铁路非运输企业开展团建工作的作用和有效策略分析

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  摘要:本文对铁路非运输企业团建工作的作用和有效策略进行分析,通过对存在问题的探讨,提出了相应的工作策略,以使团建工作的效果得到提升,企业发展也更加稳定。团建工作的目标得到落实,员工对企业文化的认同也能得到提升,有助于拉近员工间的关系,增强团队凝聚力,从而实现企业长远发展的目标。
  关键词:铁路非运输企业;团建工作;策略
  引言
  在当前铁路非运输企业的管理中,团建工作被认为能够提高工作积极性,增进员工间的默契,有助于提高企业工作效率,因而被众多管理者所重视。同时,通过团建工作的开展,企业能够通过举办户外活动、拓展训练等方式,提高团队执行力,并使员工的工作压力得到缓解。
  1 企业团建工作的作用
  1.1 有助于增强团队凝聚力
  对企业发展而言,团队凝聚力是其实现长远发展的重要因素。只有员工间具备足够的凝聚力,其才能为企业发展作出贡献。在这种情况下,团建工作开展能够使团队凝聚力得到进一步提高,领导与员工也能在更加轻松、舒适的氛围下进行沟通,从而提高员工对企业集体的融入程度,消除员工间存在的矛盾,为其搭建完善的情感交流纽带[1]。另外,对企业各部门而言,其也能通过团建工作加强各部门员工的联合效果,提高团队默契程度,并使其形成坚定的团队意识,为团队整体凝聚力的提升奠定基础。
  1.2 有助于满足员工的心理需要
  在铁路非运输企业经营理念中,以人为本是最主要的管理原则。因此,企业领导应当对员工实施人文关怀,使其感受到企业对员工的关注,从而企业员工曾强对企业的认同[2]。同时,若想降低企业员工的流动性,管理者除了制定良好的薪资奖励机制外,还需注重对员工心理需要的满足。在这种情况下,团建工作的开展能够使员工的工作压力得到有效缓解,真正落实劳逸结合的管理理念,有助于增强员工的企业归属感。另外,团建活动也有助于加强领导与员工间的交流,提高对员工内心需要的了解,从而为其提供更具针对性的福利待遇。
  1.3 有助于挖掘员工潜力
  团建活动的类型相对丰富,因此管理者可以通过不同类型的活动来挖掘员工的潜力,并将该员工的其他能力展现出来。在铁路非运输企业的经营过程中,不同岗位的职责分工愈发明确,这给员工的工作方式带来了一定的限制,使得其很难将自己的想法进行落实。而在团建工作中,员工的技能得到充分展示,自身的潜能也得到充分挖掘,有助于领导对员工岗位进行互补调整,以实现企业团队的优化,进而提高企业的整体工作实力。这对企业人力资源的配置有着重要的影响。
  2 当前企业团建工作中存在的问题
  2.1 缺乏完善的管理机制
  从实际情况来看,当前大部分铁路非运输企业对团建活动的认知存在不足,相应的管理机制也不完善,这不仅导致团建工作的效用难以得到发挥,还会使员工对团建活动的参与热情逐渐消退。管理机制作为各项活动的得以顺利进行的基础,若其存在缺失,则必然会给活动造成阻碍。另外,由于企业的部分部门仅是在上级领导检查时才开展团建活动,导致团建工作过于形式化,员工对其的认知也逐渐出现了偏差。长此以往,员工很容易对团建工作产生抵触心理,该工作的效用也难以得到充分发挥。此外,部分企业制定的管理机制缺乏有效性,没有融入企业文化、精神等元素,致使团建工作始终流于表面,无法给员工带来实质上的提升。
  2.2 缺乏对员工思想的重视
  随着社会的快速发展,当前的青年团员在接受信息这一方面存在较大的便利,但这也对其思想观念的形成造成了一定的影响。现阶段,多数青年团员存在人生目标、发展方向不明确的问题。这使得其在工作过程中缺乏足够责任意识,自身的奉献精神也没有得到培养。另外,多数企业青年员工的价值观不够完善,对事物的认识与选择相对实际的,并没有将“实现自我价值”作为工作的主要目的,僅关注自己在付出后能否获得良好的效果,不利于其工作积极性的激发。
