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<正>当银行向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是产品经理的培养,因为产品经理是金融价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物。因此,产品经理个人及所率领团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。农业银行要想打响自己的品牌,必须建设一支反映迅捷、支持有力的产品经理队伍。