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摘要：建筑工程经济管理工作是建筑业发展下工程管理的重要组成，为提高资金利用效率，做好各环节造价控制具有重要意义。文章对全过程工程造价管理在经济管理中的应用展开探讨。
关键字：全过程;工程造价;造价管理;经济管理
引言
在逐渐激烈的市场环境下，建筑投资金额成为发展的关键环节之一：一方面是由于利润空间的压缩，另一方面是对质量要求的提升。这一战略能有效提升建设企业、集团、单位在市场中的竞争能力与优势，能够获取更加优越的资源从而谋取更好的发展与稳定的生存。同时，这一战略能够促进我国建设企业、集团、单位步入更加健康、合理、绿色的发展道路。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
1.1减少工程建设过程中的浪费现象
随着国家经济的快速增长，当前阶段对于建筑工程的规模以及资金投入也越来越大，目前阶段正在向着更高层次的方向发展，在发展过程中建筑周期也开始增加，所以在建筑施工过程当中，通常要实行分段化的建筑管理。在建筑施工过程当中出现任何相关问题，将会影响到建筑工程的整体进度，严重的可能会影响后期建筑工程管理，对于资金的使用不能起到很好的作用，全过程工程造价的优点，是充分把控现有的资源进行合理统一，并进行完美的资源分配。
1.2建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济占主导地位的环境下，建筑行业中所有企业的竞争都非常激烈。如果公司的各个项目质量相同，项目各个公司的报价都是上述公司的竞争力。各项目由多个项目构成，但关于建设项目的价格，建设产品由项目成本和建设产品的经济利益构成整个市场和建设公司的成本。如果公司想达成更大的经济利益，就必须深入了解市场情况。在确保质量的基础上，可以将项目的建设费尽可能地控制在更大范围内。建设企业对市场经济很敏感，需要提高企业的管理能力，才能在市场竞争中保有一席地位。
1.3提升预算的准确性
为了确保企业能够在项目中过的最大的经济效益，同时能够降低项目建设风险，提升项目建设质量，必须从全方面上对经济管理工作进行把控。由于人员在进行造价管理过程中需要面对各类不确定的因素，例如借款利率变动、天气气候影响、材料价格波动、施工不稳定性等，势必导致造价管理的准确性受到影响。但是，通过全过程造价管理，能够将各分项工程内容以及面对的影响因素详细地划分出来，通过对施工内容、影响因素集中进行分析，能够帮助管理人员制定更为详细的造价管理方案。这种精细化的造价管理方式能够帮助企业将资金投入精确到最细微的施工环节中，减少了造价管理的盲目性，确保了各项资金应用的合理性，是企业经济管理稳定发展的重要内容。
1.4有利于成本管控
在我国建筑工程施工过程中，主要的成本使用是施工材料、人工以及一些相应的施工设备使用的费用。由于市场变化以及不同施工现场的地理条件存在一些动态变化，从而导致实际施工过程当中，可能与原预算存在一些偏差，全过程工程造价管理通过相应的管理手段进行项目整体监控。进行相关的管理水平分析，将管理内容分配到不同的部门当中，相关部门承担不同的管控责任，使整个施工过程当中的管理的流程透明化，通过合理的管理模式能够达到有效的监督作用，完成造价管理的工作。由于这种监督的特别性，使不同的项目过程更透明化，各部门管理变得更加方便，这种机制能够有利于企业的管理，更好地控制施工过程当中的可变性，从而达到提升经济利益的效果。
2全过程工程造价的实施策略
2.1决策阶段造价管理
在全过程造价管理中，企业做好投资决策造价管理科的重要性不严而喻。决策阶段造价管理的质量将会直接管制企业的经济效益，这也是全过程造价管理工作中十分重要的一环。所以，企业应该确保投资决策的科学性，确保整个建筑项目投资面临的经济风险足够小。如果决策阶段造价管理工作缺乏科学性，将会使得企业面临很多潜在经济风险。除此之外，企业还应该对建筑工程施工过程中可能遇到的隐藏风险进行分析，做一些实际调研工作，收集更多准确的信息数据，这能够帮助企业选择合理的投资决策方式，进一步控制好成本投入，有效地减少企业的经济损失。最后一点，企业应该结合一些时效性经济管理数据进行分析，制定出较为全面的投资估算方案，务必确保决策阶段能够将更多类经济风险涵盖在内，使得估算的精确度得到提升，确保其合理性。在此基础上，企业可以深入了解建筑工程具体的特点以及投资的大致方位，结合材料市场波动情况制定材料采供、供应方案，进一步控制好材料成本投入，减少材料采购、应用上存在的成本浪费问题。
2.2设计阶段
