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摘 要:文章从提高班子成员思考能力, 提高班子成员融合能力, 提高班子成员决策能力, 提高班子成员处理矛盾能力等几个方面,探讨如何提升领导班子执企能力。
关键词：领导班子 执企能力 提升
中图分类号:F270 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2008)10-223-02
企业是否有活力，发展能否迅速，很大程度上取决于企业领导班子的执企能力，所以提升领导班子执企能力是每个企业改革、发展和稳定的必修课和当务之急。
那么，如何提升领导班子的执企能力呢？笔者认为必须提高以下四个方面的能力：
一、提高班子成员思考能力
在企业改革发展中，经常会需要领导班子出主意、订制度、拿方案、作决策，而领导班子成员的思考能力则直接影响着企业制度的科学性、方案的合理性和决策的前瞻性。只有一个善于不断思考的领导班子，才能在工作中不断创新，把企业驶向一条不断前进的轨道。那么如何能不断提升领导班子的思考能力呢？笔者认为要着重提升四个方面的素质：
1.提升政治素质。每个班子成员都要从立党为公的高度严格要求自己，坚定共产主义信念，坚持正确的政治方向，时刻与党中央保持高度一致，时刻牢记党的宗旨，不断加强马克思主义理论的学习，不断提高理论修养和思想境界。只有这样，才能掌握马克思主义的辩证法和方法论，才能具备正确的世界观、人生观和价值观，进而树立正确的权力观、地位观和利益观，才能真正做到立党为公，才能在自身要求上自重、自省、自警、自励，在对待权力上慎独、慎微、慎初、慎权，在用人办事上，公开、公平、公道、公正，在处理问题上有理、有利、有度、有情，在本职工作中尽职、尽责、尽心、尽力。
2.提升文化素质。领导班子成员除了具备岗位相应的文化基础知识外，还应具备履行职责所需的法律法规知识、社会主义市场经济理论、领导科学和方法知识、企业经营管理知识、专业基本知识，并且不断地进行知识更新。
3.提升创新素质。创新是一个民族进步的灵魂，是时代发展的需要，是一个企业蒸蒸日上的重要条件，更是一个领导干部和领导班子应具备的素质。能先于他人，见人之所未见，思人之所未思、行人之所未行，从而在工作中获得新突破、新发展，是创新的本质含义所在。领导干部必须充分认识到，渊博的知识是创新的前提，必须解放思想，实事求是，与时俱进，学习新知识，做學习型领导，创新型领导，为企业发展做贡献。
4.提升心理素质。领导干部必须有强烈的革命事业心和政治责任感，牢固树立政治意识、大局意识、团结意识、责任意识、自律意识。班子成员要站在相互信任、相互理解、相互配合、相互支持的角度去想问题、做事情。只有这样，才能团结和带领广大党员群众完成既定的工作目标和任务。
二、提高班子成员融合能力
领导班子成员自身具备以上基本素质固然重要，但班子成员之间的凝聚力、融合力更为重要。如果班子成员之间不团结、不沟通、不交流、不配合、不支持，或者不坚持原则，不按制度办事，做“老好人”，那么这个班子就形同虚设，组织能力就很差，职工队伍也就成了一盘散沙，这不但不利于企业发展，还有可能给企业造成负面影响甚至损失。
领导班子团结是提高班子融合能力的基础，也是带好队伍、完成各项工作的前提。2006年“四定”后，上级党委按照革命化、年轻化、知识化、专业化及新时期干部队伍建设的方针，组建了基层新班子，面对新形势、新任务，新班子成员坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，遵照上级党委“尽快熟悉、进入角色、班子团结、率先垂范、带好队伍、完成任务”的要求，按照分工不分家的原则进行了职责分工，确立了以团结为先的工作原则。
作为为一线生产建设生产提供物资保障的基层单位，领导班子心中十分清楚，要完成保供、降本、增效任务，班子团结是关键。“团结出力量，团结出人才、团结出凝聚力、团结出效益……团结就能无往而不胜。”本着这一理念，班子成员十分注重相互间的团结，抱着对企业、对职工负责的态度，在坚持原则的基础上，遇到重大事情相商而意见不一致时，则以大局为重，以工作为先，按照少数服从多数的原则进行决策。在班子成员之间，尤其是党政领导，各自找准位置，在团结的基础上，正确处理监督与被监督的关系，并始终坚持这样的原则去处理工作和生活中的问题，而不把个人之间的恩怨带到工作中去。