  2.3 缺乏足够的团建时间
  随着企业发展水平的不断提高,员工的工作任务愈发繁重,这使得其缺乏足够的精力与时间参与到团建工作中。同时,由于部分员工在本职工作外还兼有其他的职务,进一步分散了员工的精力,导致团建工作的效果难以得到提高。在这种情况下,许多领导仅是在主业完成后才开始团建工作的策划,这也是导致团建工作推动较慢的重要原因,不利于团队工作效率的提升。
  3 提高团建工作效果的策略
  3.1 对管理机制进行完善
  为提高团建工作效果,铁路非运输企业管理者需要对现有的活动形式进行创新,并制定更加完善的管理机制,使团建工作的优势得以充分发挥,工作目标也能得到有效落实。由此,企业能够赋予团建工作新的活力,还能使员工的参与热情得到充分调动。另外,在管理机制的制定中,企业可以对团委中不同员工的工作责任进行明确,使其以更积极的态度开展团建工作,并建立考核评价制度及支部联系制度,只有这样,企业领导才能对员工的诉求加以掌握,并对其在工作中遇到的问题进行妥善处理,以实现企业的稳定发展。
  3.2 加强对青年团员的思想教育
  思想稳定的员工是企业在当前时代下实现稳定发展的重要途径。而为了使企业具备稳定的人力基础,提高发展动力,管理者应当做好对员工的思想教育,通过举办座谈会等形式,增进与青年团员的交流,明确其工作需要与诉求,以使后续的企业决策更有针对性。从交流结果可以得知,当前的青年团员对工作的关注重点主要在于薪酬待遇、带薪休假、上升空间等多方面,涵盖范围也相对广阔。为此,企业需从上述问题出发,引导企业员工展示自己的需求,并能在交流过程中养成正确的思想观念。另外,在进行思政教育的过程中,培训者还需引进时事政治的内容,使员工对党中央下达的文件精神进行明确,再通过专项培训、讲团课等方式,使青年团员能够形成良好的责任感,提高自身的工作积极性。由此,员工的爱国意识得到培养,能够对团建工作有深入的认知,有助于其参与热情的激发,这对团建工作效果的提升有着重要的促进作用。
  2.3 对团建活动的形式进行创新
  活动内容及形式是保障团建工作效果发挥的关键因素,也是激发员工参与热情的重要途径。当有新员工入职时,企业可以举办“文化活动周”的方式,使青年团员能够对企业文化有一定的了解,并使其认识到企业对自身的关怀,从而强化新员工的文化内涵,提高企业的工作实力。而“建功竞赛”等活动的举办则可以有效提高员工的工作积极性。且领导还可以适时对员工进行表彰,根据其实际的表现给予一定的奖励,这对提高其工作效率,加强工作效果有着重要的促进作用,有助于实现企业的稳定发展。
  3.4 加强管理部门的工作水平
  首先,企业需要对管理部门人员进行培训,提高部门整体的工作能力,从而建设高水平、高素质的企业团队,为团建工作的高效展开提供保障。同时,在培训过程中,工作人员需在教师指导下对当前时代中的团建理念、工作形势等加以明确,转变自身的落后观念。此外,其还需要进行思政教育的学习,以使自身的责任意识得到强化,进而实现团建工作体系的创新,实现团组织工作的健康发展。只有这样,团建工作才得以有序进行,青年团员的参与热情也才能得到良好培养,这对企业发展目标的落实十分重要。
  结束语
  对当前的铁路非运输企业团建工作而言,管理人员需要制定完善的团建活动策略,以提高工作效果,为后续企业的稳定发展提供保障。由此,本文对铁路非运输企业团建工作的作用和有效策略进行分析,针对其中存在的问题进行研究,提出了对管理机制进行完善、加强对青年团员的思想教育、对团建活动的形式进行创新等措施,从而使团建活动的效果得到提升。
  参考文献
  [1]林晓枫,刘会坚.党建带团建:借力蓄势,强化理想信念教育[J].福建教育,2020(52):20-21.
  [2]周琳.高校党建带团建工作实践路径探究[J].时代报告,2020(12):16-17.
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