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11月7日，第五届世界互联网大会在乌镇开幕，国家主席习近平在贺信中表示，当今世界，正在经历一场更大范围、更深层次的科技革命和产业变革。互联网、大数据、人工智能等现代信息技术的突破将为世界经济的发展提供新的动能。
而就在一周之前的民营经济座谈会上，习近平总书记也在讲话中提到，国家环境的变化和我国经济正向高质量的转变，机遇和挑战并存，全面深化改革是应对国际环境变化和实现国家富强的必然之路。
信息技术革命、经济高质量发展、改革全面深化、新旧动能转换的大背景，考验着每一个企业的管理者和经营者。接受挑战，抓住机遇，才能成为时代的弄潮儿，而这一切的前提是对当下时代发展背景的清晰认知和理性判断。
而行业的特性，更决定着改革路径的不可复制性，直击管理者的智慧。“山东产权交易中心（以下简称山东产权）要想进一步实现高质量发展，必须从战略高度推动产权市场的经营结构调整与转型升级，加快业务种类创新，探索产权市场改革和发展的新思路、新模式。”11月4日，在与乾云科技的合作敲定时，山东产权总裁王利如此表述。简单而凝练的寥寥数语，背后是对山东产权外部环境的清晰认知和对未来发展的强烈自信。
“融合创新、赋能发展”，作为山东产权交易领域首屈一指的国有平台型企业，山东产权对服务改革的探索，对服务模式的创新，在赋予自己强大前进动能的同时，也为山东处于困境中的国有企业改革注入着澎湃新动能。
“互联网+”，服务更精准
11月4日，山东产权与乾云科技正式签署合作协议，这是山东产权与“互联网+”，与大数据服务的一次“深情拥抱”。
通过此次合作，双方将实现相互赋能，融合发展。一方面，加速可信云服务生态体系的建立和发展，加快乾云科技的产业规模化进程;另一方面，双方还将联合打造“产权云”支撑业务创新和拓展，加速信息化向平台化、数据化、智能化的发展，助力“一体两翼”战略推进和产权经济生态圈目标实现。
山东产权总裁王利表示，山东产权生态经济模型，以打造产权经济生态圈为目标，以“一体两翼”为业务布局战略，以实现“天下没有无用的资源”为使命，认真落实“分享闲置资源、喝茶聊天领钱”的经营理念，以社交网络为信息共享渠道，创新C端到B端的信息和利益分享机制，打造要素领域的社交社群电商新模式，通过开放协同和利益共享机制，转化要素、盘活资源，探索生态经济新模式，打造共享经济新业态。
在王利看来，产权生态圈实现的路径是以“大数据”为基础，通过先进的技术引领和专业的业务水平盘活各类要素资源。山东产权把与产权行业相关的、为产权行业服务的各类中介机构融合协同起来，在更大范围、更深层次、更多领域实现资源共享、合作发展，打造要素自由流动、资源高效转化的现代金融新业态、新模式。大数据运营将为产权经济生态圈的搭建提供充分的信息流，进而运用“互联网+”新技术挖掘、培养新的经济增长点，按照“点上提升、线上延伸、面上聚优、立体突破”的路径孵化新兴产业。通过产权经济生态圈的打造，将盘活海量个体掌握的各种闲置、低效资源，淬炼生态经济新模式，在要素和非标资本市场领域打造资源资本化的共享经济新业态。
阳光采购，服务更高效
近日，由山东产权承建运营的省属企业阳光采购服务平台信息发布系统正式上线运行。自此，各省属企业的采购信息有了一个更加公开阳光的发布渠道，其便捷高效的服务方式也受到广大企业的认可与好评。
服务平台致力于为企业采购提供规范、智能、便捷、高效的全链条服务，运用现代互联网技术与人工智能、大数据等应用，通过一套完整的信息化解决方案，为企业实施阳光采购提供采购信息、交易组织、监测分析等功能服务，并通过流程的优化实现上下联动、内外协同，实现企业间的信息与资源的共享。截至今年10月底，省属企业通过阳光采购服务平台系统发布105条采购公告信息，服务平台已受理委托采购项目40余件，采购总额达到28700万元，采购成本平均降幅达7%左右。最近，服务平台又受德华安顾、齐鲁股权等单位委托，为其淄博及河北异地采购项目进行招标。除此之外，还与驻鲁央企华夏银行、新华书店等企业洽谈工程装修项目进场采购意向，部分股份制企业、民营企业对阳光采购服务平台也表示了浓厚兴趣。
