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近几年,许多新建工程在投入使用后问题频频发生,导致施工队伍不得不对工程重新进行修补.这样一来不仅加重了施工承包单位的资金预算,与此同时施工单位的信誉度也在一定程度上受到了损害.为避免类似问题再次产生,需要在这些建筑工程施工前就做好准备,特别是在造价的控制与管理这一方面.在本文中,笔者就前期阶段各阶段进行了分析,并且针对各阶段的问题提出了一些改进的措施.