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【摘 要】 水利工程质量关系到国计民生，因此将水利工程施工质量进行有效的控制，才能够保证工程质量，这需要施工企业在进行控制和管理的时候采用一些切实有效的方法，只有这样才能够避免出现质量问题。本文对水利工程项目建设施工质量控制管理进行了探讨。
【关键词】 水利工程;施工;质量;控制管理
一、对水利工程施工质量管理的意义
水利工程施工进行质量管理是决定民生的重要问题，具有重要的意义。首先，对水利工程施工进行质量管理体现民生福祉的要求。水利工程的质量关系到水利建设的可持续发展，对保证防洪、灌溉、排涝以及农村饮水安全工程等效益的正常发挥起了关键性的作用。因此，在质量方面出现问题，就会给群众带来严重的影响，因此抓好质量管理是服务基层、服务社会的关键所在，是推进社会全面进步的必然要求。其次，对水利工程施工进行质量管理是顺应市场竞争的根本要求。水利工程的质量关系到施工单位发展的命脉，一旦出现质量问题，便会损坏企业的形象，难以在激烈的市场竞争中取胜。特别是在资源节约型社会建设的形势下，对质量的管理显得尤为重要，是施工单位参与市场规划和规模运行的有效方式。对水利工程施工进行质量管理对于水利工程的建设起着重要的作用。
二、影响水利工程施工质量的主要因素
1、质量意识淡薄
在有些水利工程中出现了质量问题，严重的影响了社会稳定、甚至危机人们的生命。出现这些事故的主要原因就是因为质量意识不强造成的，在工程施工中，施工管理人员的管理意识差，没有制定完善的规章制度，对于施工的工艺流程和技术方法没有进行监督。施工工人在专业水平不高的情况下，个人素质参差不齐，质量意识淡薄，对于施工材料的使用没有进行质量上的确认，施工工艺随意性大，没有按照施工规范执行。由于很多的水利工程工期要求的比较紧，有些施工單位为了赶工期而简化施工程序，严重的影响到工程的质量。工程施工中每个人的行为都会对工程的质量有所影响，所以要加强质量意识的提升，保证水利工程的质量。
2、工程前期准备工作不足
在水利工程施工之前，要对施工现场进行详细的勘察，对地质水文状况进行准确的数据监测，并且对施工现场周围的建筑、自然景观等有详细的了解，然后对项目做出可行性计划，制定计划书。这个过程需要耗费大量的人力、物力和财力，所以很多的施工单位为了节省成本而舍弃了这个阶段的工作，以至于在没有进行可行性调查的形势下开始施工，在施工的过程中，就会因为经济、自然环境等因素对工程产生很大的影响，导致工程的质量受到影响。
3、对工程施工缺乏有效的监管
当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。
4、施工人员能力不强
比较小的一些水利施工设计单位施工人员的业务能力不强，对简单的施工还可以应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决，只能凭着经验进行施工。施工人员能力的提高，必须要与社会的发展相适应，包括施工方案和施工工艺。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
三、水利工程施工质量管理与控制的措施
1、建立质量目标责任制
水利工程施工质量控制，应强调建立全面质量管理体系，落实项目经理、技术负责人和施工管理负责人的质量责任体系，做好质量控制的三个环节，即：施工准备阶段、施工过程、施工验收阶段的质量控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。做到事事有人管，事事无盲点;人人有事做，人人有责任。
2、严格市场准入制度
市场准入包括两个方面：对企业实行资质管理;对从业人员实行资格管理。施工企业必须有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。具备与参建要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平。同时，施工单位从业人员（项目经理、技术负责人、安全负责人、质检人员、特种作业施工人员）必须持证上岗。
3、严格控制原材料的采购和使用
水利工程质量高低很大程度上取决于原材料质量的优劣，假冒伪劣建筑材料对水利工程质量可直接造成严重伤害。为此，应坚持“选好不选次”的原则，做到优选材料供货厂家，把好进货关;加强材料的检查验收，把好质量关;对材料进行分类规范堆放，并加标识，把好保管关;按规范要求对材料进行抽样检验、试验，把好试验复试关。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计及规范要求;需复试检测的必须经复试合格才能使用;使用进口工程材料必须符合我国的相应质量标准，同时必须有商检部门的商检合格证书。
4、严格工序质量控制
工序质量包括工序活动条件的质量和工序活动效果的质量两个方面。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件（即投入品、人、材料、机械、方法和环境）的质量是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果（即工程产品）的质量是否达到有关质量标准。工序质量控制的原理是：采用数理统计的方法，通过对一定样本工序检验的数据进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常;若不稳定，产生异常，则必须及时采取对策和措施，予以改善达标，从而实现对工序质量的控制。工序质量控制应着重于以下五点：
