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很早就得知吉林省慈善总会是中国第一家正式注册的慈善组织，也一直纳闷老工业基地的纯朴恒定与世界超前理念的异彩斑谰是怎样融为一体的、如今慈善组织绚烂之极，人潮如鲫，行色匆匆，吉林慈善的这个“第一”更显得疏朗开阔，气宇轩昂，生命绵长。
自2003年吉林省慈善总会换届后，得知统率全局的会长李斌是女士，负责日常杂务的秘书长张俊久也是女士，感觉是在蓬勃的生命力之外，又平添了几分温婉。这次收到关于参加“2007年吉林省慈善总会‘圆梦大学’寒门学子活动”的邀请函后，我欣然前往。
我遇见了什么人
早晨六点多到了长春火车站，看到可爱的马玲来接站，还循规蹈矩地举了一个牌子，我的大名工工整整地在上面呢。其实我们在昌黎的宣传会议上见过面，她这是为了目标醒目万无一失。在此之前，她对于本单位宣传工作的勤奋认真给我很深的印象。今天为了接我，必须起早，大概一天都要连轴转，她和司机师傅部辛苦了。
城市跟人一样，有着自己的性格和味道。第一次来长春，感觉应该最准确，那就是随和个性：半新不旧的马路非常宽阔，城市建设肯定早就开始了，小门小户的逼仄固然看不到，楼房却也并不飞扬跋扈地高耸入云，未雨绸缪和细水长流无处不在。
吃过早餐直奔总会，来不及仔细打量周围的陈设，我迫切地需要洗澡更衣。洗好出来，发现马玲的办公室里已经人声鼎沸，来了好多半大孩子，也在忙着换衣服，还聚在一起商量事情，原来这是大学生创业联盟志愿者，按照通知要求，他们9点钟到慈善总会集合。后来才知道这些大学生志愿者要管的杂七杂八的事情可多啦，这次活动没他们还真不成。
看到了杨学伟秘书长，还是过去开会时遇到他时那个熟悉的表情：勇往直前的“酷”中透着悲天悯人的“面”。他是科班出身，正儿八经的中文系老大学生，又年富力强，言谈举止自是风流潇洒与众不同。他现在挂职某地副市长，任期两年，为了这个活动特意跑回来。真羡慕他能将生活安排得如此丰富多彩，非多才多艺不能做到。
与杨秘虽然熟悉，彼此交谈却不多，虽然交谈不多，却有几分默契：没话说时用不着特意寒暄，有事情探讨时没有任何障碍，三言两语就能沟通好，他看问题很是敏锐，通常都是入木三分一步到位。后来他带我去采访的路上，叫了一声：“哥们，”我诧异：“跟谁说话呢?”“跟你呀，哥们你说，成龙9月16号来，我安排一个什么样的场面呢?”这个突如其来的称呼让我有些惊喜，黄金万两都没有称兄道弟来得爽快。
还看到了久闻大名未曾谋面的张俊久秘书长，一个端庄典雅的知识女性，即使是在素不相识的陌生场合，我大概也会为她温暖的微笑，坦白的目光和得体的衣着所吸引。她的性格有点“慢热”，与我这同样慢热的人碰到一起，出现了一种非常有趣的状况：执手相看无语，就是满腔热情在心里翻腾，却不能淋漓尽致地迅速表达出来。进入谈话状态后，她却一再地谈起李斌会长的智慧和才干，对省慈善会的发展做出的贡献；对长春市慈善会赵英兰秘书长的工作能力也是赞赏有加，自己的事情则一字不提，让我感慨。
我回程那天，正是8月8日立秋，晚上十点多的火车，张秘跟马玲商量晚上请我吃什么，马玲略一思索：“上车的饺子下车的面，吃饺子吧。”于是我们去吃饺子，面对一桌子的小碟小碗，山南海北放开了聊，张秘恬淡内敛的聪慧使我临别忽生依恋，回天津以后还经常想到她。张秘和杨秘性格各具特色，工作起来真的是精彩搭档。
