浅析建筑工程造价的动态管理与控制

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  【摘 要】建筑工程造价的管理是现代化工程建设施工成本控制的基础,同时也是实现投资建设企业成本管理的重点。现代化的建筑工程造价管理应该充分的以其动态管理作为管理的理论指导,只有这样才将有助于实现建筑工程造价管理的最终目的。文章通过对现阶段建筑工程造价的动态管理现状以及实施意义进行有效论述,并提出了相对应的控制措施,以便进一步提升建筑工程造价的动态管理水平。
  【关键词】建筑工程;工程造价;动态管理;控制措施
  前 言:在经济发展的带动下,我国的基础设施建设也逐渐完善,与此同时,也给我国的建筑工程建设施工企业带来了巨大的发展机遇。在如此有利的发展的条件下,如何能够更好的推动我国建筑工程建设施工企业的竞争力,实现其经济效益的最大化成为各建筑施工企业所关心并思考的问题。随着建筑工程施工管理的不断应用发展,动态管理现代化的建筑工程造价管理模式已经成为建筑工程造价管理发展的主要方向。建筑工程造价的动态管理能够充分的根据实际的工程进程对具体的操作进行相应调整,从而实现更为科学、准确且合理的建筑工程造价管理。
  1 建筑工程造价的动态管理和控制的基本情况
  建筑工程造价的动态管理和控制是指造价活动应当紧密联系社会实际情况,然后科学的制定建筑工程造价,使其同实际情况相协调,达到管理和控制的质量要求。建筑工程造价指的是建设整个工程项目所需要的费用,包括从开始建设到工程投人使用所花费的总费用,造价的多少会受到分包商、总承包商、设计单位及业主的影响。因为建筑工程在建设过程中,建筑工程的造价变动性比较大,建筑工程造价的动态管理和控制工作就是为了稳定建筑工程造价,降低造价变动性对建筑工程质量的影响程度。工程造价的动态管理和控制相对于传统的控制方法而言,更能够联系实际的发展情况,不仅能够有效的控制造价,还能够加快建筑工程的建设进程,更能够协调建筑工程成本和经济效益之间的关系。
  2我国建筑工程造价管理工作的现状
  建筑工程的造价管理是为了能够更好的保证建设过程中的成本控制,是投资商控制总成本的重要管理手段。在现代的建筑工程招标中,工程造价已经成为投标企业进行竞标的重要竞争手段,同时工程造价也在对整个建筑施工企业的综合实力评定中起着非常重要的作用。近年来随着市场经济环境下建筑工程市场的不断变化,建筑工程造价管理已经成为影响施工企业综合竞争力及经济效益的重要指标。同时为了能够更好的处理建筑中施工工期、施工质量以及施工造价的关系,建筑工程造价的动态管理应运而生。但是由于目前建筑工程造价的动态管理理念不尽成熟,在具体的实施工程中难免会存在一些问题,这就需要充分结合动态工程造价管理理论研究与实施进展来对整个建筑工程造价的动态管理及控制进行充分的分析。
  3建筑工程造价动态管理的重要作用
  建筑工程造价管理是一项集政策性、技术性以及专业性于一体的工作,在整个建筑工程建设项目投资中具有决定性的重要作用。做好建筑工程造价的动态管理及控制不仅能够实现工程成本投资的节省,同时有助于建筑市场的竞争秩序更加规范化,从而有利于推动建筑市场健康稳定发展,进而使其取得较好的社会效益。建筑工程的各个环节都渗透着建筑工程造价管理,因此影响建筑工程造价管理的因素也就各种各样。由此可见,建筑工程造价有可能在工程的建设阶段发生一些改变。为了能够有效的避免因工程造价管理大幅度的变化给建筑工程带来的影响,就需要通过强化建筑工程造价的动态管理及控制来实现这一目的。建筑工程动态管理较之于传统的工程造价控制方法更具有定额指导性的作用,并且建筑工程动态管理的实际情况以及计价方法也更为切合实际。综上所述,通过建筑工程造价动态管理及控制的应用,能够在对建筑工程造价进行有效控制的同时有助于造价管理工作效率的大幅度的提升,从而使建筑工程的施工工期、施工质量以及施工造价三者之间的管理更为协调。因此,应该在实际的建筑施工过程中为实施建筑工程造价动态管理及控制创造有利的条件及环境。