想要对设计阶段进行合理地安排，不仅要求具有充分的施工技术，而且与施工的手段以及施工人员的技术水平都有着紧密地联系，这些因素都影响着工程的造价。由于初步设计阶段没有充分的物质准备，可以进行预算，所以只是一个大约的成本估算，所以也称为概算阶段，这一个阶段只是根据建筑的类型，通过以往的经验进行大致的估算，所算出的结果往往与最后实际使用具有一定的差距。施工图纸设计阶段，拥有了一定的基础，对于建筑的整体使用，有了大概的了解，所以这一阶段进行工程造价估算比较合理，称为施工图预算阶段，该阶段为整体的工程提供了较为可靠的信息，最后的结果也较为合理。全过程工程造价为整体的工程建设提供了合理可靠的信息，它直接影响着工程的成本，使用合理的预算，对于整体建筑设计有着举足轻重的作用。
2.3施工阶段造价控制
做好建筑工程建造关节，不仅要有效推进施工进度，而且要严格把控所采取的设备和设施。建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。因此，建筑工程单位必须严格考察施工人员的专业技能水准，同时也要加强现场管理控制工作，以推动建筑企业的稳定发展。
2.4做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算是全过程造价控制不可缺少的一个环节，对于建筑工程质量起保障作用。在最后的工程结算环节，企业要制定相关的管理策略，整体提升全过程造价的综合水平。在工程结算环节制定完善的保障措施可以避免不必要的资金流失。工程结算环节对相关审查人员的要求相对较高，不仅要求他们客观公正、不受客观因素干扰，同时还要具备较高的专业素养，做好与其它部门的配合和衔接工作，对工程进行全方位的实地考察，综合对工程造价的各种款项进行核算，分析其与审查前的工程结算款项之间的差值，从而节约成本，提升资金利用率。
结语
综上所述，建筑工程项目的整体质量不仅与施工质量有关，还与全过程造价控制紧密相关，有效的全过程造价控制不仅能够提高建筑企业的经济效益还能够提高社会效益。对此还需要加强全过程造价管理，以满足建筑企业发展需求，解决工程资金超支问题，提高建筑业发展水平。
参考文献
[1]钟胜民，刘慈，赵东杰.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国住宅设施，2019（9）：85-86.
[2]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究.2018（3）：193-194.
[3]康順年.建筑工程全过程造价控制研究[J].建筑技术开发.2018，45（16）：132-133.
关键字：全过程;工程造价;造价管理;经济管理
引言
在逐渐激烈的市场环境下，建筑投资金额成为发展的关键环节之一：一方面是由于利润空间的压缩，另一方面是对质量要求的提升。这一战略能有效提升建设企业、集团、单位在市场中的竞争能力与优势，能够获取更加优越的资源从而谋取更好的发展与稳定的生存。同时，这一战略能够促进我国建设企业、集团、单位步入更加健康、合理、绿色的发展道路。
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
1.1减少工程建设过程中的浪费现象
随着国家经济的快速增长，当前阶段对于建筑工程的规模以及资金投入也越来越大，目前阶段正在向着更高层次的方向发展，在发展过程中建筑周期也开始增加，所以在建筑施工过程当中，通常要实行分段化的建筑管理。在建筑施工过程当中出现任何相关问题，将会影响到建筑工程的整体进度，严重的可能会影响后期建筑工程管理，对于资金的使用不能起到很好的作用，全过程工程造价的优点，是充分把控现有的资源进行合理统一，并进行完美的资源分配。
1.2建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济占主导地位的环境下，建筑行业中所有企业的竞争都非常激烈。如果公司的各个项目质量相同，项目各个公司的报价都是上述公司的竞争力。各项目由多个项目构成，但关于建设项目的价格，建设产品由项目成本和建设产品的经济利益构成整个市场和建设公司的成本。如果公司想达成更大的经济利益，就必须深入了解市场情况。在确保质量的基础上，可以将项目的建设费尽可能地控制在更大范围内。建设企业对市场经济很敏感，需要提高企业的管理能力，才能在市场竞争中保有一席地位。
1.3提升预算的准确性
为了确保企业能够在项目中过的最大的经济效益，同时能够降低项目建设风险，提升项目建设质量，必须从全方面上对经济管理工作进行把控。由于人员在进行造价管理过程中需要面对各类不确定的因素，例如借款利率变动、天气气候影响、材料价格波动、施工不稳定性等，势必导致造价管理的准确性受到影响。但是，通过全过程造价管理，能够将各分项工程内容以及面对的影响因素详细地划分出来，通过对施工内容、影响因素集中进行分析，能够帮助管理人员制定更为详细的造价管理方案。这种精细化的造价管理方式能够帮助企业将资金投入精确到最细微的施工环节中，减少了造价管理的盲目性，确保了各项资金应用的合理性，是企业经济管理稳定发展的重要内容。
