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【摘 要】 在工民建工程中，施工管理工作是整个工程管理工作中的基础，直接关系到整个工程的施工质量，但是在现实中，工民建工程施工管理中往往存在一些问题，影响着整个工程施工。本文首先对当前工民建工程中施工管理中存在的普遍问题进行分析，并针对这些问题提出了相应的解决对策。
【关键词】 工民建；施工管理；问题；对策
一、当前我国工民建工程施工管理中普遍存在的问题
1、施工过程中的复杂性使得施工管理难以有效的实施
在工民建工程中，施工过程中存在很多的复杂因素，主要表现为施工人员和施工材料两个方面。首先，工民建工程需要的施工人员数量众多，特别是在工程的现场，各类施工人员数量众多，而且具备的自身素质各有差异，要想对每一位施工人员都进行有效的施工管理存在一定的难度，所以施工过程中的违规现象较为普遍。另外，工民建工程中各种施工材料的种类和数量复杂，不同材料的质量等级以及使用方式复杂多变，要想在施工中对施工材料进行精确的把握和控制存在一定的难度。
2、施工资料的存档工作落后，使施工管理工作无法正常开展
对于工民建工程而言，要想开展系统的施工管理工作，除了要对相关的人员、技术、材料、施工等进行有效的管理外，还应该加强对施工资料存档管理的重视程度。当前，一些建筑施工单位对这一项目的管理不够重视，经常是在工程结束后才进行相关资料档案的补办工作。这样就会使得工民建工程施工过程中不能按照预定的计划进行，施工管理工作只能靠相關人员的以往经验进行，当工程中出现一些特殊情况时，很难找到相应的解决办法和依据。
3、施工过程中相关的质量检验工作不够严格
在工民建工程中，施工管理工作涉及到很多方面的管理工作，正是由于管理工作的复杂多样使得在进行相关的工程质量检验工作时，经常采取抽样检查的方法进行质量控制，而这种方法也给质量隐患的存在提供了先决条件，使得一些工民建工程存在严重的安全和质量隐患。
4、工民建工程施工管理工作中安全意识较差
对于任何一项工程而言，安全意识是其管理工作的基础和核心，尤其是在施工现场的安全管理显得尤为重要。但是当前很多建筑施工单位的管理人员并没有将安全问题放在一个重要的地位，从而使得施工现场常常会出现一些存在安全隐患的行为，比如说不带安全帽、不系安全带等现象，正是这些现象常常会导致一些施工现场的安全问题出现。
二、提高工民建工程施工管理的相应对策
1、加强对工民建工程施工管理中的质量控制
对建筑企业而言，工程质量直接关系着企业未来的发展，因此加强施工管理中质量管理工作对施工企业有着重要的作用和意义。工民建工程施工管理中的质量控制应该从工程的设计到施工再到竣工验收进行层层的细致控制，包括工程的主体结构部分以及细节部分的质量控制，施工中与道德质量问题应该引起相关人员的高度重视，积极寻找问题的原因并及时进行施工技术的改进和完善。在开展质量管理工作的时候，除了从施工中严格管理外，还应该从制度上加强质量的控制，通过严格的施工制度来约束施工过程，使其按照计划顺利完成工程施工，为高质量的工民建工程打下良好的制度基础。
2、不断提升安全意识，保证施工过程的安全进行
在工民建工程中，安全管理工作应该放在一个重要的地位，坚持“安全第一”的施工原则，尽量减少和避免安全事故的发生。在施工过程中，应该从细节上来加强安全管理工作，避免一些私拉乱接电线、不带安全帽、不急安全带的现象出现。施工单位应该成立特定的安全管理部门，加强施工过程中的安全管理巡查力度，从实际工作面上来控制安全问题。
3、加强工民建工程中施工材料的管理工作
对于工民建工程而言，建筑施工材料是施工管理的重要内容，它直接影响着整个建筑工程的质量，因此建筑工程企业应该加强对建筑材料的管理控制工作，利用专业正规的管理制度来实现建筑材料的管理。建筑工程不同阶段对建筑材料的要求有着较大的区别，所以，施工单位应该加强对不同环节的管理，减少施工中实际使用材料与要求材料之间产生的误差。在现实的施工管理过程中，可以对建筑材料实施专人专管，责任落实到具体个人的方法来控制建筑材料的规范使用。
4、不断提高建筑施工人员的自身素质，为施工管理工作打下良好的基础
从工民建工程施工的实际情况来看，施工人员大体上可以分为三类，即施工层、管理层以及决策层。从传统意义上来说，不同层面的人员应该具备不同的个人素质要求，但由于工民建工程的特殊性，所以应该尽量要求参与施工的人员具备较高的职业能力和素质，参与施工的人员应该具有必须的从业资格证。当前很多工民建工程施工人员的自身素质有高有低，有些人虽然具备较高的工作经验，但是理论知识相对欠缺，不能很好的从工程整体的层面上进行施工操作。在当前的社会中，企业之间的竞争主要体现在人才的竞争上，工民建施工单位也不例外，只有打造一支素质过硬、纪律严明的施工队伍，才能够更好的保证工程的整体质量，是施工单位在激烈的市场竞争中处于有力的地位上。
5、规范施工档案管理，保障施工管理的全面性
施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一个环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差。保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。
总之，建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。
参考文献：
1、叶建军，现代工民建工程施工管理中出现的问题及应对措施分析，城市建设理论研究（电子版），2012（5）
