摘要：随着环保事业整治力度的增强，风景园林工程项目建设规模与建设范围逐渐扩大，并且已经成为了城市现代化建设当中的核心项目。风景园林建设不仅能够提升城市形象，为民众提供观赏和休息的空间，而且还能对环境进行净化，隔绝噪声。所以说，需要不断加强风景园林建设力度，保证施工质量，但是，因为风景园林建设规模较大，所需要的资金较多，在具体施工阶段造价控制至关重要。要根据风景园林具体的施工情况以及工程量，制定科学的造价管控方案，并运用适合的管控办法，对资金的使用进行合理配置，并落实在所有施工环节当中，对存在的风险进行深入把控，提前做好资金风险防控，进而降低施工成本，加大企业最终的经济收益。
关键词：风景园林;施工阶段;造价控制;对策;
引言
风景园林施工阶段的造价管控工作是工程管理当中的核心内容，是确保工程顺利开展基础条件。需要相关负责人对此工作给予高度的关注，创建健全的造价管控体制，加强监管力度。因为，风景园林施工会有众多因素影响工程造价，在施工环节中，如果有工程变更，方案调整都会给工程造价带来影响，如果没有强化成本管控，很容易因为资金问题而影响园林工程品质，如，为了保障苗木的成活率，在发现种植问题是必须要及时调整，防止出现苗木死亡再进行苗木补给的资金损耗。而限制经济与自然的和谐共存。因此，必须要充分落实施工环节的造价管控工作。
1风景园林造价控制的相关概述
风景园林造价控制是对工程当中的工程费、规培费税金、项目措施费与其他项目费进行预算与控制，确定造价控制目标，并对各阶段中成本费用使用支出情况进行规划，分析影响成本的因素和条件，采用科学的方法进行调节和优化，其最大目的就是实现资金效益最大化。对不同施工阶段进行管理可以有效提升工程项目总成本控制效力，降低造价控制难度，根据成本控制计划和标准进行施工还能够提高施工管理效果。在这过程当中，严禁采取极端或不法的手段来控制成本，要在成本控制的范围之内运用正规的管理手段与技术，确保工程质量的条件下提高最终收益。科学制定园林施工计划以及造价管控体系，可以保障园林项目开展中，各个参与单位的主体利益，保障经济与生态的协调共享。
2 风景园林施工阶段的造价控制中的不足
2.1 造价管控体制完善性较差
在开展风景园林施工造价管控时，需要有一套明确、全面的管理体制作为依据，但是，从现阶段一些单位的造价管控体制来看完善性较差，在一些制度的实施过程中，实际的职权划分并不明确，甚至出现了严重的形式主义管理模式，这种监督管理不到位，监督体系不健全，这很容易对风景园林项目质量造成负面影响。同时，施工单位和项目企业在进行风景园林工程施工，实际造价管控体制和成本管理模式存在严重的滞后性，具有较多的应用不足和应用缺陷。不仅存在着成本管理过程中，项目机构设置复杂，功能设置重叠的现象，同时还出现了项目机构设置过多，队伍人员结构复杂，处理效率低下等问题，影响工程造价管理整体效益。
2.2 人员方面存在不足
管理人员的专业性是造价管控的实施成果具有直接的影响作用。部分单位的管理人员责任感较差，而且并没有受到过系统的培训，很难将岗位权责落实到实际工作当中，并且一些企业的管理人员借助岗位的特殊性，通过违规操作，谋取自身利益，使用劣质的材料与苗木去施工，不仅会影响苗木的成活率，影响最终的园林景观美观性，而且还给企业带来巨大的资金损失，留下安全隐患。除此之外，一些企业在管理人员的设定时，为了一味地缩减成本，并没有安排专职人员，而是其他岗位兼任的，使其专业水平与实际要求存在较大的差异性，成本管控效力明显降低。
2.3 现场施工与造价预算差异性较大
风景园林工程在施工阶段，经常会出现现场施工与造价预算差异性较大，匹配性不高的情况，，就会致使无法有效的在工程中落实造价控制工作，也就实现造价管控目标。环境、技术等因素都会对园林工程的施工作业造成一定的影响，导致两者之间存在着出入，并增加建设工程所需的施工成本，使园林工程的利润水平受到影响，无法使成本控制工作的效果得到有效的保障，降低了风景园林工程成造价控制效果。
2.4 植物与材料成本控制力度较弱
在风景园林建设当中，材料与植物所花费的经费是最多的。这是由于风景园林项目在施工中，需要用到较多的绿化植物，或者具备美观性的装饰品，依照风景园林项目层次的不同，施工成本也可能存在较大的差距。可以，材料成本控制是将项目成本控制落实到具体操作环节的重要部分，如果材料成本控制不能奏效，那么整个项目的成本控制也只能沦为空谈。而且受到植物配置特性的影响，还需要在造价控制时关注植物的生长状况，要对植物的死亡率进行把控。在這过程中，从材料的采购到最后的施工，从植物的种植到后期的养护，都可能存在成本浪费的现象，尤其需要避免虚报材料价格的现象。材料成本控制不到位，是整个风景园林项目造价控制中最为需要重视的一部分。
3 风景园林施工阶段的造价控制方法
3.1 创建完善的造价管控体制
一个完善的造价管控体制是提升造价控制水平，成本合理管控，工程顺利推进的关键内容，风景园林施工过程中，若整体的造价管理体制没有起到实质性的作用，就会影响整体施工情况，耽误工程进度，出现一系列资源浪费情况。只有在管理和监督到位的情况下，才能使风景园林项目的造价控制达到期望效果，而且需要更加完善的体制作为支撑，加强各部门之间的配合，强有力的监督和管理是必不可少的一部分。此外，若想从本质上增强工程造价控制效力，便是要对工程整体管理体系进行优化和升级，全方位加强成本控制，提升成本模式。还要注意的工作人员责任感的培养，注重工作人员工作时的责任，进一步加强园林工作中的监督体系和项目工作体系，完善造价管控架构。
3.2 成本管控计划制定环节
成本计划的制定是管控路径的第一步。在制定之前，需要进行全方位调研，包括当地政策、建设场地的地理条件以及附近的基础设施等影响要素，围绕着城市建设的整体规划方向，完善成本管控方案。为了增强成本管控的有效性，需要用科学的方式来保障成本预测评价在经济方面的可靠性，而且还要重视资金预估工作。相关管理人员与设计人员在明确园林整体性能以及审美艺术的基础上，按照施工计划对成本进行预估，最大限度上贴合成本管控的经济性、全面性、动态化原则，推动园林工程的顺利开展。