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无论何种采购方式,采购流程都是控制优化采购的关键。文章从产品事业部制度下的采购模式调整和全球性采购模式两个维度入手,重点探讨采购流程优化的三个方面,即根据差异对产品进行分类,根据产品类型进行流程设计,战略采购与操作采购分开模式下的各环节流程优化,提出通过系列优化来降低企业成本,提高效率的目的。