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摘要：想要在激烈的建筑工程市场竞争中占据优势地位，就必须要通过有效的风险管控措施实施，不断优化工程建筑采购、施工等重点环节，尽可能降低企业建筑成本，降低工程造价风险，提高建筑企业经营利润。本文通过分析建筑工程造价风险管理中存在的主要问题，并探究提升建筑工程造价风险管理的有效措施，为建筑工程企业的造价风险管理提供思路参考和经验借鉴。
关键词：建筑工程;造价风险管理;管理措施
一、建筑工程造价风险的影响因素
1、人为因素
作为控制工程造价的重要因素，人的决策对于工程造价的风险起决定性作用。在建筑项目的立项、设计、招标以及施工阶段，虽然有大量的各项目负责人参与其中，并且对工程项目的各个环节进行了详尽的分析与预测，但是每个人之间都存在个体差异性，如个人学识、背景以及思维方式的不同，都会对建筑项目工程的程序、内容，甚至施工方案的设计带来影响，使得建筑工程造价存在着很多不确定的因素，造成一定的风险性。
2、技术因素
科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。因此，技术对于建筑工程造价风险影响非常大。从目前的建筑行业发展来看，在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢。对技术的不够重视致使技术事故频发、没有一定的技术积累致使技术方案欠佳等等，种种技术上的因素都会给建筑工程造价带来风险。
3、不可抗力因素
建筑项目的施工环境大多处于室外，因此在施工阶段会有许许多多不受控制的因素，这些不可抗力往往是无法预料且难以避免的。例如暴雨、暴雪、冰雹、严寒、地震、台风等自然灾害带来的不可抗力，更严重的还会发生战乱、火灾等状况。这些不可抗力因素一旦出现，将会使建筑工程造价骤然上升，风险性急剧增加，这也是在建筑工程造价的风险管理工作中不能够被忽视的一个重要因素。
二、 建筑工程造价风险识别
建筑工程不是一朝一夕完成的，不同阶段存在的不确定因素都会给建筑工程造价带来一定的风险，所以对不同阶段的建筑工程造价进行风险管理是一项非常重要的工作。
1、决策阶段的风险
采用不同的投资方案，其工程造价存在很大差别，而投资方案的选择是建筑工程决策层决定的，因此决策是决定建筑工程造价的基础。在决策阶段，评估师将起到至关重要的作用，必须充分考虑到各种因素，对相关的招标文件书进行研究和分析，再进行科学的评估，使得利益最大化，减少施工单位的亏损。
2、设计阶段的风险
建筑项目获取社会效益和经济效益与设计质量呈现正相关关系。因此建筑单位要根据有关规定评定方案的技术条件以及经济投入，平衡两者之间的关系，力求达成双赢的局面。设计单位要聘用经验丰富的设计师，对整体工程的设计进行把控，认真审阅施工图纸，找出一切可能存在的纰漏以及表述模糊的地方，避免后续施工中因设计方案的不足而给建筑工程造价带来的风险，同时也为接下来的招标工作奠定良好的基础。造价咨询以及造价监理也是必不可少的，这都是降低造价和风险的重要环节。
3、施工阶段的风险
施工需要经历很长时间，影响施工的因素又多，很容易出现脱离规划的情况，对工程造价的控制极为不利，因此在施工过程中要做好造价控制工作。施工技术人员要熟悉设计图纸、设计要求，做好各个施工环节的预算，进行造价控制。此外，在施工阶段，工程师一定要全程参与，根据施工现场的实际情况进行设计方案的变更，实现投入产出比最大化以及更加完美的效果。施工现场要认真审核每一项工程量以及应付款项，对现场签证进行严加管控，一定要依据施工记录才能给予有效的签证，对施工现场进行科学地管理。工程造价师应完善相关的方案与措施，对施工阶段的工作进行管控，确保建筑费用用到实处，降低建筑工程造价的风险性[2]。
三、建筑工程造价风险管理的措施
建筑工程造价风险具有多样性、多发性、不可预测性等特征，对工程带来的损失也有很大不同。因此，要保证建筑工程的顺利进行，应积极做好造价风险管理的措施，具体如下：
1、建设和完善风险管理机构
在进行工程造价的风险管理的过程中，首先应该建立风险管理机构。风险管理机构是在建筑工程中必不可少、涉及最广、至关重要的一项活动。风险管理机构主要包括勘察规划、供应材料等方面，都需要用完善的组织结构做支撑。建筑工程在勘察、方案设计以及施工等各个环节中都需要有明确的规章制度，并且对其进行职权负责人的划分，完善的管理机构才能够保证项目工程能够按照合理的流程进行执行，同时也能够保证工程项目的信息能够及时准确地传达。
2、制定风险管理的计划