从来也不认为工作能脱离人的性格本身而单独存在，这个事情为什么出来这种效果，在于做事的是这个人而不是那个人。无论对人对事，我对细节和意境的关注总是超过一本正经的概念和中心思想，也注定我的文章只能写成这个样子。
我采访了哪些项目
“关爱生命”项目背景：
2006年11月3日，吉林省慈善总会“关爱生命”外科大病慈善医疗救助项目在长春启动、项目宗旨是使城乡享受大病医疗救助的困难群众得到低廉、优质的医疗服务，长春延安医院为项目定点医院。省慈善总会给予医疗费50％的救助。
城乡低保户、重点优抚对象等贫困患者，在当地医院不能治疗的肿瘤及其它外科疾病，可向当地慈善会或民政部门申请，持批准证明到延安医院免费检查。符合救助病种的，由医院填写救助项目申请表，患者根据项目收费标准付费入院治疗。省慈善总会资助部分，在患者结账时直接扣除，由总会统一转给医院。
延安医院是第一家进入长春市城镇医疗保险的民营医院，也是二道区城市医疗救助定点医院。在葛艳华院长的领导下，医院不仅具有较高的医疗服务素质，而且收费仅为同水平国有大医院的70％左右，单病种治疗收费最多可减免40％左右，在此基础上，医院对救助对象承担来院治疗两人的往返路费及患者本人住院期间伙食费和普通床位费，医院几年来减免贫困患者医药费和投身社会公益性事业上的资金，累计已达200万元。截至目前，有116名贫困患者接受了项目救助。
“生命之光”项目背景：
吉林省每年约有1700——2000名先天性心脏病新患儿，省慈善会决定通过“慈善帮一点，家庭筹一点，医院免一点”的方式，在全省范围内开展“生命之光”慈善医疗救助活动，救助对象主要是城乡贫困户、低保护家庭14岁以下的先天性心脏病患儿，计划用3至5年的时间，使吉林省先天性儿童心脏病的治愈率达到全国领先水平、2005年5月26日，“生命之光”启动仪式在吉林心脏病医院举行，截至目前，已经治愈将近600名患儿。这个项目立足长远，社会反响良好，被老百姓称为“救命工程”。
我住在什么地方
下午我被拉到了位于长春经济开发区的“会展中心大饭店”，看规格不是“五星”也是“四星”，我拿到的是20楼一个套房的房卡，是特意留的风景最好的一套房、我的楼下住着来参加活动的54名寒门学子，我们要在这里住上两三天呢，他们的房费和我的房费肯定价值不菲，这不是要把慈善总会给住穷了么，我陷入强烈的不安中。
后来才知道，这是饭店老板免费赞助的，但是我的不安并没有减轻：饭店正式开业的时间不会很长，获得的收益比起付出的庞大成本肯定是不成比例，甚至负债经营的可能性都很大，此时此刻还不忘做慈善，这是个什么样的老板呢?我既钦佩又好奇。
晚上八点钟左右，跟着张秘去百合厅吃饭，餐厅里摆好的饭菜非常丰盛，同学们已经在吃了 那位神秘的老板也来了，居然是个三十岁左右的年轻人，这顿饭也同样是免费的 在场的有报社和电视台的记者，对学生的采访很顺利，有一桌儿推出一个口才好的代表，谈了感想表了决心，记者很满意，但对年轻老板的采访却碰了壁撞了墙：他开始是微笑着不说，后来是拔腿就走，被大家簇拥着也走不了，大概是体谅各路记者们的工作，打算要说了，面对提问略想了一想，却又突然做了一个无奈的表情不说了，死活还是要走。