在工作中，他们充分发挥各自特长，互帮互助，一个目标一股劲，一个意志一条心，齐心协力，确保任务完成。这次班子调整后，新任行政一把手是原来的“老政工”，支部书记和行政副职都是原来的“老业务”，他们在各司其职、各负其责的前提下，每当遇到重大事项相商时，党政领导之间相互出主意、提建议，各项工作得以有序、顺利开展，因此，出现了“谋事”（谋发展之事）不“谋人”（影响团结）的可喜局面，极大地促进了各项任务的完成。
三、提高班子成员决策能力
领导决策正确与否，对一个企业会产生重要影响。领导如何正确决策？笔者认为，领导正确决策要做到“四个善于”。
一要善于增长“学问”。无数事实证明：只有学识渊博、勤于思考、德才兼备的领导，才能在革命与建设过程中不断做出适应实践要求的正确决策。这就要求掌握决策权的各级领导干部，一定要结合自身的工作实际，不断地从书本和实践中汲取知识，增长自己的“学问”，以便对企业负责、对职工负责，作出正确的决策。二要善于听取职工群众意见。路应怎么走？事该怎么干？在实践第一线的群众有切身体会。决策的最终目的是为了解决实践中的问题，决策如果脱离了实践，也就没有什么正确而言了。群众与实践联系是最紧密的，因此，正确的决策必须听取群众的意见。三要善于总结失败的教训。失败乃成功之母，实践证明，许多成功是建立在无数次失败基础之上的。邓小平同志曾指出：“历史上成功的经验是宝贵的财富；错误的经验、失败的教训也是宝贵的财富。”要想做出正确的决策，不但需要总结成功经验，也需要注重从失败中汲取教训。四要善于集中集体智慧。一个人再聪明，他的智慧也是有限的。所谓“智者千虑，必有一失”，讲的就是这个道理。因此，作为领导，在决策之前，务必倾听各方面意见，然后去伪存真，去粗取精，只有这样，才有可能形成正确的决策。对重大事项要坚持民主集中制，实行集体决策。
四、提高班子成员处理矛盾能力
随着我国改革开放的不断深入，企业不可避免地要进行改制重组。利益的重新调整和分配，势必触及企业和职工的利益而引发多种矛盾。改革越深入，深层次的矛盾暴露越多，在诸多矛盾面前，领导班子必须具备处理复杂矛盾的能力，每一位班子成员都要对这些矛盾进行梳理，对热点、焦点问题都要有高度的政治敏感性，善于抓住并处理重大而又紧急的事情。
1.领导要善于抓大事。新班子对生产安全、队伍稳定、党风廉政建设和社会治安综合治理工作非常重视。他们时刻牢记“生产必须安全，安全才能生产”和“干部不讲安全等于杀人，工人不讲安全等于自杀”的宗旨，经常教育职工树立安全才能回家、稳定压倒一切、廉洁才有幸福、治安防范第一的理念。他们在班子会、理论学习例会、安全例会、生产会及职工大会上经常讲，班子成员对承包点经常查，发现问题及时纠，并按照考核办法及时考核。
2.让党员充分发挥模范带头作用。保持企业稳定和谐的局面，是企业发展和构建和谐单位的需要。在党支部的坚强领导下，党员充分发挥了模范带头作用，尤其是几名老党员，虽已年过半百，但他们都带头给非在职人员做深入细致的思想工作，同时还参加上级和本单位的维稳值班工作，无论早晚，即便是在凌晨3、4点，也是随叫随到。在生产经营过程中，他们也是脏活、累活抢在前，危急时刻冲在先，从无任何怨言，从未计较个人得失。从他们身上,我们仿佛又看到了“铁人”王进喜的形象，也充分体现出新时期共产党员的风采。
经过近年来的工作实践，由于班子团结，作风民主，工作形成了合力，党群关系、干群关系出现了喜人的和谐景象，各项工作有序进行。
俗话说：火车跑得快，全靠车头带。领导班子每名成员应当在学习、生活和工作中，时时、事事、处处都要做好的带头人。要求职工做到的自己首先做到，不能为的自己首先不为，用自己的实际行动影响周围的职工群众。只有这样，才能真正赢得广大党员和群众的信任和大力支持，这样的领导班子才是称职、合格的领导班子。
