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摘要:建筑工程质量管理是一项综合学科,涉及到多方面的内容,在整个生命周期内,合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段,强化多专业、各环节之间协调配合,是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。基于此,以下对建筑工程施工质量影响因素及控制策略进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;控制策略中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-06-031
引言
通過施工管理能够有效配置企业的资源,将设备、人员以及技术有机结合起来,通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率,从而更好保障施工进度和施工质量问题。在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济管理的重要性,提高建筑项目的经济性和绿色性,引入先进的管理技术(比如BIM技术),充分提高原材料的利用效率和周转效率,更好地节约原材料。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1建筑企业施工质量难以保障
在建筑工程施工中,一些施工企业由于受到经济利益吸引,过分追求经济效益,导致建筑工程施工质量出现了问题。另外在建筑工程施工中,由于市场监管行业规范不够完善,导致一些没有资质的企业进入了建筑行业,对建筑工程施工质量造成了很大影响。
2.2施工技术问题
建筑施工技术也是影响施工质量和施工效率的重要因素。针对于不同的施工项目需要选择不同的施工技术。往往施工技术的决定直接影响着施工方案的确定和制定。在确定施工技术之前需要加强相关技术的调研工作,充分分析各种技术的优势和劣势以及技术的应用范围。充分考虑各种因素的影响来确定最终的施工技术。施工技术的优化直接关系到企业的经济效益。
2.3建筑质量管理体系不健全
在建筑工程施工中,由于建筑质量管理体系不健全,对建筑工程施工质量造成了很大影响。在建筑行业的发展中,由于没有统一的管理体系,导致建筑工程质量管理工作不能有效开展,一些政策不能很好地落实,对建筑工程质量造成了影响。
3强化建筑工程质量管理的有效策略
3.1打造完善的建筑工程施工管理体系
第一,首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系,必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围,分工细化。第二,在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度,在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三,打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制,对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督,在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
3.2保障建筑材料质量
在建筑工程施工中,通过保障建筑材料质量,可以更好地对建筑工程质量进行控制。在建筑工程施工材料管理中,需要对材料供应商进行严格审核,对供应商的社会信誉进行综合考虑,更好地保证建筑工程材料质量。在建筑工程材料管理中,需要根据的材料品种和形式进行分区整理,在堆放中,需要积极采取防护措施,避免出现材料损坏。
3.3树立质量控制理念
建筑企业在施工过程中要切实意识到施工质量管理的重要性,要制定完善的施工管理制度,更好地规范相关人员的施工行为,从而保障施工的安全性和施工进度。为了更好提高质量管理制度,施工企业需要制定严格的管理制度,要注重管理方案的落实情况,而不是仅仅把规定停留在口头上。在施工过程中要充分发挥管理层的监督作用,及时发现施工过程中的质量隐患和不合理的施工行为,更好地纠正相关行为,从而提高施工质量。另外,需要建立质量管理常态机制,将质量管理作为施工管理的重要内容,只有保障了施工质量才能更好地提高企业信用等级,对于企业长期发展都是十分重要的。
3.4加强施工现场管理
施工现场的质量管控对于整体建筑质量而言极为关键。当前,不少建筑企业已经引入了全程跟踪式的施工现场管理,有效避免了质量隐患与安全事故的发生。在现场施工中,管理人员应根究施工实际,设立完善的安全施工管理体系,落实安全生产责任的工作制度,将安全施工、质量控制的责任细化到每位现场施工人员身上,并将其纳入其工作考核指标之中,配合相关的激励、奖惩机制督促施工人员严格按照施工安全、规范相关规定进行施工作业。此外,施工企业还应结合工程规模及安全管理特征,建立现场安全预警机制,一旦发现不安全的施工因素,应及时排查和解决,将安全事故发生率、质量隐患发生率降到最小,确保施工质量管理目标的实现。
3.5加强施工人员培训,提高人员职业素养
在建筑工程施工中,通过对施工人员加强培训,可以更好地对建筑工程施工质量进行控制。在建筑工程施工中,需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普,让施工人员意识到工程质量的重要性,从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中,需要引进一批先进的质量管理人才,加强对施工质量控制,保证建筑工程施工顺利进行。
结束语
伴随建筑行业竞争日趋激烈,建筑工程企业必须坚持“以质取胜”的施工管理理念,以此站稳市场脚跟。尽管已经有不少建筑工程单位对施工质量控制与管理有所重视,但具体实施效果依然不甚理想,施工质量水平依然有待提升。基于此,笔者认为,对影响建筑施工质量的因素的分析显得尤为必要。
参考文献
[1]张伟.建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J].工程建设与设计,2019(05):283-284+287.
[2]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究,2019,4(04):152-153.
[3]郭磊,张垚,程怀颖,殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化,2017(01):33-36.
[4]张立刚,李金龙.影响建筑工程施工监理质量的因素及控制措施[J].科技创新与应用,2016(16):261.
