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摘要：高层建筑已经是当前建筑工程中最普遍的房屋建筑工程，高层建筑的施工质量也备受高度重视和广泛关注，影响其施工质量的高低是高层建筑技术管理成败的关键，影响高层建筑使用功能的充分发挥和有效利用，彰显建筑工程的正常使用寿命的长度和核心价值的体现，因此必须要重视高层建筑的施工质量的有效控制，采取更加有效的质量控制措施针对高层建筑施工过程中出现的问题，确保其施工质量的优质，来不断增强建设高层房屋建筑工程施工操作者的施工质量意识，就可以促进建筑工程事业的持续与健康稳定发展。
关键词：高层房屋；建筑工程；技术管理
1、高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析
在对高层房屋建筑进行施工的过程当中，技术管理工作是非常重要的一个环节，它渗透在整个施工过程中。技术管理工作的主要目的，就是把提升技术能力作为基础，然后让施工成本与工程进度得到有效的控制，并把施工进度与施工质量作为工作核心，进而对建筑工程技术进行管理和提升。在高层房屋建筑施工的过程当中，如果没有对其进行实行有效地技术管理，那么高层房屋建筑的质量就不能够得到保障，当然建筑企业的经济效益也是不能够得以实现的。尤其是在遇到高层房屋建筑的施工技术难度越来越大和施工环境越来越复杂以及施工工期非常紧张等情况的时候，如果没有对施工技术进行加强管理，那么高层房屋建筑的施工质量就不能够得到保障，因此必须要多重视把技术管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，从而使得每个环节之间能够相互协调，只有这样才可以优化高层房屋建筑工程的整个管理过程。
2、高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题分析
2.1 高层房屋建筑工程只注重建筑工程的施工，而忽略了对于前期的设计
高层房屋建筑工程项目一直以来都普遍存在这样的问题，即忽略了对于项目工程建设前期决策阶段的重要性，而非常重视高层房屋建筑工程项目建设的后期阶段或者项目的决算阶段。这就自然形成了建筑产品的施工劳动密集性较大，进入门槛较低，操作工人普遍文化素质较低，技术能力较差，手工作业多，现代化程度较低，各种形式的債务较多，三角债务关系复杂，定额及投标的机械费、人工费等远低于实际消耗的投资超限的现象较普遍，从而导致了价格的不断上调，不便于工程成本的有效控制。这些都是重经济轻技术、先建设后算账、重实施轻决策而造成的严重后果。除此之外，高层房屋建筑工程师在项目建设中的活动空间非常大，人为因素相对较多，并且具有一定的权威性，同时是一支高素质的技术队伍。但是在传统的建筑工程造价管理当中，施工阶段一般是造价控制的重点环节，社会对造价行业的定位与理解也相对比较低，这就形成了主管部门和造价行业之间存在着较大的差距，进而影响了高层房屋建筑工程施工质量的提升。
2.2 高层房屋建筑工程技术管理与系统控制机制不够健全
我国目前的高层房屋建筑工程技术管理与系统控制还缺乏比较完善的管理机制，具体体现在以下几个方面：（1）高层房屋建筑工程行业目前还没有完备的行业协会，对高层房屋建筑工程不能进行宏观上的有效协调与控制，使得高层房屋建筑工程不能实现现代化的有效管理与系统控制；（2）对高层房屋建筑工程的技术管理与系统控制没有具备完善的法律法规进行相应的监督和约束，形成了在技术管理中存在不透明的行为较为普遍，在一定程度上对高层房屋建筑工程造价的公平合理性产生了相应的制约；（3）高层房屋建筑工程行业工程师的作用不能得到有效和充分的发挥；（4）由于高层房屋建筑行业对工程师的认识不全面，还有工程师自身的认识水平和职业能力水平有限，从而导致在具体的工程施工中无法实现应该具备的行业价值；（5）缺乏信息化与现代化的技术管理意识。因此随着先进的信息技术在各行各业的广泛性应用和普及，高层房屋建筑行业在技术信息的管理和应用上，应当把信息化作为基础，重新对技术管理进行认识，能够及时调整管理理念与方式，加强对高层房屋建筑工程技术管理中信息化技术的认识，并且能够在管理中充分运用现代化的管理理念，并付诸实施，将会产生很好的推动作用，但是在当前高层房屋建筑工程的技术管理当中，不能通过有效利用先进的信息技术，及时掌握准确的数据，并且及时的了解先进的技术管理理念与信息，对工程技术管理的合理化以及技术管理水平的提高都将产生明显的制约作用。
