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[摘 要]本论文就在此基础上结合施工技术管理的基本概述内容以及在施工技术管理中常出现的问题这两方面内容，对应如何优化建筑施工技术的管理措施提出几点科学的建议，以供施工方参考使用。
[关键词]建筑工程 施工技术 管理优化 措施研究
中图分类号：S31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0137-01
一、建筑施工技术管理的基本内容概述
1.1建筑施工技术管理的相关内容
建筑施工技术管理在整个施工进程中所发挥的作用是巨大的，其本身就是一个系统化，专业化的管理体系，因此其所包含的内容有很多，但大多主要的是对于施工技术方面的相关培训与指导；施工档案的编排与管理与对施工技术的管理与计划等内容。除此之外，对于施工技术的管理还要求施工方对施工技术进行不断的改革与创新，使其顺应施工项目的发展潮流，在设计图纸、编排员工以及合理安排工期方面，也需要做好对于施工技术的相关管理工作。从科学意义上来说，施工技术的内容有深层与浅层之分，浅层次的施工技术大致指的是具体可实施的施工步骤与施工工序，这也是施工技术中所包含的一部分。而深层次的施工技术不仅仅指的是施工计划，其还包括用于培训指导施工人员进行合理施工的规范或者是作业指导，这种指导在实际施工中所发挥的作用是不容小觑的。只有从这两个方面对施工技术进行不断的改革与创新，施工技术的管理措施才能得到进一步的优化与发展。
1.2优化建筑施工技术管理措施的重要意义
建筑行业作为国民经济发展的支柱行业，其在经济快速发展的今天也随之得到不断的进步与突破。建筑行业的兴起带动了建筑企业的蓬勃发展，但是随着建筑企业的增多，我国建筑行业的监管力度也不到位，这样就容易造成建筑项目的施工质量不合格，安全性能不高等问题。只有通过建筑企业之间的相互竞争，加大对于施工质量的监管，积极优化施工技术的管理措施，这样才能提高建筑施工的效率，促进建筑施工技术的发展，降低工程项目的施工与管理成本，实现工程建筑项目的可持续施工与发展。
二、建筑施工技术的管理中易存在的问题
2.1建筑施工技术管理的制度体系方面
目前在世界上的许多国家对于建筑施工所制定的技术要求与规范都相当的严格，因此，如果在施工过程中，技术要点不合格就会直接影响到工程项目最终的验收质量。要想促进施工技术的发展，使得施工质量得到确切保障，施工方就要加大对于施工技术管理的制度方面的监管与研究力度。然而，在目前的建筑业中通常都是将一个工程通过分包的形式，给予不同的施工单位进行承建，这样难以保障最后的施工质量。同时建筑企业与分包公司之间的沟通交流如果不到位的话，其总体的建设施工水平就会低下，建设施工成本就会增加，同时不利于施工进程的发展。
2.2建筑施工技术管理的优化措施方面
近几年，随着建设项目施工难度的增加，对于建筑施工技术的管理与优化措施也越来越多。其中最重要的一套管理优化措施便是从降低工程建设的施工成本再到优化施工人员的安排与设置。在施工准备过程中，对整体项目的施工进程作一套完整的施工方案，这样便于施工进程以及施工完成后的维护完善阶段的进行。除此之外，还需要对建筑施工的时间安排、人员设置，机械使用以及施工技术等方面做一个详细而全面的计划，现如今大多数的建筑企业在开展一项施工项目前，并没有从实际状况去对施工项目作一个全面的计划与策划，这样就不利于施工进程的发展，同时建设施工的成本也会在无形之间增加。
2.3建筑施工技术管理的监管工作方面
建筑行业的快速发展是现如今社会现代化进程发展下的必然结果。虽然我国的建筑行业处于一个快速发展的上升期，但是其的发展还是受到一定的限制，例如安全问题，质量问题方面的限制。如果在施工项目中没有一套完整科学的技术监管体系，那么施工项目的质量很难得到确切的保障。而在现如今，即使是拥有一套完整科学的技术监管体系，施工人员的文化素养及施工技能还未提高的话，施工技术也难以在实际操作中得到快速发展。这里主要还是要靠相关监督部门以及项目负责人来对施工技术在不同的阶段实施监管，在实际施工过程中如果遇到问题，应及时向上级报告并做好笔录，积极采取措施去解决。
三、如何优化建筑施工技术的管理措施
3.1优化建筑施工技术的管理制度
