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随着我国经济的快速发展，我国各大企业如雨后春笋般大量增加，我国现有的人力资源管理已经不能满足企业发展的需求。与此同时，新中国建国时间较晚，相应的管理模式较为落后。因此，我国国营企业的人力资源管理仍然处于起步阶段。由于制度的不完善和一些其他因素导致在实际工作过程中仍然存在不少问题。本文结合笔者多年来从事该行业的经验，就国营企业人力资源开发中存在的问题做出简要探讨，并提出了问题的解决对策。