(作者单位：中国石化集团公司河南石油勘探局物资供销处 河南南阳 473132)
(责编:贾伟)
关键词：领导班子 执企能力 提升
中图分类号:F270 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2008)10-223-02
企业是否有活力，发展能否迅速，很大程度上取决于企业领导班子的执企能力，所以提升领导班子执企能力是每个企业改革、发展和稳定的必修课和当务之急。
那么，如何提升领导班子的执企能力呢？笔者认为必须提高以下四个方面的能力：
一、提高班子成员思考能力
在企业改革发展中，经常会需要领导班子出主意、订制度、拿方案、作决策，而领导班子成员的思考能力则直接影响着企业制度的科学性、方案的合理性和决策的前瞻性。只有一个善于不断思考的领导班子，才能在工作中不断创新，把企业驶向一条不断前进的轨道。那么如何能不断提升领导班子的思考能力呢？笔者认为要着重提升四个方面的素质：
1.提升政治素质。每个班子成员都要从立党为公的高度严格要求自己，坚定共产主义信念，坚持正确的政治方向，时刻与党中央保持高度一致，时刻牢记党的宗旨，不断加强马克思主义理论的学习，不断提高理论修养和思想境界。只有这样，才能掌握马克思主义的辩证法和方法论，才能具备正确的世界观、人生观和价值观，进而树立正确的权力观、地位观和利益观，才能真正做到立党为公，才能在自身要求上自重、自省、自警、自励，在对待权力上慎独、慎微、慎初、慎权，在用人办事上，公开、公平、公道、公正，在处理问题上有理、有利、有度、有情，在本职工作中尽职、尽责、尽心、尽力。
2.提升文化素质。领导班子成员除了具备岗位相应的文化基础知识外，还应具备履行职责所需的法律法规知识、社会主义市场经济理论、领导科学和方法知识、企业经营管理知识、专业基本知识，并且不断地进行知识更新。
3.提升创新素质。创新是一个民族进步的灵魂，是时代发展的需要，是一个企业蒸蒸日上的重要条件，更是一个领导干部和领导班子应具备的素质。能先于他人，见人之所未见，思人之所未思、行人之所未行，从而在工作中获得新突破、新发展，是创新的本质含义所在。领导干部必须充分认识到，渊博的知识是创新的前提，必须解放思想，实事求是，与时俱进，学习新知识，做學习型领导，创新型领导，为企业发展做贡献。
4.提升心理素质。领导干部必须有强烈的革命事业心和政治责任感，牢固树立政治意识、大局意识、团结意识、责任意识、自律意识。班子成员要站在相互信任、相互理解、相互配合、相互支持的角度去想问题、做事情。只有这样，才能团结和带领广大党员群众完成既定的工作目标和任务。
二、提高班子成员融合能力
领导班子成员自身具备以上基本素质固然重要，但班子成员之间的凝聚力、融合力更为重要。如果班子成员之间不团结、不沟通、不交流、不配合、不支持，或者不坚持原则，不按制度办事，做“老好人”，那么这个班子就形同虚设，组织能力就很差，职工队伍也就成了一盘散沙，这不但不利于企业发展，还有可能给企业造成负面影响甚至损失。
领导班子团结是提高班子融合能力的基础，也是带好队伍、完成各项工作的前提。2006年“四定”后，上级党委按照革命化、年轻化、知识化、专业化及新时期干部队伍建设的方针，组建了基层新班子，面对新形势、新任务，新班子成员坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，遵照上级党委“尽快熟悉、进入角色、班子团结、率先垂范、带好队伍、完成任务”的要求，按照分工不分家的原则进行了职责分工，确立了以团结为先的工作原则。
作为为一线生产建设生产提供物资保障的基层单位，领导班子心中十分清楚，要完成保供、降本、增效任务，班子团结是关键。“团结出力量，团结出人才、团结出凝聚力、团结出效益……团结就能无往而不胜。”本着这一理念，班子成员十分注重相互间的团结，抱着对企业、对职工负责的态度，在坚持原则的基础上，遇到重大事情相商而意见不一致时，则以大局为重，以工作为先，按照少数服从多数的原则进行决策。在班子成员之间，尤其是党政领导，各自找准位置，在团结的基础上，正确处理监督与被监督的关系，并始终坚持这样的原则去处理工作和生活中的问题，而不把个人之间的恩怨带到工作中去。
