摘要：经过多年的发展，我国建筑行业已日趋成熟，各种施工技术不断发展、完善，相关法律法规也为其发展提供了充足的保障，然而施工质量管理工作仍有所不足，许多方面需要进一步改善。一般而言，房屋建筑工程具有投资大、施工周期长、极具影响力等特点，如果建筑施工企业只片面追求建筑工程的经济效益，而不顾其质量效益，疏于质量管理工作，一项建筑工程就容易变成“豆腐渣工程”，进而导致一系列安全问题层出不穷。在房屋工程实际施工时，有的施工企业为了降低施工成本而牺牲房屋建筑工程质量，这将给建筑市场带来极大的破坏，造成无法弥补的损失。所以说，建筑企业需要提高对工程质量管理的重视程度，在日常管理中，做好施工质量检查工作，进而不断强化房屋建筑工程质量水平。
　　关键词：建筑工程管理;施工质量;策略
　　1建筑工程施工管理中存在质量问题的原因
　　1.1施工人員的管理不到位
　　相关建设单位在进行房屋建造工程所有工程项目的建设中，施工人员的专业素质管理是建筑工程质量管理工作中必不可少一个因素。目前我国房屋建造的施工人员主要包括全体的房屋建筑施工人员、指挥部和操作室的施工人员、管理人员以及房屋建筑工程操作室的管理人员等，在进行房屋建筑工程质量的安全控制上，这些施工人员的施工水平很可能会对施工单位房屋建造项目造成巨大的影响。此外还有很多房屋建造单位不重视房屋施工人员的相关专业建筑技术和知识技能水平，没有进行相关专业技能的培训，不能有效地提高房屋建筑施工人员的建筑专业化技术水平。
　　1.2施工材料质量问题及施工过程的问题
　　在房屋建造的施工过程中，施工材料的质量控制是现代建筑工程施工必不可少的一部分，施工材料质量的好坏对房建工程的建设质量产生很大的影响。当前我国一些建筑企业在招投标的过程中没有全面分析我国建筑材料市场的发展环境，一些房屋建筑企业为了能够谋取更高的经济效益而选择采购大量廉价的建筑施工材料，此外由于建筑企业的招标资金有限而导致房屋建造企业原材料的采购也会受到很大的影响，严重影响了房屋建造工程的施工质量。房屋建筑工程的施工本身就是一个建筑材料质量加工的一个过程，施工原材料的质量安全监督检查管理工作不到位，很可能导致部分不合格的建筑材料直接混入建筑施工现场，为后续各项建筑工程质量安全工作埋下严重的安全隐患，最终可能造成房屋建筑质量问题和施工安全问题的发生。在整栋房屋建筑的建造过程中，如果某个墙体转角结构建设的角度与建筑图纸上的建设角度有较大的偏差，那么就可能会导致整个房屋建筑物将来直接出现倾斜和坍塌的问题。
　　1.3现场管理人员的质量控制意识不强
　　提高房屋建造企业的质量管理水平是房屋建设工程施工项目质量的有力保障。房屋质量管理的主要任务是由质量管理人员与现场施工人员一起来共同执行的，因此现场质量管理人员与现场施工人员的质量管理意识和安全建设意识显得非常重要。目前我国房屋建筑企业的管理人员一般是由现场施工管理质量监督的人员来担任的，这些质量管理人员的技术管理水平与专业综合管理素质往往会对现场施工工程质量管理工作的运行造成一定的影响，如果现场施工管理人员的技术水平、管理能力、知识储备不足，很可能导致现场施工的材料、施工人员、设备协调以及配置方式不合理，质量管理人员无法及时地制定详细、有效的现场施工管理方案，难以及时满足现场工程质量等各种多方面的技术要求，此外对专业的施工管理人员来讲，在现场施工操作管理的过程中，一旦出现违规操作等行为很容易给整个工程以及后续的施工环节埋下诸多质量问题以及安全隐患。
　　2建筑工程施工质量管理优化策略
　　2.1提升施工人员责任意识