由于我国大多数施工项目都是采取分包的形式完成施工的，这时的施工技术就难以集中得到统一的管理与监督，因此，为了解决这一个问题，笔者建议可以在考虑到不同分包商的实际施工水平的基础上，将过去传统的施工技术的管理制度摒弃掉，建设一个统一的，适用性广的建筑施工技术的管理制度，其中可以包含不同分包商的相应施工范围与职责以及其在施工中所采取的施工技术，都要通过列表的形式清楚的列举出来，这样便于总承包商的统一管理与监督。另外，建筑企业在施工进行前或者是在施工进程中，都要注意对施工人员的管理，要积极的对施工人员定期的作相应的培训与技能指导，提高施工人员的安全意识。
3.2 加强施工技术的可创造性，优化技术操作的各项步骤
在工程施工中，施工技术是影响施工质量的最重要因素。为了提高施工技术的可操作性，推动施工项目的质量发展，笔者建议相关工作人员可以加强施工技术的可创造性，通过采取不同的施工机械，使用不同的施工方法来对施工技术进行不断的改善与创造。同时，建筑企业也应该从自身企业的实际施工状况入手，制定出一套适合自身企业施工发展的技术管理条例，其中还要对施工进程中的每一项施工技术都要做优化操作步骤的处理，使得施工人员能够清楚的了解到施工重点所在，提高项目的施工效率。
3.3 加大对于建筑施工技术管理的监督力度
建筑项目的施工技术是贯穿于整个施工进程的重要因素，在对其进行相应的监督与管理时，应将不同施工环节的责任落实到每个人，加强对于施工进程中不同环节的监督与管理，检查施工技术的操作是否符合安全性操作规范，在施工进度、人员安排、材料运用以及计划设置方面要加强相互的影响，使得施工进程逐步连接为一个整体，这样就可以实现施工技术的全方位监督，促进施工进程与质量的发展。
结语
总之，通过对建筑项目中的施工技术进行科学合理的管理工作，加强对于施工技术的监管可以保障施工项目的整体质量，确保施工效率的提高，促进施工进程的加快。但是在对施工技术进行优化的同时，也要注意其他施工環节之间的相互影响与相互协调，切不可过多注重施工技术的优化，而忽略施工人员的培训，施工周期的执行以及施工机械的使用，应该要将其紧密联合起来，进行统一管理与监督，实现建筑施工项目的全方面协调发展。
参考文献：
[1] 彭永强.建筑施工技市管理优措施韵探讨[J].门窗，2013-07-20.
[2] 王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013-09-18.
[关键词]建筑工程 施工技术 管理优化 措施研究
中图分类号：S31 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0137-01
一、建筑施工技术管理的基本内容概述
1.1建筑施工技术管理的相关内容
建筑施工技术管理在整个施工进程中所发挥的作用是巨大的，其本身就是一个系统化，专业化的管理体系，因此其所包含的内容有很多，但大多主要的是对于施工技术方面的相关培训与指导；施工档案的编排与管理与对施工技术的管理与计划等内容。除此之外，对于施工技术的管理还要求施工方对施工技术进行不断的改革与创新，使其顺应施工项目的发展潮流，在设计图纸、编排员工以及合理安排工期方面，也需要做好对于施工技术的相关管理工作。从科学意义上来说，施工技术的内容有深层与浅层之分，浅层次的施工技术大致指的是具体可实施的施工步骤与施工工序，这也是施工技术中所包含的一部分。而深层次的施工技术不仅仅指的是施工计划，其还包括用于培训指导施工人员进行合理施工的规范或者是作业指导，这种指导在实际施工中所发挥的作用是不容小觑的。只有从这两个方面对施工技术进行不断的改革与创新，施工技术的管理措施才能得到进一步的优化与发展。
1.2优化建筑施工技术管理措施的重要意义
建筑行业作为国民经济发展的支柱行业，其在经济快速发展的今天也随之得到不断的进步与突破。建筑行业的兴起带动了建筑企业的蓬勃发展，但是随着建筑企业的增多，我国建筑行业的监管力度也不到位，这样就容易造成建筑项目的施工质量不合格，安全性能不高等问题。只有通过建筑企业之间的相互竞争，加大对于施工质量的监管，积极优化施工技术的管理措施，这样才能提高建筑施工的效率，促进建筑施工技术的发展，降低工程项目的施工与管理成本，实现工程建筑项目的可持续施工与发展。
二、建筑施工技术的管理中易存在的问题
2.1建筑施工技术管理的制度体系方面