在建筑工程造价管理的过程中，需要对其可能出现的风险进行预测，并且制定相应的风险策略，其中包含有风险的预防计划方案、风险发生后的缓解计划方案以及应急方案，这三种计划是建筑工程风险管理计划中最常用的三种方法，它们可以在风险发生之前、发生时和发生之后分别最大地降低风险发生的概率，减少风险的危害，对已经产生的风险进行应急处理。总之，风险管理计划的有效制定可以在很大程度上减少建筑工程造价的风险。
3、制定风险管理的控制方案
建筑工程造价的风險控制方案的制定必须与风险事件的发展变化同步。风险管理的控制方案能够对风险发生之后进行有效的控制，降低风险发生带来的负面影响。风险管理的控制方案在制定时需要和风险的事件相互呼应，不同的风险事件采取不同的风险控制方案。其次，需要及时收集风险事件中所有的控制信息并对管理者进行反馈，从而使管理者能够对具体的控制方案进行不断的修整。最后，应当确保修整风险管理控制方案的及时性和有效性。
4、制定风险响应方案
常用的风险响应方案主要包括风险规避、减轻风险、自留风险以及风险转移等措施，主要是针对建筑工程项目中的风险采取相应的响应方案。有时候可能需要一种方案，但是也存在两种或者多种方案进行综合使用的情况。在建筑工程造价的风险响应方案中，建筑公司可以对一些难以控制的风险因素向保险公司投保，转移风险，控制变量，以节约建筑成本[3]。风险响应方案是进行风险管理的重要的措施。
5、增强法律意识
无论是在图纸规划阶段还是在施工准备阶段、工程建设阶段、竣工阶段，都要求每一位负责人具备很强的法律意识，熟悉相关的法律法规。对于施工过程中设计计划的变更，必须按照相关的法律程序进行。在施工阶段，对于意外事故，也必须按照法律法规进行解决，给予相应的赔偿。
四、结束语
建筑工程的风险识别和管理应该贯穿于施工的全过程，涉及整个项目。通过及时有效的风险管理，可以预防和减少建筑工程中的意外损失，节省工程造价，给建筑企业、设计方等多方带来好处。对建筑工程项目实行风险管理可以提前解决决策方案、巨额资金运转等多种问题，能让决策者综合考虑多方面，选择出一个最优的建筑施工方案。还可以遏制建筑工程投资膨胀的问题，进而在一定程度上平衡社会经济的通货膨胀。在工程项目的各个环节对风险进行识别和分析，完善风险管理的机制，采取有效的风险管理的计划和方案，对建筑工程造价的风险采取有效的控制和管理。
参考文献
[1]陈嘉伦.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].住宅与房地产，2017（05）：44.
[2]薛頔，肖雪.建筑工程造价的风险管理措施[J].科技经济导刊，2017（08）：262.
[3]黄青汉.试述建筑工程造价的风险管理措施[J].中国住宅设施，2017（04）：107-108.
关键词：建筑工程;造价风险管理;管理措施
一、建筑工程造价风险的影响因素
1、人为因素
作为控制工程造价的重要因素，人的决策对于工程造价的风险起决定性作用。在建筑项目的立项、设计、招标以及施工阶段，虽然有大量的各项目负责人参与其中，并且对工程项目的各个环节进行了详尽的分析与预测，但是每个人之间都存在个体差异性，如个人学识、背景以及思维方式的不同，都会对建筑项目工程的程序、内容，甚至施工方案的设计带来影响，使得建筑工程造价存在着很多不确定的因素，造成一定的风险性。
2、技术因素
科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。因此，技术对于建筑工程造价风险影响非常大。从目前的建筑行业发展来看，在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢。对技术的不够重视致使技术事故频发、没有一定的技术积累致使技术方案欠佳等等，种种技术上的因素都会给建筑工程造价带来风险。
3、不可抗力因素
建筑项目的施工环境大多处于室外，因此在施工阶段会有许许多多不受控制的因素，这些不可抗力往往是无法预料且难以避免的。例如暴雨、暴雪、冰雹、严寒、地震、台风等自然灾害带来的不可抗力，更严重的还会发生战乱、火灾等状况。这些不可抗力因素一旦出现，将会使建筑工程造价骤然上升，风险性急剧增加，这也是在建筑工程造价的风险管理工作中不能够被忽视的一个重要因素。
二、 建筑工程造价风险识别
建筑工程不是一朝一夕完成的，不同阶段存在的不确定因素都会给建筑工程造价带来一定的风险，所以对不同阶段的建筑工程造价进行风险管理是一项非常重要的工作。
1、决策阶段的风险
采用不同的投资方案，其工程造价存在很大差别，而投资方案的选择是建筑工程决策层决定的，因此决策是决定建筑工程造价的基础。在决策阶段，评估师将起到至关重要的作用，必须充分考虑到各种因素，对相关的招标文件书进行研究和分析，再进行科学的评估，使得利益最大化，减少施工单位的亏损。
2、设计阶段的风险
