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摘要：近年来随着我国际经济水平不断提高，城市建设的发展水平也不断增加.随着人们不断提高对城市建设质量的要求，进而使得建筑企业一定要重视市政工程施工现场管理的各项规范，只有这样才能够使市政工程取得较好的施工效果。基于此，施工企业不但要严格的管理市政工程施工现场的质量，在此基础上还要科学合理的配置资源，不断完善施工现场管理的要求，进一步保证安全施工。本文在进一步探讨市政工程施工现场管理问题的基础上，提出相应的对策，以此促进市政工程圆满完成。
关键词：市政工程;施工现场;管理问题;对策
前言
施工现场管理在市政工程施工中越到关键性的作用，建设单位应该建立科学系统的市政施工现场管理和监督机制，并以此来不断地规范和约束施工人工的行为，有效保证市政工程的质量得到很好地实施。要充分结合市政工程施工中的具体情况进行科学、系统地研究和分析，制定科学、高效地施工管理方案，并严格地按照方案进行规范施工，切实落实施工现场的监督和管理工作，有力保证市政工程整体施工质量达到工程施工的整体要求。
1试论市政工程施工现场管理的意义
随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。只有市政工程施工现场得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使市政工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
2市政工程施工现场管理现状
2.1落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
2.2施工人员管理问题
当前市政工程施工主要是由包工头带领施工人员进行施工，一般在施工价格上会很高，而且包工头为了节省开支，提高自己的经济利益，通常选择施工技术水平较为一般的施工人员，这些施工人员缺少较高的施工技术水平，导致进行操作比较危险的施工作业时，存在较大的安全隐患，而且施工中还会出现一些不能保证质量的问题，例如施工人员偷工减料等，大大降低了施工工程的质量。然而，面对以上问题，包工头不能很好的进行处理，往往还不重视这些问题。基于此，施工单位一定要做好施工人员管理工作，对施工人员的操作过程加强重视力度，保证工程质量达到规范的要求标准。
2.3施工材料管理问题
施工材料质量的好坏决定着市政工程质量的高低，因此施工企业一定要加强施工材料的重视程度，对其作用充分了解。然而在具体施工过程中，控制工程物料这项工作有非常大的难度。基于此，施工企业一定要严格把关施工材料的每一个环节，科学的存放所采购的材料。另外工程监理人员一定要严格检测所采购的施工材料，整体性的抽查施工材料以及检查材料的说明资料等，保证施工材料的相关资料以及资质在审批后都能符合规范标准。严格的考量施工场地中施工材料的特殊性，针对施工材料所具备的特殊性能而加以存放，整体管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量较大，材料的应用范围也特别广，给管理带来了较大的难度，基于此，施工企业要进一步科学管理施工材料，保证降低施工材料的管理难度，促进施工过程更加简单明了。
3提升市政工程施工现场管理水平的对策
3.1加强对施工人员的技术管控
要发挥市政工程管理人员的监管作用，要求每位施工人员都要清楚施工安全条例，并且都要签订工作责任状，严格考核，有奖有罚，让施工安全意识深入每位施工人员的内心，有效防范和竭力杜绝安全事故的发生。同时还要监管施工人员在技术上的操控能力，只有保证施工的操作规范，才能够有效提升市政工程建设的工程标准和施工质量。要培养一批高素质的，具备实际操作能力的施工从业人员，并且要有一定的責任心，项目工程负责人要定期在各施工单位展开安全检查，及时排除潜在的安全隐患。
3.2加强对于施工现场的安全管理
