达102亿美元，成为国际投资者的新宠；2008年，全球涨幅最大的证券市场就是越南股市，其市值一年内从10亿美元涨到了146亿美元。
廉价的劳动力、稳定的投资环境以及不断开放并壮大的国内市场，使这个超过一半的人口不到30岁的国家成为一个处处充满商机的亚洲新明星。
越南发烧
然而一场经济风暴却不期而至。今年以来，受物价飞涨、越盾持续贬值等一系列经济危机影响，在越南投资的制造企业正深受困扰，遭遇到了前所未有的罢工风潮以及成本上涨压力。
三个月以前，莫法克曾经和他的同伴们在义乌悲观地说，对漂泊的采购商人来说，越南可能是更好的选择，“因为你不知道人民币对美元的尽头在哪里，人们只知道趋势不断在跌，这让我们没有办法计算成本，这种预期比暂时的亏本更吓人。”
莫法克是伊拉克人，在义乌经商六年，这是他最喜欢的中国城市。不过当春天过去，这些过去忠实于义乌市场的采购商人突然发现，越南似乎并不是可以托付的新市场。
在越南，越来越多的人开始感觉到失望。2007年年底，东莞市贾昊五金制品有限公司的肖总决定回东莞发展，他把在越南投资不到两年的五金制品工厂卖给了一个在当地生活了十多年的华人。他告诉记者，在越南开厂的成本并不低。
但是越南的经济危机正在改变投资者的看法。就在2008年5月底，东莞市家具协会组织了一个家具企业团去越南考察投资环境。该协会副秘书长韦韬告诉记者：“这次主要去了越南河内、胡志明市，充分感受到了越南高通胀的情况，而且当地基础设施还比较差、家具产业配套也跟不上，所以原本打算去投资的企业也暂时打消了念头。”
加紧撤退、暂时搁置，还是静观其变？
像格兰仕、力帆和新希望等一些布局越南的中资企业均表示了对越南金融市场动荡的担忧。它们有的开始动摇进军越南的计划，有的准备暂时搁置投产计划，有的则准备缩减产能。
目前有超过200家中国纺织企业在越南设厂，产品主要以出口欧美为主。目前，为了应对货币危机，部分驻越中资企业不得不大幅裁员求生。有消息称，有些与越南的贸易合同已经发生违约现象。
在出口领域，一方面，中国对越南的出口将面临急剧下降，已经发货的出口信用风险也将大幅度上升，一些出口货物可能难以回收货款。另一方面，越南可能会采取种种方式增强制造业、特别是劳动密集型制造业出口企业的价格竞争力，从而激化与中国企业的竞争。
倒是有理由为越南能不能承接中国制造的转移担忧。越南只有8000万人口，工业用地资源也有限，有台商反映，如今越南的工业用地价格远高于他们当年在大陆获得的价格。如此看来，越南很难充分承接体量庞大的中国制造转移。
“越南现在遇到比较严重的经济困难，我们企業要稳住，要理性观察事态发展。”中国纺织工业协会秘书长孙淮滨在接受记者采访时说，作为行业协会，中纺协有条件的话会提供一些帮助。他建议如果国内企业与其在越南设的企业是母子公司关系，可以利用这种关系进行风险规避，积极进行自救。但最好不要撤资，中越关系还是重要的战略关系。
高通胀和信贷扩张是引发越南经济危机的导火索，这场突如其来的经济危机确实让我国不少家电企业措手不及，纷纷重新考虑在越南的投资计划，从而引发了中国家电企业对境外投资的“冷思考”。
“我们的投资回报正在缩水。”云南机械设备进出口有限公司贸易处徐鑫介绍，“我们此前在越南投资建设的宣光电站金属结构工程项目款达1400万美元，越方分阶段支付，周期较长，而人民币对美元汇率已从原来的8.2降至6.92，初步计算，在此影响下，我们的收益减少了200多万人民币。”
事实上，此时在越南最难过的当数制造业和服务业，而这两个领域，中国企业在越南都有涉足。据了解，大部分中资企业目前处于“无所作为”的阶段，不仅如此，不少中资企业在经营状况下滑的情况下，不得不走裁员之路。据昆钢负责边境工作的朱先生介绍，不少做外贸的企业即使有生意做也不愿做，“他们担心货卖出后收回的越南盾兑换不出去”。
