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2003年11月9日至11日，由中华慈善总会、国际联合劝募协会、福特基金会等多家公益机构共同主办的“跨国公司与公益事业高级论坛暨公益项目展示会”在北京国际饭店举行。国内外各界人士约300人出席会议。中华慈善总会范宝俊会长致开幕辞，民政部李学举部长、商务部魏建国副部长代表政府到会致辞。
开幕式后，大会分别在国际厅、国际I厅、国际Ⅱ厅、国际Ⅲ厅、彩虹厅、兰亭开始众彩纷呈的主题演讲：
美国安达高公司总裁、美国安利公司总裁德·狄维士先生的演讲题目为“企业与社区——金钱支持之外”，主要阐述了四个方面的问题：为什么美国的公司愿意参与公益事业；公司参与公益事业如何作出选择；公司在参与社会公益事业中与政府的关系；个人参与公益、帮助他人的真正动力。而作为全球直销业翘楚的美国安利公司，自从1995年进入中国市场，8年来对各项福利事业的投入和捐赠已经累计超过7000万元人民币。
可口可乐中国有限公司董事长陈奇伟先生的演讲题目为“可口可乐企业公民在中国”，叙述了可口可乐一直参与公益事业，履行自己对社会公益的责任的诸多事例。可口可乐希望做企业公民的典范，不仅给予资源，还积极参与到公益事业中，可口可乐至今已经捐助建立了52所希望小学，同时还给很多贫困的农村大学生提供奖学金。为了可口可乐捐助的希望小学的教学质量，还建立了远程教学中心和多媒体电视教室。2001年获得中国政府八大部委颁发的“保卫母亲河奖”，在今年发生的“非典”中，可口可乐也贡献了自己的一份力量，至今，可口可乐已经在中国公益事业方面投人超过：3500万元。以后还会持之以恒地为中国公益事业贡献自己的力量。
微软(中国)有限公司副总经理兼法律及公司事务部总监康如松先生的演讲题目为“跨越数字鸿沟，建设小康社会——微软公司与中国社会公益”，坦言微软公司自成立之初，一直致力于在全球范围内积极参与当地的社会公益活动，在2002年，微软向全世界5000多家非盈利机构捐赠3990万美元的现金和价值两亿多美元的软件。公司有59％以上的员工参与了个人捐赠和志愿活动，与公司匹配的等额现金加起来，员工捐赠达到2890万美元。在美国高科技公司中名列前茅。在中国，微软公司的使命之一就是做一名有责任心的中国企业公民。微软所以把公益项目的重点放在缩小数字鸿沟上，是因为数字鸿沟已经不再是一个现象，而成了一种社会问题。而要跨越这个鸿沟，必须教育先行。通过调查研究，确定下岗职工、贫困地区的学生与教师、孤儿、妇女、残疾人等为受助对象。
作为参加论坛的惟一的中国企业，天士力集团副总裁吴廼峰女士的演讲题目为“中国企业参与公益事业的方法和途径探索”，作为以大健康为主线，以制药业为中心，由药物研发、标准化种植、生产制造、市场营销等产业钮条构成的高科技企业集团，天士力集团始终把社会公益事业作为义不容辞的责任，以不同的方式、不同的途径积极参与，把自身的发展与社会的进步紧密结合起来。天士力累计投资两千多万元，在陕两商洛、云南文山、湖南新晃建立药材基地，以“公司+农户”的模式，带动当地的产业发展，解决部分农民的温饱问题，同时优化环境，为贫困地区的可持续发展探索了一条新路。自1996年开始参加社会公益事业以来，在环境保护、文化传播、健康服务、救灾济困、捐资助学、关爱子藏军民、尊老敬老等方面累计捐资两千万元。