2、刘明海，工民建工程施工管理的现状分析，中华民居，2011（4）
3、黄少清，对工民建工程施工管理现状及措施研究，城市建设理论研究（电子版），2011（32）
【关键词】 工民建；施工管理；问题；对策
一、当前我国工民建工程施工管理中普遍存在的问题
1、施工过程中的复杂性使得施工管理难以有效的实施
在工民建工程中，施工过程中存在很多的复杂因素，主要表现为施工人员和施工材料两个方面。首先，工民建工程需要的施工人员数量众多，特别是在工程的现场，各类施工人员数量众多，而且具备的自身素质各有差异，要想对每一位施工人员都进行有效的施工管理存在一定的难度，所以施工过程中的违规现象较为普遍。另外，工民建工程中各种施工材料的种类和数量复杂，不同材料的质量等级以及使用方式复杂多变，要想在施工中对施工材料进行精确的把握和控制存在一定的难度。
2、施工资料的存档工作落后，使施工管理工作无法正常开展
对于工民建工程而言，要想开展系统的施工管理工作，除了要对相关的人员、技术、材料、施工等进行有效的管理外，还应该加强对施工资料存档管理的重视程度。当前，一些建筑施工单位对这一项目的管理不够重视，经常是在工程结束后才进行相关资料档案的补办工作。这样就会使得工民建工程施工过程中不能按照预定的计划进行，施工管理工作只能靠相關人员的以往经验进行，当工程中出现一些特殊情况时，很难找到相应的解决办法和依据。
3、施工过程中相关的质量检验工作不够严格
在工民建工程中，施工管理工作涉及到很多方面的管理工作，正是由于管理工作的复杂多样使得在进行相关的工程质量检验工作时，经常采取抽样检查的方法进行质量控制，而这种方法也给质量隐患的存在提供了先决条件，使得一些工民建工程存在严重的安全和质量隐患。
4、工民建工程施工管理工作中安全意识较差
对于任何一项工程而言，安全意识是其管理工作的基础和核心，尤其是在施工现场的安全管理显得尤为重要。但是当前很多建筑施工单位的管理人员并没有将安全问题放在一个重要的地位，从而使得施工现场常常会出现一些存在安全隐患的行为，比如说不带安全帽、不系安全带等现象，正是这些现象常常会导致一些施工现场的安全问题出现。
二、提高工民建工程施工管理的相应对策
1、加强对工民建工程施工管理中的质量控制
对建筑企业而言，工程质量直接关系着企业未来的发展，因此加强施工管理中质量管理工作对施工企业有着重要的作用和意义。工民建工程施工管理中的质量控制应该从工程的设计到施工再到竣工验收进行层层的细致控制，包括工程的主体结构部分以及细节部分的质量控制，施工中与道德质量问题应该引起相关人员的高度重视，积极寻找问题的原因并及时进行施工技术的改进和完善。在开展质量管理工作的时候，除了从施工中严格管理外，还应该从制度上加强质量的控制，通过严格的施工制度来约束施工过程，使其按照计划顺利完成工程施工，为高质量的工民建工程打下良好的制度基础。
2、不断提升安全意识，保证施工过程的安全进行
在工民建工程中，安全管理工作应该放在一个重要的地位，坚持“安全第一”的施工原则，尽量减少和避免安全事故的发生。在施工过程中，应该从细节上来加强安全管理工作，避免一些私拉乱接电线、不带安全帽、不急安全带的现象出现。施工单位应该成立特定的安全管理部门，加强施工过程中的安全管理巡查力度，从实际工作面上来控制安全问题。
3、加强工民建工程中施工材料的管理工作
对于工民建工程而言，建筑施工材料是施工管理的重要内容，它直接影响着整个建筑工程的质量，因此建筑工程企业应该加强对建筑材料的管理控制工作，利用专业正规的管理制度来实现建筑材料的管理。建筑工程不同阶段对建筑材料的要求有着较大的区别，所以，施工单位应该加强对不同环节的管理，减少施工中实际使用材料与要求材料之间产生的误差。在现实的施工管理过程中，可以对建筑材料实施专人专管，责任落实到具体个人的方法来控制建筑材料的规范使用。
4、不断提高建筑施工人员的自身素质，为施工管理工作打下良好的基础
从工民建工程施工的实际情况来看，施工人员大体上可以分为三类，即施工层、管理层以及决策层。从传统意义上来说，不同层面的人员应该具备不同的个人素质要求，但由于工民建工程的特殊性，所以应该尽量要求参与施工的人员具备较高的职业能力和素质，参与施工的人员应该具有必须的从业资格证。当前很多工民建工程施工人员的自身素质有高有低，有些人虽然具备较高的工作经验，但是理论知识相对欠缺，不能很好的从工程整体的层面上进行施工操作。在当前的社会中，企业之间的竞争主要体现在人才的竞争上，工民建施工单位也不例外，只有打造一支素质过硬、纪律严明的施工队伍，才能够更好的保证工程的整体质量，是施工单位在激烈的市场竞争中处于有力的地位上。
5、规范施工档案管理，保障施工管理的全面性
施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一个环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差。保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。
总之，建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平。
参考文献：
1、叶建军，现代工民建工程施工管理中出现的问题及应对措施分析，城市建设理论研究（电子版），2012（5）
2、刘明海，工民建工程施工管理的现状分析，中华民居，2011（4）
3、黄少清，对工民建工程施工管理现状及措施研究，城市建设理论研究（电子版），2011（32）