占有越南彩电市场最大份额的TCL，正在谨慎观望市场形势。TCL集团品牌人士表示，“密切关注”越南事态进展，并正在研究对策;中国最大的微波炉生产商格兰仕原来计划今年下半年在越南设厂 ，但是随着越南经济危机爆发，该计划不得不搁浅;欲进军东南亚市场的国美如今因为越南经济危机也正变得更加谨慎，国美总裁陈晓日前在接受采访时表示，目前在当地的开店计划并没有提上议程。
要重视，但不必害怕
中国电子商会副会长陆刃波分析指出，越南的金融危机在一定程度上使国内家电企业在当地的投资变得更加谨慎，尤其是像家电连锁这种受内需影响比较明显的行业更需观察清楚当地的经济状况后再作决定。
广东省社会科学院经济学教授黎友焕认为，越南金融危机可能演变成经济危机，对社会经济、人们生活产生很大影响，各种经济活动运作变得很困难，银行竞争体系陷于困局，金融服务能力缺失，这些都是导致珠三角企业放缓脚步的主要原因。
如今在越南货币持续大幅贬值和剧烈通胀之下，其人力成本低廉的比较优势已大打折扣，投资环境更存危机，这无疑会给国内在越南投资的企业及贸易商造成较大风险，让很多准备产业转移至越南的企业暂停脚步，变得更加慎重。“作为中国劳动密集型产品出口的竞争对手，危机必会使得资金转移和订单转移都会受到影响，这个是肯定的。”商务部研究院国际市场部主任赵玉敏明确表示，“但这是短期结果还是中长期结果很难说。”
在全球经济一体化情况下，越南此次危机将不再是一个国家的事情，比过去更加复杂，但与之前泰国发生的金融危机相比，越南处理危机的条件已改善很多。
另一方面，中国与越南贸易总量每年仅为150亿美元左右相，比与日本、韩国每年2000亿美元的水平，规模很小，因而影响也小，没有必要将越南危机看成洪水猛兽，一定要重视，但不必害怕。
经过近10年的高速增长，越南已经由昔日的贫困国家成长为一个充满朝气和活力的新兴经济体。
一连串的数字也印证了这一点：2006年，越南经济增长率达8.2%，在亚洲仅次于中国；2007年，越南吸引外商直接投资额达102亿美元，成为国际投资者的新宠；2008年，全球涨幅最大的证券市场就是越南股市，其市值一年内从10亿美元涨到了146亿美元。
廉价的劳动力、稳定的投资环境以及不断开放并壮大的国内市场，使这个超过一半的人口不到30岁的国家成为一个处处充满商机的亚洲新明星。
越南发烧
然而一场经济风暴却不期而至。今年以来，受物价飞涨、越盾持续贬值等一系列经济危机影响，在越南投资的制造企业正深受困扰，遭遇到了前所未有的罢工风潮以及成本上涨压力。
三个月以前，莫法克曾经和他的同伴们在义乌悲观地说，对漂泊的采购商人来说，越南可能是更好的选择，“因为你不知道人民币对美元的尽头在哪里，人们只知道趋势不断在跌，这让我们没有办法计算成本，这种预期比暂时的亏本更吓人。”
莫法克是伊拉克人，在义乌经商六年，这是他最喜欢的中国城市。不过当春天过去，这些过去忠实于义乌市场的采购商人突然发现，越南似乎并不是可以托付的新市场。
在越南，越来越多的人开始感觉到失望。2007年年底，东莞市贾昊五金制品有限公司的肖总决定回东莞发展，他把在越南投资不到两年的五金制品工厂卖给了一个在当地生活了十多年的华人。他告诉记者，在越南开厂的成本并不低。
但是越南的经济危机正在改变投资者的看法。就在2008年5月底，东莞市家具协会组织了一个家具企业团去越南考察投资环境。该协会副秘书长韦韬告诉记者：“这次主要去了越南河内、胡志明市，充分感受到了越南高通胀的情况，而且当地基础设施还比较差、家具产业配套也跟不上，所以原本打算去投资的企业也暂时打消了念头。”
加紧撤退、暂时搁置，还是静观其变？
像格兰仕、力帆和新希望等一些布局越南的中资企业均表示了对越南金融市场动荡的担忧。它们有的开始动摇进军越南的计划，有的准备暂时搁置投产计划，有的则准备缩减产能。
