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企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作。企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其关键成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值。在国内外文献基础上,综述了 ERP实施中的若干问题。结合中国企业实际研究了ERP实施的关键成功因素,并探讨了这些成功因素的若干可能性和前景。