我也微笑，还有这么纯真的老板啊。我猜他不是不 愿意回答问题，是不愿意回答对方提问的问题，比如：“你做这个善事时是怎么想的，你付出了多少钱，你想对学斗，们说点什么……”他实现的是自己的理想，介入的是一项高尚的事业，如果就慈善文化方面的问题来问，他肯定有许多话讲。
后来在文庙走状元桥活动中，我重新看到他，抓拍了一张照片存底留念。我祝福他生意兴隆财源茂盛；祝福各地慈善组织多遇到几个像他这样的人。
拓展训练——领袖风采
晚饭后还有一个拓展训练游戏，我按照标志找了去，会议室却一个学生都不见，一人多高的牌子上写着“拓展训练——领袖风采”，我不知道这是个什么性质的游戏，时间已经是9点多钟，既困又乏，想回去睡觉了。说走就走，走到半路，看到学生们排着队兴致勃勃地来了，我也就跟了回来。
游戏的流程是这样：学生先随意站成两排，然后报数，根据单号和双号分别向前或者向后一步，重新组合成AB两队，然后想当队长的都可以站出来，不拘人数，每人发表一段就职演说，大家举手表决，每个队选出男女队长各一位。主持人是吉林大学教授，长得很像太和麦田的老总宋柯，就是小了半号。
A队站出了6个候选人，B队4个，我选择了A队作为观察对象：最后竞选成功的男生队长的经典台词为：“成功靠团队，我不要整个团队都笼罩在我一个人的阴影下。”女生队长则靠说话有趣取胜：“按照惯例，A总是排在B的前面，所以A队必赢。”说完才意识到这是“A队B赢”的谐音，连忙补充：“呃，不对不对，A肯定赢，B肯定不赢。”
B队选出的男队长是今年上大二的志愿者“二副”，女队长是个小胖姑娘。
这是个报数比赛，哪个队报得时间最长，他们的两位队长就将接受处罚做俯卧撑。第一轮输了，做10个，第2轮20个，第三轮40个，第四轮80个，第五轮160个，严禁代替。输队全体队员还要向赢队深深鞠躬，齐声说“愿赌服输，恭喜你们。”赢队要用大笑来表示胜利的喜悦，如果赢队不笑，那就是输队说话没有诚意，还得重新来一遍。这个环节，个人认为把“大笑”换成“掌声”比较好。
第一轮A队因为紧张而抢报，先输一局，于是鞠躬，说“愿赌服输，恭喜你们。”B队不太习惯，谁都没有笑，于是主持人判决A队没有诚意，再来一遍。“二副”赶紧给B队打手势：大家赶紧笑啊。
A队有人举报：我们鞠躬时，B队有交头接耳现象。这是游戏规则所不允许的，经调查属实后，B队两位队长也要罚做俯卧撑。
第二轮开始前，有三分钟练兵时间，A队很快想出克服“抢报”的方法：扭头示意。这轮报数结果：A队是7.78秒，B队过了8秒。于是B队男女队长各20个俯卧撑。
第三轮开始前，A队女队长鼓励大家：“我们是有实力的，这次让他们做40个。”这个战前动员肯定是有问题，太轻敌了，而且让对方受处罚绝不是比赛的目的。结局果然，A队这轮成绩原地踏步，B队却一下子达到7秒，距离远远拉开。不过A队两位队长都是好脾气，欣然接受了这次处罚。
练兵时，A队队员提出进一步的改进方式：扭头占用了报数的时间，要提前扭过来、这个纠正成效不是很显著，第四轮依然是A队输，刚刚做完40个，马上就要做80个，形势变得严峻起来，我至今都弄不清楚B队怎会调整得这样快，能连续保持优势、A队两位队长基本上处于半跨状态，80个俯卧撑做完，气喘吁吁的连说话的力气都没有。
第五轮比赛就要开始，谁输了就是160个俯卧撑，简直是背水一战。A队有个队员站出来维持秩序：“我们报数的声音太大，拉得太长，要注意改正，现在报一遍。”大家报数的时候，他侧耳细听，完了给予总结：“12到18之间有问题，时间耽误在你们哪儿了，大家再重新报一遍。”三四遍以后，他果断地说：“好了，没问题了。”