在市政工程现场管理工作中，施工过程的安全管理工作是最关键的，因为在施工过程中既要保证人员的安全，还要确保整个市政工程的正常进度能够按照预期进行，所以安全生产一直都是施工过程中的首要问题，但是，市政工程的工期较长，任务量较大，其中就会存在许多的难以预测的危险因素，让施工现场的安全管理工作增加了不少的难度。所以在具体的施工过程中，就更要做好相关的安全管理工作，只有保证施工人员的安全，才能够保证工程进度，在保证各项工作都能够得到有效落实的情况下，再制定出一个综合性的针对于整个施工现场安全管理的管理计划，并积极落实该计划。
3.3加强技术的管理
市政工程建设都是依据一定的制度进行的，在具体的施工现场，为做好安全管理工作，可以组建一个现场技术管理部门，提高技术管理水平。通过技术管理部门，加强对施工技术人员的管理，并且要定期的对这些技术人员进行培训和考核，不断提升其自身技术水平，在施工设备方面，可以引进一些高新技术，然后再培养出相应的技术人员。
3.4市政工程施工技术优化措施
3.4.1加强排水系统的规范管理
排水系统是市政工程中最常见的一个技术种类，为了能够有效地延长其使用寿命，一定要建立起一个科学的排水系统，在施工之前就要做好相应的准备工作，比如图纸的设计和施工方案的设计，同时也不可以忽略对施工环境的提前调查，只有了解实际情况，才能够设计出合理的排水系统。在具体的施工过程中，就要根据之前已经设计好的图纸对排水系统进行相应的铺设，要选用质量最佳的排水管道，一定要确保管道的质量，只要这样才能够有效的延长排水系统的使用寿命，也提升了市政工程的经济效益。
3.4.2加强路基的施工保护工作
在整个市政道路工程中，路基和路面作为两个最关键的组成部分存在于其中，并且对市政道路工程起着决定性的作用。市政道路工程直接影响着整个市政工程的建设质量和交通运输功能，同时，路的路面和路基又直接影响着道路的使用性能，所以，我国在市政道路工程建设方面，一定要抓紧对路面路基的设计研究，只有增强路面和路基的性能，才能够提升市政道路的建设质量，建造出一个舒适度高并且安全系数高的市政道路，良好的公路交通设施还能够促进地方的区域经济发展，完善路面路基工作是十分必要的。在具体的路基施工过程中，要避免偷工减料现象的发生，还要尽可能的通过一些方法来降低路面的湿度和温度，比如对道路进行绿色植物保护就是目前使用最多的保护道路的方法。
结语
综上所述，市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理的体系，建立相应的监督管理部门，切实做施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。
关键词：市政工程;施工现场;管理问题;对策
前言
施工现场管理在市政工程施工中越到关键性的作用，建设单位应该建立科学系统的市政施工现场管理和监督机制，并以此来不断地规范和约束施工人工的行为，有效保证市政工程的质量得到很好地实施。要充分结合市政工程施工中的具体情况进行科学、系统地研究和分析，制定科学、高效地施工管理方案，并严格地按照方案进行规范施工，切实落实施工现场的监督和管理工作，有力保证市政工程整体施工质量达到工程施工的整体要求。
1试论市政工程施工现场管理的意义
随着我国社会经济取得快速的发展，人们的生活品质也得到了有效的提升，人们对各方面的要求也在不断地提高，而市政工程质量对人们的生活带来一定的影响，因此，一定要加强市政工程质量管理工作，确保工程质量得到有效地保障。然而市政工程施工现场管理又直接关系着工程的整体质量，所以，必须加强市政工程施工现场中各相关要素的管控。只有市政工程施工现场得到了有效地管控，才能确保整体工程的质量，才能使市政工程实现良好的经济和社会价值，进一步提升企业的核心竞争力。
2市政工程施工现场管理现状
2.1落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
2.2施工人员管理问题
当前市政工程施工主要是由包工头带领施工人员进行施工，一般在施工价格上会很高，而且包工头为了节省开支，提高自己的经济利益，通常选择施工技术水平较为一般的施工人员，这些施工人员缺少较高的施工技术水平，导致进行操作比较危险的施工作业时，存在较大的安全隐患，而且施工中还会出现一些不能保证质量的问题，例如施工人员偷工减料等，大大降低了施工工程的质量。然而，面对以上问题，包工头不能很好的进行处理，往往还不重视这些问题。基于此，施工单位一定要做好施工人员管理工作，对施工人员的操作过程加强重视力度，保证工程质量达到规范的要求标准。
