宜昌人福药业有限责任公司于2001年8月8日由原宜药集团改制成立，16年来，公司先后荣获“全国文明单位”“全国‘五一’劳动奖状”“全国守合同重信用企业”“全国模范职工之家”等荣誉，并连续10年被评为宜昌市“先进基层党组织”。
　　以“三个结合”为抓手增强党组织凝聚力
　　三个结合，即将党建工作与生产经营、群团工作、企业文化建设相互结合，融为一体。
　　公司在改制之初就组建了党委，由董事长兼任党委书记，配备专职党委副书记和工会主席，形成从党委、党总支（支部）到基层党小组的三级机构和党委统一领导、职能部门牵头负责、兼职基层书记具体抓的组织体系，确保组织、人员、费用“三落实”。
　　為发挥公司党员队伍中科技人才的作用，公司党委于2008年成立了宜昌市首个企业科学技术协会。建立了一支以劳模及数位博士研究生为核心成员的创新团队，每年筹措提供经费2000万元，助力公司的科技发展。
　　公司每年开展“科技创新党员示范岗”“创新成果发布会”“GMP（药品管理法）知识竞赛”等系列主题活动；“金牌员工”“先进集体”“营销优秀团队”“优秀党员”等评先活动；户外拓展、摄影、征文、演讲比赛等文娱活动， 加强了员工对企业文化的认同。
　　以“四个探索”为突破口增强党建工作创新性
　　四个探索，即探索非公党委人才培养机制、“互联网 党员教育”模式、非公党委扶贫工作机制、非公基层党组织的考核方式。
　　公司建立了党委和人力资源部共同选拔用人机制。党委对主管以上的干部实施民主测评考核，人力资源部实施业绩考核，民主测评未通过的干部不予提交总裁办公会讨论提拔，营造了良好的选人、用人环境。
　　积极探索“互联网 党员管理”模式。建立各支部微信群，通过微信、视频会议等方式，开展远程互动学习，向基层党员传达党委最新动态，增强基层组织的活力。
　　成立“宜昌人福药业精准扶贫工作队”。先后拿出375万元专项资金，注入“宜昌市三峡扶贫基金会”。党委书记带头走访困难户，摸贫情，并根据当地的资源优势成立产业合作社因地制宜发展生态农业，带动当地贫困人口真正脱贫致富。
　　主动探索非公企业基层党组织的考核方式。紧紧围绕安全生产、营销提升、技术创新、质量保障等关键对党支部工作进行KPI考核。设立了10余个“党员示范岗”，逐级签订党建工作目标责任书，细化了党支部书记的考核方式，调动了党支部书记的工作积极性。
　　以“五个贡献”为目的增强党建工作实效性
　　五个贡献，即对企业、股东、政府、员工和社会的贡献。
　　公司党委一直秉承“服务企业”的理念，积极践行“共享成果”的企业核心价值观。2015年，公司实现销售收入20.75亿元，实现税金3.89亿元，为宜昌乃至全省的发展作出了突出贡献。
　　在效益不断增长的前提下，公司坚持大幅提高职工的福利待遇，员工收入年增长率高于17%。坚持实施以“关爱职工”为主题的“温暖工程”，先后组织走访慰问老干部和特困、重病职工500余人次，发放慰问金20余万元。
　　积极参与社会公益活动，关爱特殊人群。据统计，公司成立16年来，累计向社会捐款捐物6000余万元，援建中小学学校15所，得到了社会的认可和好评。
　　未来，公司党委将继续坚持“强党建、促发展”的工作中心，持续提升企业党建工作水平，力争打造成全国非公企业党建工作示范基地，实现“做麻醉镇痛领域领跑者，创建一流制药企业”的宏伟愿景。