世界宣明会中国代表王超先生的演讲题目为“公益机构与企业的战略联盟——世界宣明会案例研究及对中国的启示”，直言在过去的二十多年里，中国的外田直接投资经历了前所未有的增长，特别是跨国公司的投资，迄今为止全球500强企业中有超过400家在中国有投资，与此同时，在非盈利机构领域，国际性非政府机构亦加快进入中国的步伐。目前大多数主要的国际非政府机构均在中国建立了分支机构或有项目进行。国内的民间机构也开始迅速发展起来。然而，企业与公益机构之间的合作，特别是形成战略联盟的例子则十分少见。而这种战略联盟在发达国家和地区被广泛运用并取得很好的结果。他在演讲中介绍公益机构与介业的战略联盟的特点、条件和方式等，同时亦透过世界宣明会在香港和东部沿海地区的案例研究来加以具体说明。由于香港包括东部沿海地区的实例的文化背景更加接近和反映中国社区特征，因而也更具有参考意义。
美国“微笑列车”中国事务总监梅竹音女士的演讲题目为“‘微笑列车’和cA公司；‘微笑列车’和中华慈善总会——21世纪理想的合作伙伴关系”，回顾了在不到5年的时间里治疗了5万名中围儿童的过程，详细介绍了“微笑列车”因地制宜充满活力的工作方法，强调了各级联络网的重要性，赞扬了携手并肩共度难关的理想合作模式。
中国人民大学劳动人事学院教授常凯先生的演讲题目为：“论企业社会责任的法律性质”，他认为企业的社会责任，主要是指其对于社会所应承担的法律责任，就其责任范围来讲，则主要足指对于企业内部劳动关系调整和劳工权益的实现所应承担的责责任，在这一意义上，可以认为企业礼会责任，是一个与劳动法直接相关的范畴。
清华大学公共管理学院NGO研究所邓国胜先生的演讲题目为“公益机构组织能力的评估机制与评估框架”，他认为，巾国公益机构的组织能力长期以来欠发达，这不仅影响到公益机构自身的可持续发展，也影响到政府职能的转变和改革开放的顺利进行。中国一方面需要通过外部的评估机制引导或“逼迫”公益机构加强对组织能力的投资与建设，而国内外机构除项日捐赠外，也要注重对执待项目的公益机构组织能力的捐赠，另一方面，也需要通过内部的评估机制增强公益机构组织自身的能力建设。
开幕式后，大会分别在国际厅、国际I厅、国际Ⅱ厅、国际Ⅲ厅、彩虹厅、兰亭开始众彩纷呈的主题演讲：
美国安达高公司总裁、美国安利公司总裁德·狄维士先生的演讲题目为“企业与社区——金钱支持之外”，主要阐述了四个方面的问题：为什么美国的公司愿意参与公益事业；公司参与公益事业如何作出选择；公司在参与社会公益事业中与政府的关系；个人参与公益、帮助他人的真正动力。而作为全球直销业翘楚的美国安利公司，自从1995年进入中国市场，8年来对各项福利事业的投入和捐赠已经累计超过7000万元人民币。
可口可乐中国有限公司董事长陈奇伟先生的演讲题目为“可口可乐企业公民在中国”，叙述了可口可乐一直参与公益事业，履行自己对社会公益的责任的诸多事例。可口可乐希望做企业公民的典范，不仅给予资源，还积极参与到公益事业中，可口可乐至今已经捐助建立了52所希望小学，同时还给很多贫困的农村大学生提供奖学金。为了可口可乐捐助的希望小学的教学质量，还建立了远程教学中心和多媒体电视教室。2001年获得中国政府八大部委颁发的“保卫母亲河奖”，在今年发生的“非典”中，可口可乐也贡献了自己的一份力量，至今，可口可乐已经在中国公益事业方面投人超过：3500万元。以后还会持之以恒地为中国公益事业贡献自己的力量。
