【摘 要】
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“中国银行业全面开放以后，外资银行的全面介入将会给中国的银行业带来何等冲击？”这是我们不久前热议的一个话题。但眼下我们看到，中国商业银行特别是国有商业银行的国际化战略正在稳步推进。最近的两个例子是，2006年8月，中国建设银行斥资97.1亿港元收购美国银行在香港的全资子公司美国银行(亚洲)股份有限公司100%的股权；2006年年底，中国工商银行收购印度尼西亞Halim银行90％的股份。与国有银行改
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“中国银行业全面开放以后，外资银行的全面介入将会给中国的银行业带来何等冲击？”这是我们不久前热议的一个话题。但眼下我们看到，中国商业银行特别是国有商业银行的国际化战略正在稳步推进。最近的两个例子是，2006年8月，中国建设银行斥资97.1亿港元收购美国银行在香港的全资子公司美国银行(亚洲)股份有限公司100%的股权；2006年年底，中国工商银行收购印度尼西亞Halim银行90％的股份。与国有银行改制上市相比，人们对这些事件的关注度显然少得多。但是这些案例却标志着中国商业银行的国际化战略正日益清晰化，中国银行业的海外版图也因之而日益扩大。
可以说，中国商业银行稳步推进的国际化战略是内外部因素双重作用的结果。对内是国有银行完成财务重组、引进境外战略投资者、成功上市后，出于提高股东回报、发挥竞争优势、跟随客户以及风险管理的需要必须积极进行海外拓展；对外则是国际经济联系日益紧密的趋势使得中国金融机构也有了谋求在世界范围内分享由资本流动和经济增长带来的利益的冲动。与以往中国企业在政府主导下的“走出去”相比，当前商业银行实施的境外拓展战略虽然也得到了政策面支持，但人们还是应当看到，在很大程度上这是商业银行的一种按市场法则要求进行的自觉的选择。无疑，这是可喜的进步。
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