在工作中，他们充分发挥各自特长，互帮互助，一个目标一股劲，一个意志一条心，齐心协力，确保任务完成。这次班子调整后，新任行政一把手是原来的“老政工”，支部书记和行政副职都是原来的“老业务”，他们在各司其职、各负其责的前提下，每当遇到重大事项相商时，党政领导之间相互出主意、提建议，各项工作得以有序、顺利开展，因此，出现了“谋事”（谋发展之事）不“谋人”（影响团结）的可喜局面，极大地促进了各项任务的完成。
三、提高班子成员决策能力
领导决策正确与否，对一个企业会产生重要影响。领导如何正确决策？笔者认为，领导正确决策要做到“四个善于”。
一要善于增长“学问”。无数事实证明：只有学识渊博、勤于思考、德才兼备的领导，才能在革命与建设过程中不断做出适应实践要求的正确决策。这就要求掌握决策权的各级领导干部，一定要结合自身的工作实际，不断地从书本和实践中汲取知识，增长自己的“学问”，以便对企业负责、对职工负责，作出正确的决策。二要善于听取职工群众意见。路应怎么走？事该怎么干？在实践第一线的群众有切身体会。决策的最终目的是为了解决实践中的问题，决策如果脱离了实践，也就没有什么正确而言了。群众与实践联系是最紧密的，因此，正确的决策必须听取群众的意见。三要善于总结失败的教训。失败乃成功之母，实践证明，许多成功是建立在无数次失败基础之上的。邓小平同志曾指出：“历史上成功的经验是宝贵的财富；错误的经验、失败的教训也是宝贵的财富。”要想做出正确的决策，不但需要总结成功经验，也需要注重从失败中汲取教训。四要善于集中集体智慧。一个人再聪明，他的智慧也是有限的。所谓“智者千虑，必有一失”，讲的就是这个道理。因此，作为领导，在决策之前，务必倾听各方面意见，然后去伪存真，去粗取精，只有这样，才有可能形成正确的决策。对重大事项要坚持民主集中制，实行集体决策。
四、提高班子成员处理矛盾能力
随着我国改革开放的不断深入，企业不可避免地要进行改制重组。利益的重新调整和分配，势必触及企业和职工的利益而引发多种矛盾。改革越深入，深层次的矛盾暴露越多，在诸多矛盾面前，领导班子必须具备处理复杂矛盾的能力，每一位班子成员都要对这些矛盾进行梳理，对热点、焦点问题都要有高度的政治敏感性，善于抓住并处理重大而又紧急的事情。
1.领导要善于抓大事。新班子对生产安全、队伍稳定、党风廉政建设和社会治安综合治理工作非常重视。他们时刻牢记“生产必须安全，安全才能生产”和“干部不讲安全等于杀人，工人不讲安全等于自杀”的宗旨，经常教育职工树立安全才能回家、稳定压倒一切、廉洁才有幸福、治安防范第一的理念。他们在班子会、理论学习例会、安全例会、生产会及职工大会上经常讲，班子成员对承包点经常查，发现问题及时纠，并按照考核办法及时考核。
2.让党员充分发挥模范带头作用。保持企业稳定和谐的局面，是企业发展和构建和谐单位的需要。在党支部的坚强领导下，党员充分发挥了模范带头作用，尤其是几名老党员，虽已年过半百，但他们都带头给非在职人员做深入细致的思想工作，同时还参加上级和本单位的维稳值班工作，无论早晚，即便是在凌晨3、4点，也是随叫随到。在生产经营过程中，他们也是脏活、累活抢在前，危急时刻冲在先，从无任何怨言，从未计较个人得失。从他们身上,我们仿佛又看到了“铁人”王进喜的形象，也充分体现出新时期共产党员的风采。
经过近年来的工作实践，由于班子团结，作风民主，工作形成了合力，党群关系、干群关系出现了喜人的和谐景象，各项工作有序进行。
俗话说：火车跑得快，全靠车头带。领导班子每名成员应当在学习、生活和工作中，时时、事事、处处都要做好的带头人。要求职工做到的自己首先做到，不能为的自己首先不为，用自己的实际行动影响周围的职工群众。只有这样，才能真正赢得广大党员和群众的信任和大力支持，这样的领导班子才是称职、合格的领导班子。
(作者单位：中国石化集团公司河南石油勘探局物资供销处 河南南阳 473132)
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