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日前，网友再次曝光四川某影院出现“偷票房”案例，“我来看《毒战》，电影院的工作人员给我的是《厨子戏子痞子》的票，这个算不算偷票房？”
当然是偷票房。用直观的数字来举例，某部影片可能实际上在影院卖出了100万的票，但被偷、漏、挪、瞒等后，它最终拿到的票房可能只有80万，另外20万，或者成了竞争对手的票房，或者落入影院或者工作人员自己腰包。
偷票房各出奇招
本文开头提到的案例，就是典型的利用废票偷票房。因为一部电影的票房所得，是按照系统出票记录录入，而这种“偷票房”的操作模式，简单来说，就是把已经作废的电影票当作入场凭证。而手写票就更好理解了，随便在一张空白的票上写几笔，就捞到了这张电影票钱。废票之外，另一种偷票房的方法更为普及——张冠李戴。此法会通过出票，但一般是把A片的票打成B片名，错位进场。此法的获益方并不再只是影院，也包括影片的发行方。
包场电影对影院来说，又是一个偷票房的好机会。此法的操作模式很简单，就是不走票。影院会统一好人数，集体发放相应数量的入场标识，然后这一整场的票房就凭空蒸发了，成为影院不公开的收入。
鉴于影迷去团购网站购买促销影票，于是捆绑套餐销售的活动就逐渐流行起来。此法的操作模式，就是把影票的价格摊进套餐里的饮料和爆米花费用中去，赚取差价。由于此法又能合理偷票房又能促进影院的饮料和爆米花消费，因此深得影院方面的喜爱。
用两套系统出票这个偷票房方法曾经流行一时。这个方法其实风险挺大，操作也简单，就是记账一个系统，报账一个系统。这是最笨的方法，也是最暴露操作方愿意为利益铤而走险的方法。
发行方和影院相互勾结
“偷票房”的方法如此五花八门，可想而知，这背后的黑手有多猖獗。而这只巨大的黑手，由发行方、影院方和影院个人三方构成。
一般来说，发行方会通过私下提高影院的分成比例来利诱对方。众所周知，中国现在的票房分成有相应比例，刨除税收和其他开销后，假设片方和影院就剩下的票房分成比是6：4，片方跟影院私下谈判，将这个比例提高，影院就会帮忙偷票房，以此增加自己的收入。
影院方因为自身原因偷票房，就更好理解了。那些没计入系统的票款，全成了影院自身的福利。一位不愿意透露姓名的知情人士表示，江苏某影院，开业当年上报的票房收入是60万元，此后无论中国影市票房如何翻番，该影院每年的收入始终“稳定地”维持在60万元，“即便是个瞎子，都明白其中发生了什么”。
还是这位知情人表示，“偷票房”的现象在二三线城市的影院尤其猖獗。因为现有的监管体制根本覆盖不到二三级城市，所以“有些二三级城市的影院，在拿到拷贝和影片密钥后，就在上映日期前放片，这几天的收入，全进了影院自己的口袋”。
既然“偷票房”是影院秘而不宣的“潜规则”，那么有的影院工作人员自然也不会放过捞钱的大好机会。某浸淫院线发行多年的工作人员接受专访时表示：“如果你是个‘上道’或者说有野心的影院经理，每年靠‘偷票房’捞上百万根本不是问题。”除影院经理这样的高层之外，售票员这样的影院基层工作人员也可以从中捞一笔金。比如影院定期发行的优惠券或者其他礼券，他们可以通过倒卖赚取差价，“也许每张票他就赚5块钱，但一个月下来，很可能赚得钱比他的工资还多”。
如何防止“偷票房”？
“偷票房”的猖獗，自然早就引起片方的重视和不满，相应的监察和防盗措施也应运而生。早年，片方多是靠人肉监察员监场、防盗，这种方法完全依靠人力，战线长、价格贵，一不小心，监察员还会被“小偷”收买。
在你偷、我防战役对打多年后，目前的内地影市生出了一个相对高端先进的监察方式——监察公司。华谊兄弟副总裁、董秘胡明接受专访时表示，该公司由华谊、中影、光线等几家大的发行公司联合成立，希望能够跟“偷票房”这个毒瘤死磕到底。这家监察公司目前已有2000人，华谊每年花在监察方面的费用逾千万。