我也以为没问题了，但还是出了问题：报数到了7号女生，出现了长时间的沉默，这原因不明令人难忍的沉默啊，A队是输定了!这次不是输在技术上，而是输在意外上。160个俯卧撑啊，40、80、160，没有喘息地连续做，大家都惊呆了。男女队长坚强地向队友们摆手示意：“没关系，不要紧的。”肇事的7号女生一直用手挡着脸，这时终于控制不住，放声大哭起来，谁也劝不住。
B队队长“二副”向主持人请求代替做，被拒绝；R队一个队员提出陪做，被允许；A队一个队员倡议大家陪着队长做，获得一致通过；音乐响起，看着孩子们满身汗水地趴在地上此起彼伏，我这个轻易不动情的人，眼睛里也盈满了泪水，没想到一个训练游戏居然能做到这种境界。
音乐停止，灯光闪亮，千辛万苦的俯卧撑终于作完，A队男队长首先发表感想：“虽然很累，但心里明白自己是这个游戏的最大受益者，这个经历成了终身的财富。”B队女队长，也就是那个小胖姑娘说：“我的性格属于争强好胜，不然也不会竞争这个队长，作了这个游戏以后，心情有了很大的改变，将来走上社会，要对我的对手仁慈一些。”
这两个发言对我震动很大，尤其是后面一个。这个训练游戏属于成人世界，再细致地划分一下，属于成人世界中的商界：商战中所需要的心理因素大部包含在内，团队领袖的概念诠释得很清楚：必须承担一切失败。如果做领袖仅仅为了表面的风光，后果真是不堪设想：游戏内涵在磨练意志之外，还具备冷酷的一面，在我正担心会给他们留下一点创伤时，居然出现了“仁慈”的教育效果，真是个意想不到的收获。
现场换上了强烈的动感音乐，主持人号召被泪水和汗水浸湿的同学们痛痛快快地释放一下没想到孩子们还有这么时尚的一面，都扭得很够劲，尽管姿态五花八门，却都是协调得好看他们也就是经济上困窘了一些，论起聪明却决不输给别人，从他们胸前的校徽上看，有好几个考上清华北大的。
“圆梦大学”救助项目背景：
从2003年开始，吉林省慈善总会在全省组织开展了“慈善救助，圆梦大学”活动，帮助那些品学兼优的贫困大学生圆大学梦。这项活动的救助范围是进入当年全国统一高考重点分数线并被录取的低保家庭、农村特困户、优抚对象、英烈子女、孤儿及其他特殊困难的优秀学生。救助标准为每人一次性救助2000元，其中省慈善总会承担50％，各市、州、县(市、区)慈善会负责50％。“圆梦大学”救助活动至2006年共使用“双日捐”善款2200万元，使13000名寒门学子上大学的梦想成为现实。自2004年以来，吉林省慈善总会连续组织受助学生代表到长春参加“感动吉林·圆梦大学”大型社会公益活动，引导受助大学生永怀感恩之心，努力学习，回报社会。
结束语
吉林慈善工作已经分门别类系统化：拥有“十大慈善亮点”、“十大慈善品牌”、“十地慈善集锦”、“八大慈善家”等等，这次我来，只重点接触了十大慈善品牌中的“圆梦大学”和“生命之光”，而“关爱生命”估计马上会晋升为第十一大品牌。仅仅这些，限于篇幅，叙述中还遗漏了许多。
一个品牌项目，必定具备一些使之成为品牌的因素，其中慈善组织的硬件起了决定性的作用，那是物质与精神的巧妙配合；而创造和维护品牌，眼看它循序渐进地重塑了那么多人的生活甚至生命，又是一件多么快乐的事情啊：慈里乾坤大，善里日月长。慈善组织每日于各阶层之间穿针引线辛勤奔走，过的是地上的日子，慈善事业却在各种风浪中保持灯塔般的光辉，具备的是天上的尊严，这一点也不矛盾。
