10月19日，在2017年第四季度地区部总裁会议上，有两个人的名字再次被任正非提起——满广志和向坤山，他提出华为人要向二人学习，把工作干劲爆发出来。这并非任正非第一次提及这两个人的名字，在过去的两个月里，华为从上至下，从国内公司到国外大区，都在向这两个人学习。
　　这两个人是谁？任正非为何如此重视向他们的学习？
　　9月5日，华为心声社区一篇《寻找加西亚》的帖子迅速蹿红。起因是一名叫孔令贤的华为前员工，2014年被破格提拔3級后，因令人窒息的压力，离开华为。帖子中说到，是公司错了，是公司对不起你，不是你的问题。“回来吧，我们的英雄。”帖子提出华为要形成一个英雄倍出的机制，英雄倍出的动力，英雄倍出的文化。要紧紧揪住英雄的贡献，盯住他的优点，而不是纠结英雄的缺点。
　　没想到，9月6日，90号总裁办邮件流出，任正非点名道姓的呼唤其回归。邮件正文中连续追问：为什么优秀人物在华为成长那么困难？破格三级的人为什么还要离开？要依靠什么人来创造价值？为什么会有人容不得英雄？华为还是昨天的华为吗？为什么不能破格让他们走上主官，为什么不能破格让他们担任高级专家与职员？为什么不能按他们的实际贡献定职、定级？
　　一时间，媒体上纷纷以《任正非致歉一离职员工：你回来吧是公司错了！》为标题报道此事，引起商界关注……
　　11月20日，本刊微信公众号“财富人物V”所推送文章《两个月，华为人密集学习两个人！任正非这一招，直扎要害》，受到了众多网友的转发和评论，在此我们深表谢意。同时欢迎新朋友扫描上方二维码，关注我们。
　　微友评论精选
　　@座山雕：干部、专家要能上能下。
　　@天啥子：加大授权的同时，不能为了授权而授权。
　　@明从家：我佩服的企业家有两个，一个是任正非，一个是董明珠。
　　@陈本布衣：任正非不愧为中国最有魄力的企业家，有如此举动，华为想不成功都难。
　　@芳芳菲菲：任正非致歉一离职员工：你回来吧是公司错了！这得需要多大的胸怀呀！
　　@骁勇善战：没有谁会永垂不朽。我们一定要重视经营质量，不要把明天的东西放到今天，不要把今天的东西藏到明天，公司要变得更真实。
　　@不忘初心北大还行：要把优秀干部放到战略机会点去冲锋立功，同时通过破格提拔，让一批朝气蓬勃的新生力量也走向战场。