3、高层房屋建筑工程技术管理的要点分析
3.1 建立完善的技术管理体系
不管对于哪个企业来说，管理都是其运行和可持续发展的主要内容。因此，要想提高企业的施工技术管理的质量，首先应该建立一个更加完善的技术管理体系，这样就可以使得施工工程的各个阶段都可以受到更为科学的施工技术管理。此外，企业还应该制定一个更加全面、严格化的管理制度，指定科学的制度可以给技术管理工作的进行提供有力的理论基础，可以更加明确各个工作人员所需要承担的责任等。除此之外，还有利于有关部门及时发现工程施工过程中存在的问题并进行有效处理，进而起到保证工程质量的作用。
3.2 提升高层建筑施工技术水平
3.2.1 影响高层建筑施工进度的主要因素包括施工技术和施工生产设备。为了提升高层建筑工程施工质量和效率，需要有关施工人员加强对高层建筑施工技术的研究开发，进一步完善混凝土施工技术、钢筋加工技术，在改进技术的同时有效降低高层建筑施工的成本费用。
3.2.2 高层建筑的施工不仅需要对施工技术进行提升，而且需要加快引进先进的施工设备，在硬件设施的支持下保证高层建筑的施工质量，尤其是要加强高层建筑中容易出现的垂直角度、标高以及轴线问题的施工。
3.2.3 在高层建筑施工之前需要对建筑的柱网布置进行全面的了解和仔细的分析，在建筑检测工作中需要按照要求工作，加强对高层建筑房屋垂直度的合理控制。
3.2.4 高层建筑的垂直施工需要进行严格的控制，从而有效避免因为施工技术问题带来的施工工期延迟，提升高层建筑施工质量。 3.3 加强对施工技术人员的培训
高层建筑施工中的关键是施工技术人员，其素质和能力的高低将会在很大程度上影响高层建筑工程技术的实际应用。为此，在对高层建筑施工人员进行招聘的过程中，需要对高程建筑施工人员的素质进行严格的把关，不仅要选择专业化、高素质、经验多的技术人员，而且还要选择资质和道德能力强的操作人员。
3.4 实现对建筑施工材料的有效使用
建筑工程之中的建筑材料是施工中的重要条件，对高层建筑施工的总体质量具有重要的影响，特别是对于高层建筑施工。高層建筑施工不仅需要对建筑材料的刚性和柔韧性进行考虑，还要避免应用具有味道的建筑材料，加强对材料使用的技术管理：
3.4.1 加强对建筑材料质量上的把关，保证应用在高层建筑施工中材料质量的有效、安全，从而提升高层建筑的施工效果。
3.4.2 保证建筑材料在高层建筑施工中的应用数量，不能为了减少成本费用就减少对材料的使用，从而提升高层建筑房屋的安全性能。
3.5 对施工成本和施工周期进行有效控制
建筑工程的最终目的就是给企业带来最大的社会效益和经济收益。鉴于此，施工单位应该在施工过程中加强对成本的控制，主要包括对材料、结构建设等方面进行成本控制。在实际操作时，应该在保证施工质量和施工进度的基础上，实现对成本的有效控制，尽量减少浪费现象的存在。此外，还要注意对施工周期进行必要的控制，因为工程能否按时完成会对人力、物力等资源产生很大影响。
3.6 创新工程技术管理的模式
对施工技术管理进行创新是为了能够更好的适应市场的竞争环境。随着我国建筑行业的飞速发展，施工技术管理也需要不断创新才能需紧跟时代步伐，适应市场发展的需求，才能给企业的发展带来更大的经济利益。因此，企业应该将施工技术管理工作作为企业发展的重点内容，只有这样才能为企业的可持续发展提供动力，加强市场竞争的综合实力，能够更好的适应激烈的市场竞争。除此之外，企业应该加强对施工技术管理手段的创新，以求最大化的发挥施工技术管理的重要作用。
4、结束语
高层建筑的出现能够利用有限的土地实现最大的经济利益。有效的工程技术管理是提高建筑工程质量、减少企业成本的关键，也能够促进我国建筑行业健康、快速、长期、稳定的发展，还能够提升高层建筑整体的质量。工程技术管理是一项难度高且复杂的工作，对整个建筑施工有着重要的意义与作用。做好了技术管理工作整个建筑工程才能够顺利进行，工程的质量和安全才能够得到保证。
参考文献：
[1]吴庆学.高层房屋建筑工程的施工管理[J].现代装饰（理论），2012.