（1）严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，必须严格执行，不得违规。
（2）主动控制工序活动条件的质量，使影响质量的五大因素处于被控制状态，确保投入质量。
（3）及时检验工序活动效果的质量，一旦发现问题，随即处理纠偏。
（4）设置工序质量控制点。质量控制点是指对质量特征影响大，发生危害程度大，质量保证难度大的重点部位、关键部位或薄弱环节，对其重点控制和加强管理，大大有利于工序质量控制。
（5）强化施工过程中的“三检制”，做到预防为主，防患于未然。
5、提高人员素质
“人”是水利工程质量诸影响因素中的首要因素。人员素质直接影响质量目标，是水利工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制水利工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策者、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家，同时还应具有良好的心理素质和职业道德。要充分发挥人的主观能动性，充分体现“人的因素”，知人善任，扬长避短，选好施工队伍和项目负责人，加强施工企业的人员培训和考核，尤其要加强作风建设和职业道德教育。
6、科学合理的施工方法
每一个水利工程都有各自的特点。因此工程施工前，要结合该工程的特点及工程现场情况，从施工组织、施工技术、施工管理、资金情况、质量及进度要求等方面进行全面系统分析，综合考虑，做多方案比选，选出一个技术上可行、经济上合理、工艺上先进的好方案，并对该方案认真组织、细化，付诸实施，这将对水利工程质量的提高、进度的加快、经济效益和社会效益的提高起到促进和保障作用。
四、结束语
水利工程的施工质量管理是一个系统工程。在实际工程中，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量管理的重要性，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，这样才能为企业创造良好的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]姚景辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010，38（01）.
[2]姚景辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010，38（01）.
[3]陈孝琴.水利工程施工的质量管理研究[J].中国科技财富，2010（04）.
【关键词】 水利工程;施工;质量;控制管理
一、对水利工程施工质量管理的意义
水利工程施工进行质量管理是决定民生的重要问题，具有重要的意义。首先，对水利工程施工进行质量管理体现民生福祉的要求。水利工程的质量关系到水利建设的可持续发展，对保证防洪、灌溉、排涝以及农村饮水安全工程等效益的正常发挥起了关键性的作用。因此，在质量方面出现问题，就会给群众带来严重的影响，因此抓好质量管理是服务基层、服务社会的关键所在，是推进社会全面进步的必然要求。其次，对水利工程施工进行质量管理是顺应市场竞争的根本要求。水利工程的质量关系到施工单位发展的命脉，一旦出现质量问题，便会损坏企业的形象，难以在激烈的市场竞争中取胜。特别是在资源节约型社会建设的形势下，对质量的管理显得尤为重要，是施工单位参与市场规划和规模运行的有效方式。对水利工程施工进行质量管理对于水利工程的建设起着重要的作用。
二、影响水利工程施工质量的主要因素
1、质量意识淡薄
在有些水利工程中出现了质量问题，严重的影响了社会稳定、甚至危机人们的生命。出现这些事故的主要原因就是因为质量意识不强造成的，在工程施工中，施工管理人员的管理意识差，没有制定完善的规章制度，对于施工的工艺流程和技术方法没有进行监督。施工工人在专业水平不高的情况下，个人素质参差不齐，质量意识淡薄，对于施工材料的使用没有进行质量上的确认，施工工艺随意性大，没有按照施工规范执行。由于很多的水利工程工期要求的比较紧，有些施工單位为了赶工期而简化施工程序，严重的影响到工程的质量。工程施工中每个人的行为都会对工程的质量有所影响，所以要加强质量意识的提升，保证水利工程的质量。
2、工程前期准备工作不足
在水利工程施工之前，要对施工现场进行详细的勘察，对地质水文状况进行准确的数据监测，并且对施工现场周围的建筑、自然景观等有详细的了解，然后对项目做出可行性计划，制定计划书。这个过程需要耗费大量的人力、物力和财力，所以很多的施工单位为了节省成本而舍弃了这个阶段的工作，以至于在没有进行可行性调查的形势下开始施工，在施工的过程中，就会因为经济、自然环境等因素对工程产生很大的影响，导致工程的质量受到影响。
3、对工程施工缺乏有效的监管
当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。
4、施工人员能力不强
