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新公共管理通过引入新的管理理念及考评技术解决公共部门考核难问题并取得一定进展，但这一问题远未根本解决。20世纪90年代后期，“平衡计分卡”理论与方法进入公共管理领域用以改造公共部门绩效评估，成为公共部门走出评估困境的一个有意义的新路径并取得实效。我国党政机关运用平衡计分卡应注意以下问题：将客户导向置于首要位置；形成绩效管理战略框架；依据部门职能合理设置评估维度及相关指标；注意组织、部门、个人三者的结合；重塑公共组织文化。