[2]回龙盘.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].科技致富向导，2011.
[3]毛鑫印.浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J].科技创新导报，2010.
（作者单位：河南新恒丰工程咨询有限公司）
关键词：高层房屋；建筑工程；技术管理
1、高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析
在对高层房屋建筑进行施工的过程当中，技术管理工作是非常重要的一个环节，它渗透在整个施工过程中。技术管理工作的主要目的，就是把提升技术能力作为基础，然后让施工成本与工程进度得到有效的控制，并把施工进度与施工质量作为工作核心，进而对建筑工程技术进行管理和提升。在高层房屋建筑施工的过程当中，如果没有对其进行实行有效地技术管理，那么高层房屋建筑的质量就不能够得到保障，当然建筑企业的经济效益也是不能够得以实现的。尤其是在遇到高层房屋建筑的施工技术难度越来越大和施工环境越来越复杂以及施工工期非常紧张等情况的时候，如果没有对施工技术进行加强管理，那么高层房屋建筑的施工质量就不能够得到保障，因此必须要多重视把技术管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，从而使得每个环节之间能够相互协调，只有这样才可以优化高层房屋建筑工程的整个管理过程。
2、高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题分析
2.1 高层房屋建筑工程只注重建筑工程的施工，而忽略了对于前期的设计
高层房屋建筑工程项目一直以来都普遍存在这样的问题，即忽略了对于项目工程建设前期决策阶段的重要性，而非常重视高层房屋建筑工程项目建设的后期阶段或者项目的决算阶段。这就自然形成了建筑产品的施工劳动密集性较大，进入门槛较低，操作工人普遍文化素质较低，技术能力较差，手工作业多，现代化程度较低，各种形式的債务较多，三角债务关系复杂，定额及投标的机械费、人工费等远低于实际消耗的投资超限的现象较普遍，从而导致了价格的不断上调，不便于工程成本的有效控制。这些都是重经济轻技术、先建设后算账、重实施轻决策而造成的严重后果。除此之外，高层房屋建筑工程师在项目建设中的活动空间非常大，人为因素相对较多，并且具有一定的权威性，同时是一支高素质的技术队伍。但是在传统的建筑工程造价管理当中，施工阶段一般是造价控制的重点环节，社会对造价行业的定位与理解也相对比较低，这就形成了主管部门和造价行业之间存在着较大的差距，进而影响了高层房屋建筑工程施工质量的提升。
2.2 高层房屋建筑工程技术管理与系统控制机制不够健全
我国目前的高层房屋建筑工程技术管理与系统控制还缺乏比较完善的管理机制，具体体现在以下几个方面：（1）高层房屋建筑工程行业目前还没有完备的行业协会，对高层房屋建筑工程不能进行宏观上的有效协调与控制，使得高层房屋建筑工程不能实现现代化的有效管理与系统控制；（2）对高层房屋建筑工程的技术管理与系统控制没有具备完善的法律法规进行相应的监督和约束，形成了在技术管理中存在不透明的行为较为普遍，在一定程度上对高层房屋建筑工程造价的公平合理性产生了相应的制约；（3）高层房屋建筑工程行业工程师的作用不能得到有效和充分的发挥；（4）由于高层房屋建筑行业对工程师的认识不全面，还有工程师自身的认识水平和职业能力水平有限，从而导致在具体的工程施工中无法实现应该具备的行业价值；（5）缺乏信息化与现代化的技术管理意识。因此随着先进的信息技术在各行各业的广泛性应用和普及，高层房屋建筑行业在技术信息的管理和应用上，应当把信息化作为基础，重新对技术管理进行认识，能够及时调整管理理念与方式，加强对高层房屋建筑工程技术管理中信息化技术的认识，并且能够在管理中充分运用现代化的管理理念，并付诸实施，将会产生很好的推动作用，但是在当前高层房屋建筑工程的技术管理当中，不能通过有效利用先进的信息技术，及时掌握准确的数据，并且及时的了解先进的技术管理理念与信息，对工程技术管理的合理化以及技术管理水平的提高都将产生明显的制约作用。
3、高层房屋建筑工程技术管理的要点分析