比较小的一些水利施工设计单位施工人员的业务能力不强，对简单的施工还可以应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决，只能凭着经验进行施工。施工人员能力的提高，必须要与社会的发展相适应，包括施工方案和施工工艺。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
三、水利工程施工质量管理与控制的措施
1、建立质量目标责任制
水利工程施工质量控制，应强调建立全面质量管理体系，落实项目经理、技术负责人和施工管理负责人的质量责任体系，做好质量控制的三个环节，即：施工准备阶段、施工过程、施工验收阶段的质量控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。做到事事有人管，事事无盲点;人人有事做，人人有责任。
2、严格市场准入制度
市场准入包括两个方面：对企业实行资质管理;对从业人员实行资格管理。施工企业必须有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。具备与参建要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平。同时，施工单位从业人员（项目经理、技术负责人、安全负责人、质检人员、特种作业施工人员）必须持证上岗。
3、严格控制原材料的采购和使用
水利工程质量高低很大程度上取决于原材料质量的优劣，假冒伪劣建筑材料对水利工程质量可直接造成严重伤害。为此，应坚持“选好不选次”的原则，做到优选材料供货厂家，把好进货关;加强材料的检查验收，把好质量关;对材料进行分类规范堆放，并加标识，把好保管关;按规范要求对材料进行抽样检验、试验，把好试验复试关。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计及规范要求;需复试检测的必须经复试合格才能使用;使用进口工程材料必须符合我国的相应质量标准，同时必须有商检部门的商检合格证书。
4、严格工序质量控制
工序质量包括工序活动条件的质量和工序活动效果的质量两个方面。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件（即投入品、人、材料、机械、方法和环境）的质量是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果（即工程产品）的质量是否达到有关质量标准。工序质量控制的原理是：采用数理统计的方法，通过对一定样本工序检验的数据进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常;若不稳定，产生异常，则必须及时采取对策和措施，予以改善达标，从而实现对工序质量的控制。工序质量控制应着重于以下五点：
（1）严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，必须严格执行，不得违规。
（2）主动控制工序活动条件的质量，使影响质量的五大因素处于被控制状态，确保投入质量。
（3）及时检验工序活动效果的质量，一旦发现问题，随即处理纠偏。
（4）设置工序质量控制点。质量控制点是指对质量特征影响大，发生危害程度大，质量保证难度大的重点部位、关键部位或薄弱环节，对其重点控制和加强管理，大大有利于工序质量控制。
（5）强化施工过程中的“三检制”，做到预防为主，防患于未然。
5、提高人员素质
“人”是水利工程质量诸影响因素中的首要因素。人员素质直接影响质量目标，是水利工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制水利工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。无论是决策者、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家，同时还应具有良好的心理素质和职业道德。要充分发挥人的主观能动性，充分体现“人的因素”，知人善任，扬长避短，选好施工队伍和项目负责人，加强施工企业的人员培训和考核，尤其要加强作风建设和职业道德教育。
6、科学合理的施工方法
每一个水利工程都有各自的特点。因此工程施工前，要结合该工程的特点及工程现场情况，从施工组织、施工技术、施工管理、资金情况、质量及进度要求等方面进行全面系统分析，综合考虑，做多方案比选，选出一个技术上可行、经济上合理、工艺上先进的好方案，并对该方案认真组织、细化，付诸实施，这将对水利工程质量的提高、进度的加快、经济效益和社会效益的提高起到促进和保障作用。
四、结束语
水利工程的施工质量管理是一个系统工程。在实际工程中，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量管理的重要性，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，这样才能为企业创造良好的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]姚景辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010，38（01）.
[2]姚景辉.水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，2010，38（01）.
[3]陈孝琴.水利工程施工的质量管理研究[J].中国科技财富，2010（04）.