摘 要：要建设一支能打杖、打胜仗的部队，关键切入点在基层，只有练出精兵强将才能实现强军目标，新时代，我们带的是什么样的兵，怎样带好这些兵，如何才能不辜负领袖的殷切嘱托与期望，帮助新战士早日成长为“四有”新时代革命军人。
　　关键词：科学带兵；依法带兵；创新方法
　　前言
　　习近平总书记在十九大报告中指出，军队是要准备打仗的，一切工作都必须坚持战斗力标准、向能打杖、打胜仗聚焦。作为一名基层干部骨干，如何帶好新时代的兵。如何在新时期实现强军目标，成为了当前迫在眉睫的问题。
　　一、坚持以情带兵，以理带兵，摸清底数是关键。
　　基层一线带兵人，是部队建设的基础，是实现强军目标的中坚力量，作为一线的带兵人，必须牢记使命。真正做到知兵、爱兵，善于把情、理、法有机地结合起来。现在的战士，多是90后，文化程度，素质修养都有了质的提高，带兵方法也要与时俱进，不能戴着有色眼镜，认识和看待官兵，对战士的新观点看不惯，坚持土方法，老观点是错误的思想。在大环境的感染下，现在的战士普遍都个性鲜明，有棱有角，作为一名基层带兵人，首先要了解每名战士入伍动机、心理问题、身体素质，才能融入到战士中，打成一片；战友战友亲如兄弟，战士们觉得你是一个可靠的老大哥，什么困惑都会告诉你。以诚为本、表里如一，要求别人做到的自己先做好，用自己的行动去感染战士，而不是高高在上，感觉自己是领导，每次都是命令的口吻去安排工作，大呼小叫的带兵人，战士们都非常反感。现在还有些带兵人，方法粗暴，态度恶劣，总想镇压战士，往往事与愿违，使战士抵触心理非常严重；在工作、生活、训练中，都要讲明道理，让战士们明白什么是对，什么是错，让他们有辨别好坏，分清是非的能力，多换位思考，了解他们的难处，在谈心，解决他们的困惑，多关心，多询问，多帮助，以一颗真心换一份信任，这样带兵就成功了一大步。
　　二坚持依法带兵，从严带兵，严于律已是关键。
　　兵不服能而服公，兵不畏严而畏廉；公则兵不敢欺，廉则兵不敢慢。作为一名基层干部骨干，我们要不受感情和环境左右，坚持公道正派，坚持律人先律己，对老同志不偏袒，对新同志不刁难，对先进不偏爱，对后进不嫌弃，对挑刺者不反感，对阿谀者不迎合。一线带兵人每天与战士同吃同住，自己的一言一行，战士们都看在眼里，记在心里，所以自身硬，才能带好兵，要做好模范带头作用，干什么事都要干出样子，用自己的行动，告诉战士们守规矩、懂礼貌，如果自己都违规违纪，作风松散，那你再怎么严格要求士兵，都是没有一点底气的。从严带兵是新时期军队管理的基本原则。它要求通过严格的管理，使部队具有严明的纪律、严格的制度、严整的军容和严肃的作风达到令行禁止。人们经常再说没有规矩不成方圆，带兵也是一样，奖惩分明，才能服众。在从严带兵的基础上也要张弛有度，严过头也要出问题，送过头肯定出问题，所以带兵很检验一个带兵人的管理模式，思维创新，管理模式也要因地制宜，比如边防一线的基层官兵，本来生活就乏味枯燥，如果带兵人不适当组织娱乐活动，适当放松大家心情，时间久了，战士们可能会出现厌倦情绪，再比如，内地驻扎在城市的士兵，周末经常上街，对外面灯红酒绿的生活往往没有什么抵抗能力，这时如果晚上不加大查铺力度，是否会出现人去楼空的现象，所以要按照条令条例管理，根据所处环境，严格管理的同时，更要制定合适的制服，让战士们安心服役。
　　三.坚持科学带兵，文明带兵，开拓创新是关键
　　习主席强调指出：要深入研究新形势下官兵成分结构、价值取向、行为方式和官兵关系的新情况新特点，提高部队管理教育的科学性、针对性和有效性。现在普遍出现一个情况，有能力有素质的不会管，会管理的又能力素质不强，这里主要体现在班长，排长，新毕业的排长不敢管，会管理的都是老士官，出现管理好训练跟不上；训练好的人员，难管理，种种问题都摆在带兵人面前，如何科学有效的全方位提升基层一线官兵能力素质，首先带兵人得思维模式就要有改变，不能停留在老的方式方法，时代的发展、科学的进步促使部队的管理模式要有大的改变，制定科学的训练管理系统，根据兵员特色改变管理模式，兵无法而不立，带兵人应该依法管，按法办，任何事都有据可依、有章可循，适应新形势下的各种复杂情况，才能帮助新战士早日成长为“四有”新时代革命军人。
　　参考文献
　　[1]《军事理论教程》。吴温暖 匡壁民主编，高等教育出版社，2007第四版
　　[2]朱光辉，刘涛.关于软件管理中的资源共享[J].高校装备，2006，1：59-61
　　（作者单位：77563部队62分队）