自2003年吉林省慈善总会换届后，得知统率全局的会长李斌是女士，负责日常杂务的秘书长张俊久也是女士，感觉是在蓬勃的生命力之外，又平添了几分温婉。这次收到关于参加“2007年吉林省慈善总会‘圆梦大学’寒门学子活动”的邀请函后，我欣然前往。
我遇见了什么人
早晨六点多到了长春火车站，看到可爱的马玲来接站，还循规蹈矩地举了一个牌子，我的大名工工整整地在上面呢。其实我们在昌黎的宣传会议上见过面，她这是为了目标醒目万无一失。在此之前，她对于本单位宣传工作的勤奋认真给我很深的印象。今天为了接我，必须起早，大概一天都要连轴转，她和司机师傅部辛苦了。
城市跟人一样，有着自己的性格和味道。第一次来长春，感觉应该最准确，那就是随和个性：半新不旧的马路非常宽阔，城市建设肯定早就开始了，小门小户的逼仄固然看不到，楼房却也并不飞扬跋扈地高耸入云，未雨绸缪和细水长流无处不在。
吃过早餐直奔总会，来不及仔细打量周围的陈设，我迫切地需要洗澡更衣。洗好出来，发现马玲的办公室里已经人声鼎沸，来了好多半大孩子，也在忙着换衣服，还聚在一起商量事情，原来这是大学生创业联盟志愿者，按照通知要求，他们9点钟到慈善总会集合。后来才知道这些大学生志愿者要管的杂七杂八的事情可多啦，这次活动没他们还真不成。
看到了杨学伟秘书长，还是过去开会时遇到他时那个熟悉的表情：勇往直前的“酷”中透着悲天悯人的“面”。他是科班出身，正儿八经的中文系老大学生，又年富力强，言谈举止自是风流潇洒与众不同。他现在挂职某地副市长，任期两年，为了这个活动特意跑回来。真羡慕他能将生活安排得如此丰富多彩，非多才多艺不能做到。
与杨秘虽然熟悉，彼此交谈却不多，虽然交谈不多，却有几分默契：没话说时用不着特意寒暄，有事情探讨时没有任何障碍，三言两语就能沟通好，他看问题很是敏锐，通常都是入木三分一步到位。后来他带我去采访的路上，叫了一声：“哥们，”我诧异：“跟谁说话呢?”“跟你呀，哥们你说，成龙9月16号来，我安排一个什么样的场面呢?”这个突如其来的称呼让我有些惊喜，黄金万两都没有称兄道弟来得爽快。
还看到了久闻大名未曾谋面的张俊久秘书长，一个端庄典雅的知识女性，即使是在素不相识的陌生场合，我大概也会为她温暖的微笑，坦白的目光和得体的衣着所吸引。她的性格有点“慢热”，与我这同样慢热的人碰到一起，出现了一种非常有趣的状况：执手相看无语，就是满腔热情在心里翻腾，却不能淋漓尽致地迅速表达出来。进入谈话状态后，她却一再地谈起李斌会长的智慧和才干，对省慈善会的发展做出的贡献；对长春市慈善会赵英兰秘书长的工作能力也是赞赏有加，自己的事情则一字不提，让我感慨。
我回程那天，正是8月8日立秋，晚上十点多的火车，张秘跟马玲商量晚上请我吃什么，马玲略一思索：“上车的饺子下车的面，吃饺子吧。”于是我们去吃饺子，面对一桌子的小碟小碗，山南海北放开了聊，张秘恬淡内敛的聪慧使我临别忽生依恋，回天津以后还经常想到她。张秘和杨秘性格各具特色，工作起来真的是精彩搭档。
从来也不认为工作能脱离人的性格本身而单独存在，这个事情为什么出来这种效果，在于做事的是这个人而不是那个人。无论对人对事，我对细节和意境的关注总是超过一本正经的概念和中心思想，也注定我的文章只能写成这个样子。