1.4有利于成本管控
在我国建筑工程施工过程中，主要的成本使用是施工材料、人工以及一些相应的施工设备使用的费用。由于市场变化以及不同施工现场的地理条件存在一些动态变化，从而导致实际施工过程当中，可能与原预算存在一些偏差，全过程工程造价管理通过相应的管理手段进行项目整体监控。进行相关的管理水平分析，将管理内容分配到不同的部门当中，相关部门承担不同的管控责任，使整个施工过程当中的管理的流程透明化，通过合理的管理模式能够达到有效的监督作用，完成造价管理的工作。由于这种监督的特别性，使不同的项目过程更透明化，各部门管理变得更加方便，这种机制能够有利于企业的管理，更好地控制施工过程当中的可变性，从而达到提升经济利益的效果。
2全过程工程造价的实施策略
2.1决策阶段造价管理
在全过程造价管理中，企业做好投资决策造价管理科的重要性不严而喻。决策阶段造价管理的质量将会直接管制企业的经济效益，这也是全过程造价管理工作中十分重要的一环。所以，企业应该确保投资决策的科学性，确保整个建筑项目投资面临的经济风险足够小。如果决策阶段造价管理工作缺乏科学性，将会使得企业面临很多潜在经济风险。除此之外，企业还应该对建筑工程施工过程中可能遇到的隐藏风险进行分析，做一些实际调研工作，收集更多准确的信息数据，这能够帮助企业选择合理的投资决策方式，进一步控制好成本投入，有效地减少企业的经济损失。最后一点，企业应该结合一些时效性经济管理数据进行分析，制定出较为全面的投资估算方案，务必确保决策阶段能够将更多类经济风险涵盖在内，使得估算的精确度得到提升，确保其合理性。在此基础上，企业可以深入了解建筑工程具体的特点以及投资的大致方位，结合材料市场波动情况制定材料采供、供应方案，进一步控制好材料成本投入，减少材料采购、应用上存在的成本浪费问题。
2.2设计阶段
想要对设计阶段进行合理地安排，不仅要求具有充分的施工技术，而且与施工的手段以及施工人员的技术水平都有着紧密地联系，这些因素都影响着工程的造价。由于初步设计阶段没有充分的物质准备，可以进行预算，所以只是一个大约的成本估算，所以也称为概算阶段，这一个阶段只是根据建筑的类型，通过以往的经验进行大致的估算，所算出的结果往往与最后实际使用具有一定的差距。施工图纸设计阶段，拥有了一定的基础，对于建筑的整体使用，有了大概的了解，所以这一阶段进行工程造价估算比较合理，称为施工图预算阶段，该阶段为整体的工程提供了较为可靠的信息，最后的结果也较为合理。全过程工程造价为整体的工程建设提供了合理可靠的信息，它直接影响着工程的成本，使用合理的预算，对于整体建筑设计有着举足轻重的作用。
2.3施工阶段造价控制
做好建筑工程建造关节，不仅要有效推进施工进度，而且要严格把控所采取的设备和设施。建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。因此，建筑工程单位必须严格考察施工人员的专业技能水准，同时也要加强现场管理控制工作，以推动建筑企业的稳定发展。
2.4做好结算阶段的管理工作
建筑工程结算是全过程造价控制不可缺少的一个环节，对于建筑工程质量起保障作用。在最后的工程结算环节，企业要制定相关的管理策略，整体提升全过程造价的综合水平。在工程结算环节制定完善的保障措施可以避免不必要的资金流失。工程结算环节对相关审查人员的要求相对较高，不仅要求他们客观公正、不受客观因素干扰，同时还要具备较高的专业素养，做好与其它部门的配合和衔接工作，对工程进行全方位的实地考察，综合对工程造价的各种款项进行核算，分析其与审查前的工程结算款项之间的差值，从而节约成本，提升资金利用率。
结语
综上所述，建筑工程项目的整体质量不仅与施工质量有关，还与全过程造价控制紧密相关，有效的全过程造价控制不仅能够提高建筑企业的经济效益还能够提高社会效益。对此还需要加强全过程造价管理，以满足建筑企业发展需求，解决工程资金超支问题，提高建筑业发展水平。
参考文献
[1]钟胜民，刘慈，赵东杰.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国住宅设施，2019（9）：85-86.
[2]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究.2018（3）：193-194.
[3]康順年.建筑工程全过程造价控制研究[J].建筑技术开发.2018，45（16）：132-133.