2.3施工材料管理问题
施工材料质量的好坏决定着市政工程质量的高低，因此施工企业一定要加强施工材料的重视程度，对其作用充分了解。然而在具体施工过程中，控制工程物料这项工作有非常大的难度。基于此，施工企业一定要严格把关施工材料的每一个环节，科学的存放所采购的材料。另外工程监理人员一定要严格检测所采购的施工材料，整体性的抽查施工材料以及检查材料的说明资料等，保证施工材料的相关资料以及资质在审批后都能符合规范标准。严格的考量施工场地中施工材料的特殊性，针对施工材料所具备的特殊性能而加以存放，整体管理零零散散的施工材料。另外，由于市政工程的施工量较大，材料的应用范围也特别广，给管理带来了较大的难度，基于此，施工企业要进一步科学管理施工材料，保证降低施工材料的管理难度，促进施工过程更加简单明了。
3提升市政工程施工现场管理水平的对策
3.1加强对施工人员的技术管控
要发挥市政工程管理人员的监管作用，要求每位施工人员都要清楚施工安全条例，并且都要签订工作责任状，严格考核，有奖有罚，让施工安全意识深入每位施工人员的内心，有效防范和竭力杜绝安全事故的发生。同时还要监管施工人员在技术上的操控能力，只有保证施工的操作规范，才能够有效提升市政工程建设的工程标准和施工质量。要培养一批高素质的，具备实际操作能力的施工从业人员，并且要有一定的責任心，项目工程负责人要定期在各施工单位展开安全检查，及时排除潜在的安全隐患。
3.2加强对于施工现场的安全管理
在市政工程现场管理工作中，施工过程的安全管理工作是最关键的，因为在施工过程中既要保证人员的安全，还要确保整个市政工程的正常进度能够按照预期进行，所以安全生产一直都是施工过程中的首要问题，但是，市政工程的工期较长，任务量较大，其中就会存在许多的难以预测的危险因素，让施工现场的安全管理工作增加了不少的难度。所以在具体的施工过程中，就更要做好相关的安全管理工作，只有保证施工人员的安全，才能够保证工程进度，在保证各项工作都能够得到有效落实的情况下，再制定出一个综合性的针对于整个施工现场安全管理的管理计划，并积极落实该计划。
3.3加强技术的管理
市政工程建设都是依据一定的制度进行的，在具体的施工现场，为做好安全管理工作，可以组建一个现场技术管理部门，提高技术管理水平。通过技术管理部门，加强对施工技术人员的管理，并且要定期的对这些技术人员进行培训和考核，不断提升其自身技术水平，在施工设备方面，可以引进一些高新技术，然后再培养出相应的技术人员。
3.4市政工程施工技术优化措施
3.4.1加强排水系统的规范管理
排水系统是市政工程中最常见的一个技术种类，为了能够有效地延长其使用寿命，一定要建立起一个科学的排水系统，在施工之前就要做好相应的准备工作，比如图纸的设计和施工方案的设计，同时也不可以忽略对施工环境的提前调查，只有了解实际情况，才能够设计出合理的排水系统。在具体的施工过程中，就要根据之前已经设计好的图纸对排水系统进行相应的铺设，要选用质量最佳的排水管道，一定要确保管道的质量，只要这样才能够有效的延长排水系统的使用寿命，也提升了市政工程的经济效益。
3.4.2加强路基的施工保护工作
在整个市政道路工程中，路基和路面作为两个最关键的组成部分存在于其中，并且对市政道路工程起着决定性的作用。市政道路工程直接影响着整个市政工程的建设质量和交通运输功能，同时，路的路面和路基又直接影响着道路的使用性能，所以，我国在市政道路工程建设方面，一定要抓紧对路面路基的设计研究，只有增强路面和路基的性能，才能够提升市政道路的建设质量，建造出一个舒适度高并且安全系数高的市政道路，良好的公路交通设施还能够促进地方的区域经济发展，完善路面路基工作是十分必要的。在具体的路基施工过程中，要避免偷工减料现象的发生，还要尽可能的通过一些方法来降低路面的湿度和温度，比如对道路进行绿色植物保护就是目前使用最多的保护道路的方法。
结语
综上所述，市政工程与人们的工作生活息息相关，因此必须加强市政工程项目施工现场管理，进而保障项目的总体质量。市政工程施工现场管理中应不断完善施工现场管理的体系，建立相应的监督管理部门，切实做施工现场的管理工作，有效提升自身的管理水平。