我采访了哪些项目
“关爱生命”项目背景：
2006年11月3日，吉林省慈善总会“关爱生命”外科大病慈善医疗救助项目在长春启动、项目宗旨是使城乡享受大病医疗救助的困难群众得到低廉、优质的医疗服务，长春延安医院为项目定点医院。省慈善总会给予医疗费50％的救助。
城乡低保户、重点优抚对象等贫困患者，在当地医院不能治疗的肿瘤及其它外科疾病，可向当地慈善会或民政部门申请，持批准证明到延安医院免费检查。符合救助病种的，由医院填写救助项目申请表，患者根据项目收费标准付费入院治疗。省慈善总会资助部分，在患者结账时直接扣除，由总会统一转给医院。
延安医院是第一家进入长春市城镇医疗保险的民营医院，也是二道区城市医疗救助定点医院。在葛艳华院长的领导下，医院不仅具有较高的医疗服务素质，而且收费仅为同水平国有大医院的70％左右，单病种治疗收费最多可减免40％左右，在此基础上，医院对救助对象承担来院治疗两人的往返路费及患者本人住院期间伙食费和普通床位费，医院几年来减免贫困患者医药费和投身社会公益性事业上的资金，累计已达200万元。截至目前，有116名贫困患者接受了项目救助。
“生命之光”项目背景：
吉林省每年约有1700——2000名先天性心脏病新患儿，省慈善会决定通过“慈善帮一点，家庭筹一点，医院免一点”的方式，在全省范围内开展“生命之光”慈善医疗救助活动，救助对象主要是城乡贫困户、低保护家庭14岁以下的先天性心脏病患儿，计划用3至5年的时间，使吉林省先天性儿童心脏病的治愈率达到全国领先水平、2005年5月26日，“生命之光”启动仪式在吉林心脏病医院举行，截至目前，已经治愈将近600名患儿。这个项目立足长远，社会反响良好，被老百姓称为“救命工程”。
我住在什么地方
下午我被拉到了位于长春经济开发区的“会展中心大饭店”，看规格不是“五星”也是“四星”，我拿到的是20楼一个套房的房卡，是特意留的风景最好的一套房、我的楼下住着来参加活动的54名寒门学子，我们要在这里住上两三天呢，他们的房费和我的房费肯定价值不菲，这不是要把慈善总会给住穷了么，我陷入强烈的不安中。
后来才知道，这是饭店老板免费赞助的，但是我的不安并没有减轻：饭店正式开业的时间不会很长，获得的收益比起付出的庞大成本肯定是不成比例，甚至负债经营的可能性都很大，此时此刻还不忘做慈善，这是个什么样的老板呢?我既钦佩又好奇。
晚上八点钟左右，跟着张秘去百合厅吃饭，餐厅里摆好的饭菜非常丰盛，同学们已经在吃了 那位神秘的老板也来了，居然是个三十岁左右的年轻人，这顿饭也同样是免费的 在场的有报社和电视台的记者，对学生的采访很顺利，有一桌儿推出一个口才好的代表，谈了感想表了决心，记者很满意，但对年轻老板的采访却碰了壁撞了墙：他开始是微笑着不说，后来是拔腿就走，被大家簇拥着也走不了，大概是体谅各路记者们的工作，打算要说了，面对提问略想了一想，却又突然做了一个无奈的表情不说了，死活还是要走。
我也微笑，还有这么纯真的老板啊。我猜他不是不 愿意回答问题，是不愿意回答对方提问的问题，比如：“你做这个善事时是怎么想的，你付出了多少钱，你想对学斗，们说点什么……”他实现的是自己的理想，介入的是一项高尚的事业，如果就慈善文化方面的问题来问，他肯定有许多话讲。