建筑项目获取社会效益和经济效益与设计质量呈现正相关关系。因此建筑单位要根据有关规定评定方案的技术条件以及经济投入，平衡两者之间的关系，力求达成双赢的局面。设计单位要聘用经验丰富的设计师，对整体工程的设计进行把控，认真审阅施工图纸，找出一切可能存在的纰漏以及表述模糊的地方，避免后续施工中因设计方案的不足而给建筑工程造价带来的风险，同时也为接下来的招标工作奠定良好的基础。造价咨询以及造价监理也是必不可少的，这都是降低造价和风险的重要环节。
3、施工阶段的风险
施工需要经历很长时间，影响施工的因素又多，很容易出现脱离规划的情况，对工程造价的控制极为不利，因此在施工过程中要做好造价控制工作。施工技术人员要熟悉设计图纸、设计要求，做好各个施工环节的预算，进行造价控制。此外，在施工阶段，工程师一定要全程参与，根据施工现场的实际情况进行设计方案的变更，实现投入产出比最大化以及更加完美的效果。施工现场要认真审核每一项工程量以及应付款项，对现场签证进行严加管控，一定要依据施工记录才能给予有效的签证，对施工现场进行科学地管理。工程造价师应完善相关的方案与措施，对施工阶段的工作进行管控，确保建筑费用用到实处，降低建筑工程造价的风险性[2]。
三、建筑工程造价风险管理的措施
建筑工程造价风险具有多样性、多发性、不可预测性等特征，对工程带来的损失也有很大不同。因此，要保证建筑工程的顺利进行，应积极做好造价风险管理的措施，具体如下：
1、建设和完善风险管理机构
在进行工程造价的风险管理的过程中，首先应该建立风险管理机构。风险管理机构是在建筑工程中必不可少、涉及最广、至关重要的一项活动。风险管理机构主要包括勘察规划、供应材料等方面，都需要用完善的组织结构做支撑。建筑工程在勘察、方案设计以及施工等各个环节中都需要有明确的规章制度，并且对其进行职权负责人的划分，完善的管理机构才能够保证项目工程能够按照合理的流程进行执行，同时也能够保证工程项目的信息能够及时准确地传达。
2、制定风险管理的计划
在建筑工程造价管理的过程中，需要对其可能出现的风险进行预测，并且制定相应的风险策略，其中包含有风险的预防计划方案、风险发生后的缓解计划方案以及应急方案，这三种计划是建筑工程风险管理计划中最常用的三种方法，它们可以在风险发生之前、发生时和发生之后分别最大地降低风险发生的概率，减少风险的危害，对已经产生的风险进行应急处理。总之，风险管理计划的有效制定可以在很大程度上减少建筑工程造价的风险。
3、制定风险管理的控制方案
建筑工程造价的风險控制方案的制定必须与风险事件的发展变化同步。风险管理的控制方案能够对风险发生之后进行有效的控制，降低风险发生带来的负面影响。风险管理的控制方案在制定时需要和风险的事件相互呼应，不同的风险事件采取不同的风险控制方案。其次，需要及时收集风险事件中所有的控制信息并对管理者进行反馈，从而使管理者能够对具体的控制方案进行不断的修整。最后，应当确保修整风险管理控制方案的及时性和有效性。
4、制定风险响应方案
常用的风险响应方案主要包括风险规避、减轻风险、自留风险以及风险转移等措施，主要是针对建筑工程项目中的风险采取相应的响应方案。有时候可能需要一种方案，但是也存在两种或者多种方案进行综合使用的情况。在建筑工程造价的风险响应方案中，建筑公司可以对一些难以控制的风险因素向保险公司投保，转移风险，控制变量，以节约建筑成本[3]。风险响应方案是进行风险管理的重要的措施。
5、增强法律意识
无论是在图纸规划阶段还是在施工准备阶段、工程建设阶段、竣工阶段，都要求每一位负责人具备很强的法律意识，熟悉相关的法律法规。对于施工过程中设计计划的变更，必须按照相关的法律程序进行。在施工阶段，对于意外事故，也必须按照法律法规进行解决，给予相应的赔偿。
四、结束语
建筑工程的风险识别和管理应该贯穿于施工的全过程，涉及整个项目。通过及时有效的风险管理，可以预防和减少建筑工程中的意外损失，节省工程造价，给建筑企业、设计方等多方带来好处。对建筑工程项目实行风险管理可以提前解决决策方案、巨额资金运转等多种问题，能让决策者综合考虑多方面，选择出一个最优的建筑施工方案。还可以遏制建筑工程投资膨胀的问题，进而在一定程度上平衡社会经济的通货膨胀。在工程项目的各个环节对风险进行识别和分析，完善风险管理的机制，采取有效的风险管理的计划和方案，对建筑工程造价的风险采取有效的控制和管理。
参考文献
[1]陈嘉伦.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].住宅与房地产，2017（05）：44.
[2]薛頔，肖雪.建筑工程造价的风险管理措施[J].科技经济导刊，2017（08）：262.
[3]黄青汉.试述建筑工程造价的风险管理措施[J].中国住宅设施，2017（04）：107-108.