“应该说，我们这个平台不仅仅是一个提供采購服务的平台，对于采购资源聚集、助力企业提质增效也有非常大的作用。”山东产权采购服务中心负责人杜英男表示，服务平台在建立之初，就按照“业务流程化、流程标准化、标准数据化、数据可视化”的“四化”标准搭建全流程电子化采购操作系统，交易操作全过程留痕可追溯，即使线下采购也可对过程进行监控并远程联网传送数据及信息。在实现服务“阳光”的基础上，服务平台系统所具备的大数据监测与分析功能，还能成为企业的“好参谋”。平台能综合利用大数据技术及智能分析手段实现交易数据查询、采购统计分析、采购活动多维分析等，深度挖掘数据的潜在价值，为企业采购提供决策支持。“一句话，服务平台能为企业采购提供最佳解决方案，助力企业提质增效。而阳光还是最好的防腐剂。”杜英男表示。
动能转换，服务更增值
2018年11月16日，山钢集团莱芜钢铁新疆有限公司所属产能指标项目（铁：122万吨、钢：135万吨，以下简称莱钢新疆指标项目）的竞价活动在山东产权交易中心（以下简称山东产权）公开进行。该项目挂牌价6.4亿元，公告期间征集到8家意向受让方，经过1小时30分、263轮的激烈角逐，最终以18.14亿元成交，溢价11.74亿元，溢价率183.44%。山东产权深入挖掘该项目错配、闲置的要素资源价值，通过市场化手段为山东钢铁集团有限公司（以下简称山钢集团）成功融资18.14亿元
完善去产能政策、加快完善困难企业差异化处置机制，已经成为我省化解过剩产能，置换形成新动能的重要手段，而在山东产权更具专业性、更具针对性、更具科学性的努力下，国有资产增值溢价拍卖，已经成为常态。十八大以来，山东产权已成功服务兖矿集团所属开阳化工、凯远集团、省工业设备安装总公司等“僵尸”企业46户，涉及资产评估值-9.30亿元，成交额5.37亿元，并同步收回国有债权19.41亿元，以市场化手段助推“僵尸”企业市场化出清。
济钢资产处置项目是省委省政府和省国资委高度关切的产能调整项目，也是关乎济钢产能调整工作的重点项目。山东产权始终以服务国家和地方经济发展战略、服务国资国企改革发展为己任，发挥高市场效应以及公益性、公信力的“一高二公”属性，通过市场化方式帮助标的企业盘活低效闲置报废资源，实现了国有企业资产处置效益最大化，为加快供给侧结构性调整及新旧动能转换开辟了重要路径。
据统计，自成立以来，山东产权通过企业存量资产市场化流转，盘活低效、闲置资产2000多亿元;通过推进企业混改、增资扩股、并购重组、股权质押等融资方式为山东省引入外部资金300多亿元。在此期间，同步引进先进技术、市场资源、优秀人才和科学的管理模式，为服务山东省新旧动能转换重大工程发挥着越来越积极、重要的作用。
而就在一周之前的民营经济座谈会上，习近平总书记也在讲话中提到，国家环境的变化和我国经济正向高质量的转变，机遇和挑战并存，全面深化改革是应对国际环境变化和实现国家富强的必然之路。
信息技术革命、经济高质量发展、改革全面深化、新旧动能转换的大背景，考验着每一个企业的管理者和经营者。接受挑战，抓住机遇，才能成为时代的弄潮儿，而这一切的前提是对当下时代发展背景的清晰认知和理性判断。
而行业的特性，更决定着改革路径的不可复制性，直击管理者的智慧。“山东产权交易中心（以下简称山东产权）要想进一步实现高质量发展，必须从战略高度推动产权市场的经营结构调整与转型升级，加快业务种类创新，探索产权市场改革和发展的新思路、新模式。”11月4日，在与乾云科技的合作敲定时，山东产权总裁王利如此表述。简单而凝练的寥寥数语，背后是对山东产权外部环境的清晰认知和对未来发展的强烈自信。
“融合创新、赋能发展”，作为山东产权交易领域首屈一指的国有平台型企业，山东产权对服务改革的探索，对服务模式的创新，在赋予自己强大前进动能的同时，也为山东处于困境中的国有企业改革注入着澎湃新动能。
“互联网+”，服务更精准
11月4日，山东产权与乾云科技正式签署合作协议，这是山东产权与“互联网+”，与大数据服务的一次“深情拥抱”。
通过此次合作，双方将实现相互赋能，融合发展。一方面，加速可信云服务生态体系的建立和发展，加快乾云科技的产业规模化进程;另一方面，双方还将联合打造“产权云”支撑业务创新和拓展，加速信息化向平台化、数据化、智能化的发展，助力“一体两翼”战略推进和产权经济生态圈目标实现。
山东产权总裁王利表示，山东产权生态经济模型，以打造产权经济生态圈为目标，以“一体两翼”为业务布局战略，以实现“天下没有无用的资源”为使命，认真落实“分享闲置资源、喝茶聊天领钱”的经营理念，以社交网络为信息共享渠道，创新C端到B端的信息和利益分享机制，打造要素领域的社交社群电商新模式，通过开放协同和利益共享机制，转化要素、盘活资源，探索生态经济新模式，打造共享经济新业态。