  4建筑工程造价动态管理与控制
  4.1建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
  在市场经济的指导下,物价的变化会导致人工费用差额的出现。同时人工差额作为建筑工程造价管理的重要组成部分,其变化将会直接影响着建筑工程的总造价。因此,建筑工程施工企业需要根据现阶段市场物价以及行业的薪资水平来制定相应的工程造价管理办法,并且还需要借助于基本工资、福利以及工资津贴等手段来实现不同情况下的过渡性调整,从而将人工费用的差额、物价变化对人工费用的影响来进行科学合理的有效调整。土建工程是建筑工程造价动态管理实施中的另一重要内容。在动态造价管理的编制过程中需要对工程量的核算以及实际工程量的差异进行着重关注。同时在具体的工程造价管理的实施过程中,也应该根据具体的实际情况对工程造价进行相应的动态调整。同时建筑工程造价动态管理的具体实施,将促使整个工程造价更加符合实际的工程需要,从而对工程的施工成本进行有效的指导。
  4.2工程决策与设计阶段的造价动态管控
  (1)工程决策阶段造价动态管控。只有通过管理层的决策,建筑工程造价管理才能被具体的执行。因此来说首先就需要在工程决策阶段对建筑工程造价进行有效管理与控制。工程决策阶段,施工企业需要从全方面来进行工程施工可行性以及实施必要性进行有效论证,在提高工程决策准确性的同时对整个工程的投资和效益进行有效估算,从而确保工程施工方案预测评估的有效性,进而有助于最优方案的选择,为工程设计以及施工阶段的科学合理的工程造价管理提供可靠的依据。
  (2)工程设计阶段造价动态管控。工程设计阶段便能够对建筑工程造价有大致的估算,因此设计阶段的工程造价控制工作也是非常重要的。设计阶段的工程造价动态管理及控制需要设计人员对整个工程项目进行谨慎全面的思考。首先设计人员在整个工程设计过程中应该对限额设计及价值工程的作用进行综合考虑,并且还需要保质保量完成工程施工情况下,尽可能的降低工程造价成本。在进行筛选及控制备选方案时可按照投资限额进行,这样便可以充分的保证将实际造价控制在总投资限额允许的范围内。
  (3)工程施工与竣工阶段的造价动态管控。施工阶段的工程造价管理是整个工程建设项目中最主要的环节,而在工程竣工环节往往会因为结算对工程建设的成本产生一定的影响,因此来说需要在工程施工阶段重点做好工程造价动态管理及控制。首先需要在充分保证施工质量及施工进度的基础上,确保工程成本控制,再就是还需要注重合同管理的强化,选择一些综合实力较强的监理及施工单位,从而有效减免施工过程中的浪费问题,还有就是需要对工程材料的进场及管理进行强化管理,有效避免不安全施工及怠工情况的发生。通常情况下竣工阶段不断对工程造价产生实质性的影响,但是进行造价结算时,竣工阶段会对工程设计的成本产生一定影响。因此来说竣工阶段中的工程结算也是工程造价管理中的重要环节,需进行仔细的审核。工程完成后应该对工程项目及工程涉及的资料数据进行详细整理及审核,从而保证工程结算过程的可靠性及真实性。
  5结束语
  综上所述,工程造价的动态管理与控制是为了能够更好的适应市场经济下所引发造价变化的各项项目因素所进行的科学的对策。工程造价的动态管理将有利于实现建筑工程施工过程中的成本控制及管理,也将有利于实现工程成本控制目标,最终实现企业综合经济效益的提高。
  参考文献
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