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许多人创业都不知道选择什么项目经营,其实现在的商机很多,寻找创业项目的途径也很多:杂志报纸可以提供创业项目,上网可以碰到创业思路……调查显示,多数人根据工作、生活中的启发来选择,所占比重达到70%,微型玫瑰就是其中之一。
卖点 最大的卖点自然就是它小巧的外形。它的株高才不到10厘米,而它的花朵只有我们的指甲盖一般大小,像这样奇特的玫瑰的确在市场上难得一见。还有就是养花不用费工夫,不用浇水施肥,在瓶子里能开两到三个月,养起来特别省劲儿。
目标客户群 “微型玫瑰”主要目标群年龄在20-35岁的白领人群,但事实上,美的东西人人爱,而且价位也不高,所以接受者不受年龄、性别、职业、收入等因素的限制,消费群体极为广泛。
创业成本 进货成本根据数量多少在2000~10000元之间。
预计盈利情况 以内地的一个中等城市为例,在销售区域内为20家零售商(含各种零售卖场、手机店、礼品店等)供货,以单店平均日销量20枝(节假日更多)计算,那么当日总销量为400枝,全年将达到14.4万枝。每枝微型玫瑰的毛利润在50%-80%。
指导专家 北京劳动服务管理中心创业指导处特聘专家马明告诉记者,遇到一个新项目之后,首先要判断这个项目是否新颖,有没有同类产品,与同类产品有何不同。他表示,微型玫瑰这个项目比较新颖,在北京还没有被推广开,应该说还有不小的市场空间。另外要了解这个项目的市场需求,它的特点是什么,什么样的人群是它的主要客户群。同时,专家表示,一般有环境变化的时候容易出现机会,比如搬进新的商圈、写字楼,顾客想通过一些植物美化办公环境。或者社会形成了用植物美化环境的氛围等。
另外,马明特别指出经营此类项目应有以下几点需要注意:
第一,做好调研分析,看此类产品的市场需求量有多大,可以通过对开展同类产品销售的实体店进行实地考察的方法来观察估算。
第二,看产品供应商在产品更新、供应和服务方面是否具有较强实力,否则运作风险较大。另外还要考虑出货量多少、价格是否有竞争力、调货是否方便等。
此外,专家认为“微型玫瑰”这种商铺比较适合在靠近写字楼的商铺进行代卖,采取销售和店家分成的经营方式。店家一般会同意代卖,因为商品占用柜台面积小,同时能丰富店铺的产品线,如果有销售还可以带来效益,是一举多得的好事。代卖产品大大降低了创业成本,只需要进货即可。
马明指出,不仅仅是微型玫瑰这个项目可以采用上述运作方式,其他小型商品都可以用找商家代卖的经营方式。
卖点 最大的卖点自然就是它小巧的外形。它的株高才不到10厘米,而它的花朵只有我们的指甲盖一般大小,像这样奇特的玫瑰的确在市场上难得一见。还有就是养花不用费工夫,不用浇水施肥,在瓶子里能开两到三个月,养起来特别省劲儿。
目标客户群 “微型玫瑰”主要目标群年龄在20-35岁的白领人群,但事实上,美的东西人人爱,而且价位也不高,所以接受者不受年龄、性别、职业、收入等因素的限制,消费群体极为广泛。
创业成本 进货成本根据数量多少在2000~10000元之间。
预计盈利情况 以内地的一个中等城市为例,在销售区域内为20家零售商(含各种零售卖场、手机店、礼品店等)供货,以单店平均日销量20枝(节假日更多)计算,那么当日总销量为400枝,全年将达到14.4万枝。每枝微型玫瑰的毛利润在50%-80%。
指导专家 北京劳动服务管理中心创业指导处特聘专家马明告诉记者,遇到一个新项目之后,首先要判断这个项目是否新颖,有没有同类产品,与同类产品有何不同。他表示,微型玫瑰这个项目比较新颖,在北京还没有被推广开,应该说还有不小的市场空间。另外要了解这个项目的市场需求,它的特点是什么,什么样的人群是它的主要客户群。同时,专家表示,一般有环境变化的时候容易出现机会,比如搬进新的商圈、写字楼,顾客想通过一些植物美化办公环境。或者社会形成了用植物美化环境的氛围等。
另外,马明特别指出经营此类项目应有以下几点需要注意:
第一,做好调研分析,看此类产品的市场需求量有多大,可以通过对开展同类产品销售的实体店进行实地考察的方法来观察估算。
第二,看产品供应商在产品更新、供应和服务方面是否具有较强实力,否则运作风险较大。另外还要考虑出货量多少、价格是否有竞争力、调货是否方便等。
此外,专家认为“微型玫瑰”这种商铺比较适合在靠近写字楼的商铺进行代卖,采取销售和店家分成的经营方式。店家一般会同意代卖,因为商品占用柜台面积小,同时能丰富店铺的产品线,如果有销售还可以带来效益,是一举多得的好事。代卖产品大大降低了创业成本,只需要进货即可。
马明指出,不仅仅是微型玫瑰这个项目可以采用上述运作方式,其他小型商品都可以用找商家代卖的经营方式。