据称，监察员可以凭借监察证自由出入影院，而且影院必须给监察员提供咨询条件。比如，如果是胶片，监察员必须去机房察看，去影厅点人数，还可以要求影院提供实时放映报表和排单计划表。监察公司更新了录入方式，让监察员在统一表格上进行填写，填写完毕后由计算机识别。如果有问题，计算机能立马识别出来。据悉，正是因为这套方法，《画皮2》上映期间，监察公司查处了1000多处偷票房。
为了监督监察员的工作，监察公司设有相关规定，比如监察员22点下班，24点前必须上传数据，否则扣发当日工资。尽管监察公司提高了监察效率和入围门槛，但被访者还是坦承，“这毕竟还是个人管人的工作，肯定会出现监察员怠工以及被影院收买的现象”。监察公司唯一能做的就是频繁换岗，以免监察员跟影院关系过于亲近。“比如说这个城市有15家影院，15个监察员，我们尽量做到一部片子换一次。”
方法有却没法实行
监察公司的负责人表示，有很多更好的技术手段可以引入，将大大加强监察效果，但因为一些非技术问题，这些手段技术早已成型，但就是无法投入实战。
方法一：进场感应 2003年就已通过认证。据悉，早在2003到2005年间，进场感应系统就已经通过认证，完全可以投放到影院。中影、华谊也曾提出报告，自己出钱把它安装到影院里去，但最后却不了了之。
方法二：电子扫描 2004年就已发明成功。这是个最简单的方法，就是红外电子扫描。电影开场以后15分钟，红外线扫描热点，就能生成观众数。负责人感慨，“这个技术和进场感应结合运用的话，监察准确率能达到95%以上”。这个技术也在2004年发明成功、通过技术认证了，但依旧没能实践。
方法三：票房实时监控 2006年技术就已解决。票房实时监控其实是影院自备的，监察公司建议，由片方出钱把这个系统联网起来，让片方可以抽查观众，这个技术也在2006年解决了，但至今依旧停留在理论阶段。
方法四：立法来罚，往死里罚。除了技术，“偷票房”问题解决的另一个入口在于立法。目前的惩罚条款过轻，而且都是片方与影院单独协商商议的。如果国家能有相关立法，并且严惩影院和个人，相信偷票房现象将得到极大的遏制和缓解。
当然是偷票房。用直观的数字来举例，某部影片可能实际上在影院卖出了100万的票，但被偷、漏、挪、瞒等后，它最终拿到的票房可能只有80万，另外20万，或者成了竞争对手的票房，或者落入影院或者工作人员自己腰包。
偷票房各出奇招
本文开头提到的案例，就是典型的利用废票偷票房。因为一部电影的票房所得，是按照系统出票记录录入，而这种“偷票房”的操作模式，简单来说，就是把已经作废的电影票当作入场凭证。而手写票就更好理解了，随便在一张空白的票上写几笔，就捞到了这张电影票钱。废票之外，另一种偷票房的方法更为普及——张冠李戴。此法会通过出票，但一般是把A片的票打成B片名，错位进场。此法的获益方并不再只是影院，也包括影片的发行方。
包场电影对影院来说，又是一个偷票房的好机会。此法的操作模式很简单，就是不走票。影院会统一好人数，集体发放相应数量的入场标识，然后这一整场的票房就凭空蒸发了，成为影院不公开的收入。
鉴于影迷去团购网站购买促销影票，于是捆绑套餐销售的活动就逐渐流行起来。此法的操作模式，就是把影票的价格摊进套餐里的饮料和爆米花费用中去，赚取差价。由于此法又能合理偷票房又能促进影院的饮料和爆米花消费，因此深得影院方面的喜爱。
用两套系统出票这个偷票房方法曾经流行一时。这个方法其实风险挺大，操作也简单，就是记账一个系统，报账一个系统。这是最笨的方法，也是最暴露操作方愿意为利益铤而走险的方法。
发行方和影院相互勾结
“偷票房”的方法如此五花八门，可想而知，这背后的黑手有多猖獗。而这只巨大的黑手，由发行方、影院方和影院个人三方构成。
一般来说，发行方会通过私下提高影院的分成比例来利诱对方。众所周知，中国现在的票房分成有相应比例，刨除税收和其他开销后，假设片方和影院就剩下的票房分成比是6：4，片方跟影院私下谈判，将这个比例提高，影院就会帮忙偷票房，以此增加自己的收入。