后来在文庙走状元桥活动中，我重新看到他，抓拍了一张照片存底留念。我祝福他生意兴隆财源茂盛；祝福各地慈善组织多遇到几个像他这样的人。
拓展训练——领袖风采
晚饭后还有一个拓展训练游戏，我按照标志找了去，会议室却一个学生都不见，一人多高的牌子上写着“拓展训练——领袖风采”，我不知道这是个什么性质的游戏，时间已经是9点多钟，既困又乏，想回去睡觉了。说走就走，走到半路，看到学生们排着队兴致勃勃地来了，我也就跟了回来。
游戏的流程是这样：学生先随意站成两排，然后报数，根据单号和双号分别向前或者向后一步，重新组合成AB两队，然后想当队长的都可以站出来，不拘人数，每人发表一段就职演说，大家举手表决，每个队选出男女队长各一位。主持人是吉林大学教授，长得很像太和麦田的老总宋柯，就是小了半号。
A队站出了6个候选人，B队4个，我选择了A队作为观察对象：最后竞选成功的男生队长的经典台词为：“成功靠团队，我不要整个团队都笼罩在我一个人的阴影下。”女生队长则靠说话有趣取胜：“按照惯例，A总是排在B的前面，所以A队必赢。”说完才意识到这是“A队B赢”的谐音，连忙补充：“呃，不对不对，A肯定赢，B肯定不赢。”
B队选出的男队长是今年上大二的志愿者“二副”，女队长是个小胖姑娘。
这是个报数比赛，哪个队报得时间最长，他们的两位队长就将接受处罚做俯卧撑。第一轮输了，做10个，第2轮20个，第三轮40个，第四轮80个，第五轮160个，严禁代替。输队全体队员还要向赢队深深鞠躬，齐声说“愿赌服输，恭喜你们。”赢队要用大笑来表示胜利的喜悦，如果赢队不笑，那就是输队说话没有诚意，还得重新来一遍。这个环节，个人认为把“大笑”换成“掌声”比较好。
第一轮A队因为紧张而抢报，先输一局，于是鞠躬，说“愿赌服输，恭喜你们。”B队不太习惯，谁都没有笑，于是主持人判决A队没有诚意，再来一遍。“二副”赶紧给B队打手势：大家赶紧笑啊。
A队有人举报：我们鞠躬时，B队有交头接耳现象。这是游戏规则所不允许的，经调查属实后，B队两位队长也要罚做俯卧撑。
第二轮开始前，有三分钟练兵时间，A队很快想出克服“抢报”的方法：扭头示意。这轮报数结果：A队是7.78秒，B队过了8秒。于是B队男女队长各20个俯卧撑。
第三轮开始前，A队女队长鼓励大家：“我们是有实力的，这次让他们做40个。”这个战前动员肯定是有问题，太轻敌了，而且让对方受处罚绝不是比赛的目的。结局果然，A队这轮成绩原地踏步，B队却一下子达到7秒，距离远远拉开。不过A队两位队长都是好脾气，欣然接受了这次处罚。
练兵时，A队队员提出进一步的改进方式：扭头占用了报数的时间，要提前扭过来、这个纠正成效不是很显著，第四轮依然是A队输，刚刚做完40个，马上就要做80个，形势变得严峻起来，我至今都弄不清楚B队怎会调整得这样快，能连续保持优势、A队两位队长基本上处于半跨状态，80个俯卧撑做完，气喘吁吁的连说话的力气都没有。
第五轮比赛就要开始，谁输了就是160个俯卧撑，简直是背水一战。A队有个队员站出来维持秩序：“我们报数的声音太大，拉得太长，要注意改正，现在报一遍。”大家报数的时候，他侧耳细听，完了给予总结：“12到18之间有问题，时间耽误在你们哪儿了，大家再重新报一遍。”三四遍以后，他果断地说：“好了，没问题了。”
