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金陵石化公司尹家福撰文指出:物资消耗一般占石化企业生产成本的70%以上,降低物资采购成本,减少物资的积压浪费,大有文章可做。要全面推行供应储备体制的改革,实行“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的物资供应管理新体制,提高物资采购计划的准确性,减少设计变更,大力清仓利库,逐步推行零库存管理,加强物资采购的内部控制。