在王利看来，产权生态圈实现的路径是以“大数据”为基础，通过先进的技术引领和专业的业务水平盘活各类要素资源。山东产权把与产权行业相关的、为产权行业服务的各类中介机构融合协同起来，在更大范围、更深层次、更多领域实现资源共享、合作发展，打造要素自由流动、资源高效转化的现代金融新业态、新模式。大数据运营将为产权经济生态圈的搭建提供充分的信息流，进而运用“互联网+”新技术挖掘、培养新的经济增长点，按照“点上提升、线上延伸、面上聚优、立体突破”的路径孵化新兴产业。通过产权经济生态圈的打造，将盘活海量个体掌握的各种闲置、低效资源，淬炼生态经济新模式，在要素和非标资本市场领域打造资源资本化的共享经济新业态。
阳光采购，服务更高效
近日，由山东产权承建运营的省属企业阳光采购服务平台信息发布系统正式上线运行。自此，各省属企业的采购信息有了一个更加公开阳光的发布渠道，其便捷高效的服务方式也受到广大企业的认可与好评。
服务平台致力于为企业采购提供规范、智能、便捷、高效的全链条服务，运用现代互联网技术与人工智能、大数据等应用，通过一套完整的信息化解决方案，为企业实施阳光采购提供采购信息、交易组织、监测分析等功能服务，并通过流程的优化实现上下联动、内外协同，实现企业间的信息与资源的共享。截至今年10月底，省属企业通过阳光采购服务平台系统发布105条采购公告信息，服务平台已受理委托采购项目40余件，采购总额达到28700万元，采购成本平均降幅达7%左右。最近，服务平台又受德华安顾、齐鲁股权等单位委托，为其淄博及河北异地采购项目进行招标。除此之外，还与驻鲁央企华夏银行、新华书店等企业洽谈工程装修项目进场采购意向，部分股份制企业、民营企业对阳光采购服务平台也表示了浓厚兴趣。
“应该说，我们这个平台不仅仅是一个提供采購服务的平台，对于采购资源聚集、助力企业提质增效也有非常大的作用。”山东产权采购服务中心负责人杜英男表示，服务平台在建立之初，就按照“业务流程化、流程标准化、标准数据化、数据可视化”的“四化”标准搭建全流程电子化采购操作系统，交易操作全过程留痕可追溯，即使线下采购也可对过程进行监控并远程联网传送数据及信息。在实现服务“阳光”的基础上，服务平台系统所具备的大数据监测与分析功能，还能成为企业的“好参谋”。平台能综合利用大数据技术及智能分析手段实现交易数据查询、采购统计分析、采购活动多维分析等，深度挖掘数据的潜在价值，为企业采购提供决策支持。“一句话，服务平台能为企业采购提供最佳解决方案，助力企业提质增效。而阳光还是最好的防腐剂。”杜英男表示。
动能转换，服务更增值
2018年11月16日，山钢集团莱芜钢铁新疆有限公司所属产能指标项目（铁：122万吨、钢：135万吨，以下简称莱钢新疆指标项目）的竞价活动在山东产权交易中心（以下简称山东产权）公开进行。该项目挂牌价6.4亿元，公告期间征集到8家意向受让方，经过1小时30分、263轮的激烈角逐，最终以18.14亿元成交，溢价11.74亿元，溢价率183.44%。山东产权深入挖掘该项目错配、闲置的要素资源价值，通过市场化手段为山东钢铁集团有限公司（以下简称山钢集团）成功融资18.14亿元
完善去产能政策、加快完善困难企业差异化处置机制，已经成为我省化解过剩产能，置换形成新动能的重要手段，而在山东产权更具专业性、更具针对性、更具科学性的努力下，国有资产增值溢价拍卖，已经成为常态。十八大以来，山东产权已成功服务兖矿集团所属开阳化工、凯远集团、省工业设备安装总公司等“僵尸”企业46户，涉及资产评估值-9.30亿元，成交额5.37亿元，并同步收回国有债权19.41亿元，以市场化手段助推“僵尸”企业市场化出清。
济钢资产处置项目是省委省政府和省国资委高度关切的产能调整项目，也是关乎济钢产能调整工作的重点项目。山东产权始终以服务国家和地方经济发展战略、服务国资国企改革发展为己任，发挥高市场效应以及公益性、公信力的“一高二公”属性，通过市场化方式帮助标的企业盘活低效闲置报废资源，实现了国有企业资产处置效益最大化，为加快供给侧结构性调整及新旧动能转换开辟了重要路径。
据统计，自成立以来，山东产权通过企业存量资产市场化流转，盘活低效、闲置资产2000多亿元;通过推进企业混改、增资扩股、并购重组、股权质押等融资方式为山东省引入外部资金300多亿元。在此期间，同步引进先进技术、市场资源、优秀人才和科学的管理模式，为服务山东省新旧动能转换重大工程发挥着越来越积极、重要的作用。