目前有超过200家中国纺织企业在越南设厂，产品主要以出口欧美为主。目前，为了应对货币危机，部分驻越中资企业不得不大幅裁员求生。有消息称，有些与越南的贸易合同已经发生违约现象。
在出口领域，一方面，中国对越南的出口将面临急剧下降，已经发货的出口信用风险也将大幅度上升，一些出口货物可能难以回收货款。另一方面，越南可能会采取种种方式增强制造业、特别是劳动密集型制造业出口企业的价格竞争力，从而激化与中国企业的竞争。
倒是有理由为越南能不能承接中国制造的转移担忧。越南只有8000万人口，工业用地资源也有限，有台商反映，如今越南的工业用地价格远高于他们当年在大陆获得的价格。如此看来，越南很难充分承接体量庞大的中国制造转移。
“越南现在遇到比较严重的经济困难，我们企業要稳住，要理性观察事态发展。”中国纺织工业协会秘书长孙淮滨在接受记者采访时说，作为行业协会，中纺协有条件的话会提供一些帮助。他建议如果国内企业与其在越南设的企业是母子公司关系，可以利用这种关系进行风险规避，积极进行自救。但最好不要撤资，中越关系还是重要的战略关系。
高通胀和信贷扩张是引发越南经济危机的导火索，这场突如其来的经济危机确实让我国不少家电企业措手不及，纷纷重新考虑在越南的投资计划，从而引发了中国家电企业对境外投资的“冷思考”。
“我们的投资回报正在缩水。”云南机械设备进出口有限公司贸易处徐鑫介绍，“我们此前在越南投资建设的宣光电站金属结构工程项目款达1400万美元，越方分阶段支付，周期较长，而人民币对美元汇率已从原来的8.2降至6.92，初步计算，在此影响下，我们的收益减少了200多万人民币。”
事实上，此时在越南最难过的当数制造业和服务业，而这两个领域，中国企业在越南都有涉足。据了解，大部分中资企业目前处于“无所作为”的阶段，不仅如此，不少中资企业在经营状况下滑的情况下，不得不走裁员之路。据昆钢负责边境工作的朱先生介绍，不少做外贸的企业即使有生意做也不愿做，“他们担心货卖出后收回的越南盾兑换不出去”。
占有越南彩电市场最大份额的TCL，正在谨慎观望市场形势。TCL集团品牌人士表示，“密切关注”越南事态进展，并正在研究对策;中国最大的微波炉生产商格兰仕原来计划今年下半年在越南设厂 ，但是随着越南经济危机爆发，该计划不得不搁浅;欲进军东南亚市场的国美如今因为越南经济危机也正变得更加谨慎，国美总裁陈晓日前在接受采访时表示，目前在当地的开店计划并没有提上议程。
要重视，但不必害怕
中国电子商会副会长陆刃波分析指出，越南的金融危机在一定程度上使国内家电企业在当地的投资变得更加谨慎，尤其是像家电连锁这种受内需影响比较明显的行业更需观察清楚当地的经济状况后再作决定。
广东省社会科学院经济学教授黎友焕认为，越南金融危机可能演变成经济危机，对社会经济、人们生活产生很大影响，各种经济活动运作变得很困难，银行竞争体系陷于困局，金融服务能力缺失，这些都是导致珠三角企业放缓脚步的主要原因。
如今在越南货币持续大幅贬值和剧烈通胀之下，其人力成本低廉的比较优势已大打折扣，投资环境更存危机，这无疑会给国内在越南投资的企业及贸易商造成较大风险，让很多准备产业转移至越南的企业暂停脚步，变得更加慎重。“作为中国劳动密集型产品出口的竞争对手，危机必会使得资金转移和订单转移都会受到影响，这个是肯定的。”商务部研究院国际市场部主任赵玉敏明确表示，“但这是短期结果还是中长期结果很难说。”
在全球经济一体化情况下，越南此次危机将不再是一个国家的事情，比过去更加复杂，但与之前泰国发生的金融危机相比，越南处理危机的条件已改善很多。
另一方面，中国与越南贸易总量每年仅为150亿美元左右相，比与日本、韩国每年2000亿美元的水平，规模很小，因而影响也小，没有必要将越南危机看成洪水猛兽，一定要重视，但不必害怕。