影院方因为自身原因偷票房，就更好理解了。那些没计入系统的票款，全成了影院自身的福利。一位不愿意透露姓名的知情人士表示，江苏某影院，开业当年上报的票房收入是60万元，此后无论中国影市票房如何翻番，该影院每年的收入始终“稳定地”维持在60万元，“即便是个瞎子，都明白其中发生了什么”。
还是这位知情人表示，“偷票房”的现象在二三线城市的影院尤其猖獗。因为现有的监管体制根本覆盖不到二三级城市，所以“有些二三级城市的影院，在拿到拷贝和影片密钥后，就在上映日期前放片，这几天的收入，全进了影院自己的口袋”。
既然“偷票房”是影院秘而不宣的“潜规则”，那么有的影院工作人员自然也不会放过捞钱的大好机会。某浸淫院线发行多年的工作人员接受专访时表示：“如果你是个‘上道’或者说有野心的影院经理，每年靠‘偷票房’捞上百万根本不是问题。”除影院经理这样的高层之外，售票员这样的影院基层工作人员也可以从中捞一笔金。比如影院定期发行的优惠券或者其他礼券，他们可以通过倒卖赚取差价，“也许每张票他就赚5块钱，但一个月下来，很可能赚得钱比他的工资还多”。
如何防止“偷票房”？
“偷票房”的猖獗，自然早就引起片方的重视和不满，相应的监察和防盗措施也应运而生。早年，片方多是靠人肉监察员监场、防盗，这种方法完全依靠人力，战线长、价格贵，一不小心，监察员还会被“小偷”收买。
在你偷、我防战役对打多年后，目前的内地影市生出了一个相对高端先进的监察方式——监察公司。华谊兄弟副总裁、董秘胡明接受专访时表示，该公司由华谊、中影、光线等几家大的发行公司联合成立，希望能够跟“偷票房”这个毒瘤死磕到底。这家监察公司目前已有2000人，华谊每年花在监察方面的费用逾千万。
据称，监察员可以凭借监察证自由出入影院，而且影院必须给监察员提供咨询条件。比如，如果是胶片，监察员必须去机房察看，去影厅点人数，还可以要求影院提供实时放映报表和排单计划表。监察公司更新了录入方式，让监察员在统一表格上进行填写，填写完毕后由计算机识别。如果有问题，计算机能立马识别出来。据悉，正是因为这套方法，《画皮2》上映期间，监察公司查处了1000多处偷票房。
为了监督监察员的工作，监察公司设有相关规定，比如监察员22点下班，24点前必须上传数据，否则扣发当日工资。尽管监察公司提高了监察效率和入围门槛，但被访者还是坦承，“这毕竟还是个人管人的工作，肯定会出现监察员怠工以及被影院收买的现象”。监察公司唯一能做的就是频繁换岗，以免监察员跟影院关系过于亲近。“比如说这个城市有15家影院，15个监察员，我们尽量做到一部片子换一次。”
方法有却没法实行
监察公司的负责人表示，有很多更好的技术手段可以引入，将大大加强监察效果，但因为一些非技术问题，这些手段技术早已成型，但就是无法投入实战。
方法一：进场感应 2003年就已通过认证。据悉，早在2003到2005年间，进场感应系统就已经通过认证，完全可以投放到影院。中影、华谊也曾提出报告，自己出钱把它安装到影院里去，但最后却不了了之。
方法二：电子扫描 2004年就已发明成功。这是个最简单的方法，就是红外电子扫描。电影开场以后15分钟，红外线扫描热点，就能生成观众数。负责人感慨，“这个技术和进场感应结合运用的话，监察准确率能达到95%以上”。这个技术也在2004年发明成功、通过技术认证了，但依旧没能实践。
方法三：票房实时监控 2006年技术就已解决。票房实时监控其实是影院自备的，监察公司建议，由片方出钱把这个系统联网起来，让片方可以抽查观众，这个技术也在2006年解决了，但至今依旧停留在理论阶段。
方法四：立法来罚，往死里罚。除了技术，“偷票房”问题解决的另一个入口在于立法。目前的惩罚条款过轻，而且都是片方与影院单独协商商议的。如果国家能有相关立法，并且严惩影院和个人，相信偷票房现象将得到极大的遏制和缓解。