3.1 建立完善的技术管理体系
不管对于哪个企业来说，管理都是其运行和可持续发展的主要内容。因此，要想提高企业的施工技术管理的质量，首先应该建立一个更加完善的技术管理体系，这样就可以使得施工工程的各个阶段都可以受到更为科学的施工技术管理。此外，企业还应该制定一个更加全面、严格化的管理制度，指定科学的制度可以给技术管理工作的进行提供有力的理论基础，可以更加明确各个工作人员所需要承担的责任等。除此之外，还有利于有关部门及时发现工程施工过程中存在的问题并进行有效处理，进而起到保证工程质量的作用。
3.2 提升高层建筑施工技术水平
3.2.1 影响高层建筑施工进度的主要因素包括施工技术和施工生产设备。为了提升高层建筑工程施工质量和效率，需要有关施工人员加强对高层建筑施工技术的研究开发，进一步完善混凝土施工技术、钢筋加工技术，在改进技术的同时有效降低高层建筑施工的成本费用。
3.2.2 高层建筑的施工不仅需要对施工技术进行提升，而且需要加快引进先进的施工设备，在硬件设施的支持下保证高层建筑的施工质量，尤其是要加强高层建筑中容易出现的垂直角度、标高以及轴线问题的施工。
3.2.3 在高层建筑施工之前需要对建筑的柱网布置进行全面的了解和仔细的分析，在建筑检测工作中需要按照要求工作，加强对高层建筑房屋垂直度的合理控制。
3.2.4 高层建筑的垂直施工需要进行严格的控制，从而有效避免因为施工技术问题带来的施工工期延迟，提升高层建筑施工质量。 3.3 加强对施工技术人员的培训
高层建筑施工中的关键是施工技术人员，其素质和能力的高低将会在很大程度上影响高层建筑工程技术的实际应用。为此，在对高层建筑施工人员进行招聘的过程中，需要对高程建筑施工人员的素质进行严格的把关，不仅要选择专业化、高素质、经验多的技术人员，而且还要选择资质和道德能力强的操作人员。
3.4 实现对建筑施工材料的有效使用
建筑工程之中的建筑材料是施工中的重要条件，对高层建筑施工的总体质量具有重要的影响，特别是对于高层建筑施工。高層建筑施工不仅需要对建筑材料的刚性和柔韧性进行考虑，还要避免应用具有味道的建筑材料，加强对材料使用的技术管理：
3.4.1 加强对建筑材料质量上的把关，保证应用在高层建筑施工中材料质量的有效、安全，从而提升高层建筑的施工效果。
3.4.2 保证建筑材料在高层建筑施工中的应用数量，不能为了减少成本费用就减少对材料的使用，从而提升高层建筑房屋的安全性能。
3.5 对施工成本和施工周期进行有效控制
建筑工程的最终目的就是给企业带来最大的社会效益和经济收益。鉴于此，施工单位应该在施工过程中加强对成本的控制，主要包括对材料、结构建设等方面进行成本控制。在实际操作时，应该在保证施工质量和施工进度的基础上，实现对成本的有效控制，尽量减少浪费现象的存在。此外，还要注意对施工周期进行必要的控制，因为工程能否按时完成会对人力、物力等资源产生很大影响。
3.6 创新工程技术管理的模式
对施工技术管理进行创新是为了能够更好的适应市场的竞争环境。随着我国建筑行业的飞速发展，施工技术管理也需要不断创新才能需紧跟时代步伐，适应市场发展的需求，才能给企业的发展带来更大的经济利益。因此，企业应该将施工技术管理工作作为企业发展的重点内容，只有这样才能为企业的可持续发展提供动力，加强市场竞争的综合实力，能够更好的适应激烈的市场竞争。除此之外，企业应该加强对施工技术管理手段的创新，以求最大化的发挥施工技术管理的重要作用。
4、结束语
高层建筑的出现能够利用有限的土地实现最大的经济利益。有效的工程技术管理是提高建筑工程质量、减少企业成本的关键，也能够促进我国建筑行业健康、快速、长期、稳定的发展，还能够提升高层建筑整体的质量。工程技术管理是一项难度高且复杂的工作，对整个建筑施工有着重要的意义与作用。做好了技术管理工作整个建筑工程才能够顺利进行，工程的质量和安全才能够得到保证。
参考文献：
[1]吴庆学.高层房屋建筑工程的施工管理[J].现代装饰（理论），2012.
[2]回龙盘.房屋建筑工程质量与安全管理的研究和探讨[J].科技致富向导，2011.
[3]毛鑫印.浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J].科技创新导报，2010.
（作者单位：河南新恒丰工程咨询有限公司）