我也以为没问题了，但还是出了问题：报数到了7号女生，出现了长时间的沉默，这原因不明令人难忍的沉默啊，A队是输定了!这次不是输在技术上，而是输在意外上。160个俯卧撑啊，40、80、160，没有喘息地连续做，大家都惊呆了。男女队长坚强地向队友们摆手示意：“没关系，不要紧的。”肇事的7号女生一直用手挡着脸，这时终于控制不住，放声大哭起来，谁也劝不住。
B队队长“二副”向主持人请求代替做，被拒绝；R队一个队员提出陪做，被允许；A队一个队员倡议大家陪着队长做，获得一致通过；音乐响起，看着孩子们满身汗水地趴在地上此起彼伏，我这个轻易不动情的人，眼睛里也盈满了泪水，没想到一个训练游戏居然能做到这种境界。
音乐停止，灯光闪亮，千辛万苦的俯卧撑终于作完，A队男队长首先发表感想：“虽然很累，但心里明白自己是这个游戏的最大受益者，这个经历成了终身的财富。”B队女队长，也就是那个小胖姑娘说：“我的性格属于争强好胜，不然也不会竞争这个队长，作了这个游戏以后，心情有了很大的改变，将来走上社会，要对我的对手仁慈一些。”
这两个发言对我震动很大，尤其是后面一个。这个训练游戏属于成人世界，再细致地划分一下，属于成人世界中的商界：商战中所需要的心理因素大部包含在内，团队领袖的概念诠释得很清楚：必须承担一切失败。如果做领袖仅仅为了表面的风光，后果真是不堪设想：游戏内涵在磨练意志之外，还具备冷酷的一面，在我正担心会给他们留下一点创伤时，居然出现了“仁慈”的教育效果，真是个意想不到的收获。
现场换上了强烈的动感音乐，主持人号召被泪水和汗水浸湿的同学们痛痛快快地释放一下没想到孩子们还有这么时尚的一面，都扭得很够劲，尽管姿态五花八门，却都是协调得好看他们也就是经济上困窘了一些，论起聪明却决不输给别人，从他们胸前的校徽上看，有好几个考上清华北大的。
“圆梦大学”救助项目背景：
从2003年开始，吉林省慈善总会在全省组织开展了“慈善救助，圆梦大学”活动，帮助那些品学兼优的贫困大学生圆大学梦。这项活动的救助范围是进入当年全国统一高考重点分数线并被录取的低保家庭、农村特困户、优抚对象、英烈子女、孤儿及其他特殊困难的优秀学生。救助标准为每人一次性救助2000元，其中省慈善总会承担50％，各市、州、县(市、区)慈善会负责50％。“圆梦大学”救助活动至2006年共使用“双日捐”善款2200万元，使13000名寒门学子上大学的梦想成为现实。自2004年以来，吉林省慈善总会连续组织受助学生代表到长春参加“感动吉林·圆梦大学”大型社会公益活动，引导受助大学生永怀感恩之心，努力学习，回报社会。
结束语
吉林慈善工作已经分门别类系统化：拥有“十大慈善亮点”、“十大慈善品牌”、“十地慈善集锦”、“八大慈善家”等等，这次我来，只重点接触了十大慈善品牌中的“圆梦大学”和“生命之光”，而“关爱生命”估计马上会晋升为第十一大品牌。仅仅这些，限于篇幅，叙述中还遗漏了许多。
一个品牌项目，必定具备一些使之成为品牌的因素，其中慈善组织的硬件起了决定性的作用，那是物质与精神的巧妙配合；而创造和维护品牌，眼看它循序渐进地重塑了那么多人的生活甚至生命，又是一件多么快乐的事情啊：慈里乾坤大，善里日月长。慈善组织每日于各阶层之间穿针引线辛勤奔走，过的是地上的日子，慈善事业却在各种风浪中保持灯塔般的光辉，具备的是天上的尊严，这一点也不矛盾。