[5]王晓玲.现代工程施工质量影响因素及控制策略分析[J].科技风,2016(10):177.
关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;控制策略中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-06-031
引言
通過施工管理能够有效配置企业的资源,将设备、人员以及技术有机结合起来,通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率,从而更好保障施工进度和施工质量问题。在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济管理的重要性,提高建筑项目的经济性和绿色性,引入先进的管理技术(比如BIM技术),充分提高原材料的利用效率和周转效率,更好地节约原材料。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1建筑企业施工质量难以保障
在建筑工程施工中,一些施工企业由于受到经济利益吸引,过分追求经济效益,导致建筑工程施工质量出现了问题。另外在建筑工程施工中,由于市场监管行业规范不够完善,导致一些没有资质的企业进入了建筑行业,对建筑工程施工质量造成了很大影响。
2.2施工技术问题
建筑施工技术也是影响施工质量和施工效率的重要因素。针对于不同的施工项目需要选择不同的施工技术。往往施工技术的决定直接影响着施工方案的确定和制定。在确定施工技术之前需要加强相关技术的调研工作,充分分析各种技术的优势和劣势以及技术的应用范围。充分考虑各种因素的影响来确定最终的施工技术。施工技术的优化直接关系到企业的经济效益。
2.3建筑质量管理体系不健全
在建筑工程施工中,由于建筑质量管理体系不健全,对建筑工程施工质量造成了很大影响。在建筑行业的发展中,由于没有统一的管理体系,导致建筑工程质量管理工作不能有效开展,一些政策不能很好地落实,对建筑工程质量造成了影响。
3强化建筑工程质量管理的有效策略
3.1打造完善的建筑工程施工管理体系
第一,首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系,必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围,分工细化。第二,在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度,在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三,打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制,对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督,在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
3.2保障建筑材料质量
在建筑工程施工中,通过保障建筑材料质量,可以更好地对建筑工程质量进行控制。在建筑工程施工材料管理中,需要对材料供应商进行严格审核,对供应商的社会信誉进行综合考虑,更好地保证建筑工程材料质量。在建筑工程材料管理中,需要根据的材料品种和形式进行分区整理,在堆放中,需要积极采取防护措施,避免出现材料损坏。
3.3树立质量控制理念
建筑企业在施工过程中要切实意识到施工质量管理的重要性,要制定完善的施工管理制度,更好地规范相关人员的施工行为,从而保障施工的安全性和施工进度。为了更好提高质量管理制度,施工企业需要制定严格的管理制度,要注重管理方案的落实情况,而不是仅仅把规定停留在口头上。在施工过程中要充分发挥管理层的监督作用,及时发现施工过程中的质量隐患和不合理的施工行为,更好地纠正相关行为,从而提高施工质量。另外,需要建立质量管理常态机制,将质量管理作为施工管理的重要内容,只有保障了施工质量才能更好地提高企业信用等级,对于企业长期发展都是十分重要的。
3.4加强施工现场管理
施工现场的质量管控对于整体建筑质量而言极为关键。当前,不少建筑企业已经引入了全程跟踪式的施工现场管理,有效避免了质量隐患与安全事故的发生。在现场施工中,管理人员应根究施工实际,设立完善的安全施工管理体系,落实安全生产责任的工作制度,将安全施工、质量控制的责任细化到每位现场施工人员身上,并将其纳入其工作考核指标之中,配合相关的激励、奖惩机制督促施工人员严格按照施工安全、规范相关规定进行施工作业。此外,施工企业还应结合工程规模及安全管理特征,建立现场安全预警机制,一旦发现不安全的施工因素,应及时排查和解决,将安全事故发生率、质量隐患发生率降到最小,确保施工质量管理目标的实现。
3.5加强施工人员培训,提高人员职业素养
在建筑工程施工中,通过对施工人员加强培训,可以更好地对建筑工程施工质量进行控制。在建筑工程施工中,需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普,让施工人员意识到工程质量的重要性,从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中,需要引进一批先进的质量管理人才,加强对施工质量控制,保证建筑工程施工顺利进行。
结束语
伴随建筑行业竞争日趋激烈,建筑工程企业必须坚持“以质取胜”的施工管理理念,以此站稳市场脚跟。尽管已经有不少建筑工程单位对施工质量控制与管理有所重视,但具体实施效果依然不甚理想,施工质量水平依然有待提升。基于此,笔者认为,对影响建筑施工质量的因素的分析显得尤为必要。
参考文献
[1]张伟.建筑工程施工现场质量管理措施关键思路分析[J].工程建设与设计,2019(05):283-284+287.
[2]臧传君.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].工程技术研究,2019,4(04):152-153.
[3]郭磊,张垚,程怀颖,殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化,2017(01):33-36.
[4]张立刚,李金龙.影响建筑工程施工监理质量的因素及控制措施[J].科技创新与应用,2016(16):261.
[5]王晓玲.现代工程施工质量影响因素及控制策略分析[J].科技风,2016(10):177.