烟草行业“新零售”运用的挑战及应对策略

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“新零售”是一种依托大数据、人工智能等先进技术,以消费者为中心,为其提供全体验、全品类、全渠道、全时段产品和服务的零售新模式。在“新零售”背景下,烟草行业面临电商巨头激烈的竞争和自身机制的问题,亟需整合线上线下资源发展“新零售”,这对烟草行业的发展意义重大。文章以“e福通”项目的例子,阐述了“新零售”在烟草行业中的具体运用。最后,提出了在烟草行业中运用“新零售”模式的发展方向。
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当前,公立医院改革不断深入,医药卫生体制也必须不断变革以满足新形势需求。公立医院必须进行机制调整,以满足社会发展要求,以保障医院能够实行社会责任,促进经济效益的提升。通过建立合理的人力资源管理机制,有利于调动工作人员工作的积极性,促进医院运行效率的提升,使医院能够获取巨大的社会效益和经济效益。但是当前医院在开展人力资源管理过程中,激励机制并不健全,激励制度中依然存在众多问题,这就需要合理分析医院激励机制中存在的问题,并不断探索发挥医院激励政策的作用,促进激励措施在公立医院人力资源管理中应用效益的增长。
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