　　一方面，在建筑工程施工中，影响建筑工程施工质量提升的主要因素是人为因素，如相关施工人员缺乏责任意识，忽略对相关工作的有效管理，就很容易出现施工质量管理问题。那么，为解决这一问题，就必须强化施工人员的责任意识，对此，单位可以通过建立完善施工质量管理保障体系的方式，要求施工人员结合质量管理保障体系进行工作，还要积极对施工质量管理工作进行宣传，强化施工人员的责任意识，让其有良好的观念和态度参与到施工质量管理工作中;另一方面，相关单位要结合实际情况，完善施工质量管理、施工进度控制、工程验收方面的制度，要引导施工人员培养良好的责任意识，在各个环节中采用正确、规范的工作行为提升相关工作水平，同时，可以采用将责任落实到个人的方式，合理明确不同施工人员的工作范围和工作职责;第三，要通过创建完善职责明晰制度，将相关的具体责任落实到位，有过必惩，切实提升各项工作的开展水平。
　　2.2强化施工人员的技能水平
　　在推进建筑工程施工质量管理工作的期间，可以通过强化施工人员的技能水平的方式，让其具备良好的施工技能水平进行施工质量管理和控制等工作。如果施工人员的施工技能水平较低，显然会影响到整体的施工质量效果，所以，相关建筑企业和单位要积极提升施工人员的技术技能水平，并通过做好施工人员职业道德建设等工作方式，强化施工人员的安全意识和责任意识，让施工人员在施工质量管理中坚持安全第一、质量第一的原则。此外，在选拔施工人员的过程中，要择优选拔技术过硬、素质较高的专业人员，要要求施工质量管理人员和相关技术人员具有相关风险意识以及及时应对突发问题的思维和能力，在具体的施工管理和质量管理的过程中，还要具有现代化的管理理念，要能够熟练运用信息技术监督和控制的方式，做好施工质量控制和管理。
　　2.3控制建筑工程施工质量
　　要提升对建筑工程施工质量控制工作的重视，严格把关建筑工程施工材料，同时，要优化建筑施工质量管理工作体系，丰富建筑工程施工管理工作内容。一方面，在建筑工程施工质量管理中，针对建筑材料生产和应用等工作，要做好施工质量控制，全面监督采购人员的采购行为和方法，保证建筑工程施工材料的质量，并在引进和应用材料的过程中严格把关，防止不合格的材料应用在建筑工程施工工作当中;另一方面，要加强对施工设备的有效维护，合理结合施工设备使用的期限、存放条件，做好相关设备的维护工作，最大化满足施工工作的实际需要;第三，在施工验收过程中，要进一步规范验收流程，做好监督等工作，严格要求相关工作在规定范围内进行，防止不和谐行为的出现。
　　2.4强化施工技术控制
　　房屋建造是一项系统而复杂的工程，对于施工人员的专业能力提出了较高的要求，因此施工企业需要不断做好施工控制工作，着力提升施工质量水平。在进行施工时，施工企业要结合相应的施工要求，根据不同施工情况选择合适的施工技术。在明确施工技术之后，需要加强对施工过程的管理，包括技术管理和现场管理，进而控制好施工工程质量管理。例如，在处理钢结构时，要充分了解其截面，选择合适的加工方法，在进行切割时要加强控制管理，确保钢材质量能够达到施工要求。
　　结束语：
　　总而言之，随着社会发展，房屋施工技术水平不断进步，人们对房屋建筑工程的要求也日益多样化。为了满足人们多样化的需求，施工企业应当强化施工质量管理，做好建筑工程质量和管理控制工作，运用科学有效的施工方法，让施工人员在安全的前提下进行施工，进而提升房屋建筑工程整体质量水平，推动建筑行业健康发展。
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