微软(中国)有限公司副总经理兼法律及公司事务部总监康如松先生的演讲题目为“跨越数字鸿沟，建设小康社会——微软公司与中国社会公益”，坦言微软公司自成立之初，一直致力于在全球范围内积极参与当地的社会公益活动，在2002年，微软向全世界5000多家非盈利机构捐赠3990万美元的现金和价值两亿多美元的软件。公司有59％以上的员工参与了个人捐赠和志愿活动，与公司匹配的等额现金加起来，员工捐赠达到2890万美元。在美国高科技公司中名列前茅。在中国，微软公司的使命之一就是做一名有责任心的中国企业公民。微软所以把公益项目的重点放在缩小数字鸿沟上，是因为数字鸿沟已经不再是一个现象，而成了一种社会问题。而要跨越这个鸿沟，必须教育先行。通过调查研究，确定下岗职工、贫困地区的学生与教师、孤儿、妇女、残疾人等为受助对象。
作为参加论坛的惟一的中国企业，天士力集团副总裁吴廼峰女士的演讲题目为“中国企业参与公益事业的方法和途径探索”，作为以大健康为主线，以制药业为中心，由药物研发、标准化种植、生产制造、市场营销等产业钮条构成的高科技企业集团，天士力集团始终把社会公益事业作为义不容辞的责任，以不同的方式、不同的途径积极参与，把自身的发展与社会的进步紧密结合起来。天士力累计投资两千多万元，在陕两商洛、云南文山、湖南新晃建立药材基地，以“公司+农户”的模式，带动当地的产业发展，解决部分农民的温饱问题，同时优化环境，为贫困地区的可持续发展探索了一条新路。自1996年开始参加社会公益事业以来，在环境保护、文化传播、健康服务、救灾济困、捐资助学、关爱子藏军民、尊老敬老等方面累计捐资两千万元。
世界宣明会中国代表王超先生的演讲题目为“公益机构与企业的战略联盟——世界宣明会案例研究及对中国的启示”，直言在过去的二十多年里，中国的外田直接投资经历了前所未有的增长，特别是跨国公司的投资，迄今为止全球500强企业中有超过400家在中国有投资，与此同时，在非盈利机构领域，国际性非政府机构亦加快进入中国的步伐。目前大多数主要的国际非政府机构均在中国建立了分支机构或有项目进行。国内的民间机构也开始迅速发展起来。然而，企业与公益机构之间的合作，特别是形成战略联盟的例子则十分少见。而这种战略联盟在发达国家和地区被广泛运用并取得很好的结果。他在演讲中介绍公益机构与介业的战略联盟的特点、条件和方式等，同时亦透过世界宣明会在香港和东部沿海地区的案例研究来加以具体说明。由于香港包括东部沿海地区的实例的文化背景更加接近和反映中国社区特征，因而也更具有参考意义。
美国“微笑列车”中国事务总监梅竹音女士的演讲题目为“‘微笑列车’和cA公司；‘微笑列车’和中华慈善总会——21世纪理想的合作伙伴关系”，回顾了在不到5年的时间里治疗了5万名中围儿童的过程，详细介绍了“微笑列车”因地制宜充满活力的工作方法，强调了各级联络网的重要性，赞扬了携手并肩共度难关的理想合作模式。
中国人民大学劳动人事学院教授常凯先生的演讲题目为：“论企业社会责任的法律性质”，他认为企业的社会责任，主要是指其对于社会所应承担的法律责任，就其责任范围来讲，则主要足指对于企业内部劳动关系调整和劳工权益的实现所应承担的责责任，在这一意义上，可以认为企业礼会责任，是一个与劳动法直接相关的范畴。
清华大学公共管理学院NGO研究所邓国胜先生的演讲题目为“公益机构组织能力的评估机制与评估框架”，他认为，巾国公益机构的组织能力长期以来欠发达，这不仅影响到公益机构自身的可持续发展，也影响到政府职能的转变和改革开放的顺利进行。中国一方面需要通过外部的评估机制引导或“逼迫”公益机构加强对组织能力的投资与建设，而国内外机构除项日捐赠外，也要注重对执待项目的公益机构组织能力的捐赠，另一方面，也需要通过内部的评估机制增强公益机构组织自身的能力建设。