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材料消耗在工业企业、制造企业成本中所占的比重很大,尤其是煤炭企业,他们对材料质量的要求很严格,价格比普通材料有时候要高很多,导致材料的投入成本比普通工业企业要高很多.控制材料消耗,加强材料投入管理力度是控制煤炭企业成本,提高企业利润的重要途径.我认为对材料消耗实行定额消管耗管理是控制成本,提高企业利润的一个很好的策略.