目前在世界上的许多国家对于建筑施工所制定的技术要求与规范都相当的严格，因此，如果在施工过程中，技术要点不合格就会直接影响到工程项目最终的验收质量。要想促进施工技术的发展，使得施工质量得到确切保障，施工方就要加大对于施工技术管理的制度方面的监管与研究力度。然而，在目前的建筑业中通常都是将一个工程通过分包的形式，给予不同的施工单位进行承建，这样难以保障最后的施工质量。同时建筑企业与分包公司之间的沟通交流如果不到位的话，其总体的建设施工水平就会低下，建设施工成本就会增加，同时不利于施工进程的发展。
2.2建筑施工技术管理的优化措施方面
近几年，随着建设项目施工难度的增加，对于建筑施工技术的管理与优化措施也越来越多。其中最重要的一套管理优化措施便是从降低工程建设的施工成本再到优化施工人员的安排与设置。在施工准备过程中，对整体项目的施工进程作一套完整的施工方案，这样便于施工进程以及施工完成后的维护完善阶段的进行。除此之外，还需要对建筑施工的时间安排、人员设置，机械使用以及施工技术等方面做一个详细而全面的计划，现如今大多数的建筑企业在开展一项施工项目前，并没有从实际状况去对施工项目作一个全面的计划与策划，这样就不利于施工进程的发展，同时建设施工的成本也会在无形之间增加。
2.3建筑施工技术管理的监管工作方面
建筑行业的快速发展是现如今社会现代化进程发展下的必然结果。虽然我国的建筑行业处于一个快速发展的上升期，但是其的发展还是受到一定的限制，例如安全问题，质量问题方面的限制。如果在施工项目中没有一套完整科学的技术监管体系，那么施工项目的质量很难得到确切的保障。而在现如今，即使是拥有一套完整科学的技术监管体系，施工人员的文化素养及施工技能还未提高的话，施工技术也难以在实际操作中得到快速发展。这里主要还是要靠相关监督部门以及项目负责人来对施工技术在不同的阶段实施监管，在实际施工过程中如果遇到问题，应及时向上级报告并做好笔录，积极采取措施去解决。
三、如何优化建筑施工技术的管理措施
3.1优化建筑施工技术的管理制度
由于我国大多数施工项目都是采取分包的形式完成施工的，这时的施工技术就难以集中得到统一的管理与监督，因此，为了解决这一个问题，笔者建议可以在考虑到不同分包商的实际施工水平的基础上，将过去传统的施工技术的管理制度摒弃掉，建设一个统一的，适用性广的建筑施工技术的管理制度，其中可以包含不同分包商的相应施工范围与职责以及其在施工中所采取的施工技术，都要通过列表的形式清楚的列举出来，这样便于总承包商的统一管理与监督。另外，建筑企业在施工进行前或者是在施工进程中，都要注意对施工人员的管理，要积极的对施工人员定期的作相应的培训与技能指导，提高施工人员的安全意识。
3.2 加强施工技术的可创造性，优化技术操作的各项步骤
在工程施工中，施工技术是影响施工质量的最重要因素。为了提高施工技术的可操作性，推动施工项目的质量发展，笔者建议相关工作人员可以加强施工技术的可创造性，通过采取不同的施工机械，使用不同的施工方法来对施工技术进行不断的改善与创造。同时，建筑企业也应该从自身企业的实际施工状况入手，制定出一套适合自身企业施工发展的技术管理条例，其中还要对施工进程中的每一项施工技术都要做优化操作步骤的处理，使得施工人员能够清楚的了解到施工重点所在，提高项目的施工效率。
3.3 加大对于建筑施工技术管理的监督力度
建筑项目的施工技术是贯穿于整个施工进程的重要因素，在对其进行相应的监督与管理时，应将不同施工环节的责任落实到每个人，加强对于施工进程中不同环节的监督与管理，检查施工技术的操作是否符合安全性操作规范，在施工进度、人员安排、材料运用以及计划设置方面要加强相互的影响，使得施工进程逐步连接为一个整体，这样就可以实现施工技术的全方位监督，促进施工进程与质量的发展。
结语
总之，通过对建筑项目中的施工技术进行科学合理的管理工作，加强对于施工技术的监管可以保障施工项目的整体质量，确保施工效率的提高，促进施工进程的加快。但是在对施工技术进行优化的同时，也要注意其他施工環节之间的相互影响与相互协调，切不可过多注重施工技术的优化，而忽略施工人员的培训，施工周期的执行以及施工机械的使用，应该要将其紧密联合起来，进行统一管理与监督，实现建筑施工项目的全方面协调发展。
参考文献：
[1] 彭永强.建筑施工技市管理优措施韵探讨[J].门窗，2013-07-20.
[2] 王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013-09-18.