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摘要：国有企业思政工作是国有企业管理的重要内容，在新形势下，国有企业在思政工作开展过程中，应该以创新思维作为指导，对思政工作模式加以优化，进一步提升思政工作效率。在具体做法上，要实施机制创新、载体创新内容和方法创新，更好地满足国企思政工作需求。通过国有企业思政工作模式创新，更好的服务国有企业经营管理工作，促进国有企业健康可持续发展。
关键词：创新思维;国有企业;思政工作模式;机制创新
一直以来，国有企业思想政治工作在企业管理中都发挥着重要作用，思想政治工作是国有企业工作开展的生命线，只有落实好思政工作，国有企业才能获得良好的内部发展环境。在国有企业改革大背景下，国企思政工作的内外部环境都发生了很大变化，同时也对思想政治工作提出了更高的要求。国有企业思政工作应该以创新思维作为引领，对工作内容和工作方式进行创新，
一、新时期国有企业思政工作的新特征和新问题
新时期国有企业的管理体制、机制、市场环境等多个方面发生了深刻变化，要想在激烈的市场竞争中提升自身竞争力，就必須通过国有企业改革，对管理体制机制和内部组织结构进行优化，国有企业思想政治工作也应该与时俱进。
（一）国有企业思政工作呈现的新特征
国有企业思政工作呈现出复杂性、导向性、辅助性的特征。具体来说：一是复杂性，当前国有企业思政工作开展面临的主体不同，既有管理层也有职工层，因此需要采取差异化的思想政治工作方式，这样才能够提升工作效率，如果方法不当可能会影响思政工作效果[1]。二是导向性。思政工作主要目的，已经更好的为企业服务，特别是对于一些国有林业企业的青年员工而言，有效的思想政治工作能够让青年群体树立正确的价值观，在基层踏实锻炼，更好地为企业作出贡献。三是辅助性，思政工作不简单的是做员工的思想工作，而且与国有企业经营管理的各方面都有一定的关联性，无论是在人力资源管理还是企业文化建设方面，思政工作都扮演着重要角色，能够辅助各项工作的开展。
（二）国有企业思政工作面临的新问题
第一，当前员工的思想观念正在发生深刻变化。在国有改革大背景之下，国有企业在市场面临的竞争对手更多，而员工的工作压力和生活压力也相应增加，员工会主人翁意识淡化，政治意识薄弱。在企业前进过程中没有与企业形成共同的价值目标，一旦企业的经济效益不好，他们的收入也会相应下降，这时员工的情绪就会变得更为多元化，他们更会关注自身的收入，而不是企业的发展，这对国有企业施政工作提出的要求更为严峻，二是当前国有企业施政工作队伍建设与现实需求还存在一定差距，在企业改革背景之下各种问题频出，不仅加大了思想政治工作的难度，而且也对思想政治工作人员提出了更高要求。但当前很多国有企业的思想政治工作人员仍然采取老套路老办法，更多是以红头文件和会议来传达上级文件精神，对于当前企业面临的情况了解的不够深入，思政工作内容没有与企业发展紧密结合，这使得员工对思政教育接受积极性下降。
二、创新思维指导下的国有企业思政工作模式的优化思路
面对国有企业思想政治出现的新情况和新问题，必须对国有企业思政工作模式进行创新，以创新思维来指导国有企业的思政工作，在具体工作落实上仍然要坚持以人为本，在具体的工作模式创新上，既要结合企业发展，也要结合员工的现实需求，推进机制创新、载体创新、内容和服务创新，更好地服务广大一线职工，更好地解决他们思想问题，更好地推动国有企业向前发展。
（一）机制创新
首先要创新思想政治工作的领导机制，结合国有企业自身结构特点，将思想政治工作与企业生产管理紧密结合，在改革过程中更加强化思想政治工作。特别是企业主要管理者要重视思想政治工作，在企业中的作用发挥，应该按照党政工团齐抓共管原则，对各职能部门的工作分工加以明确，在企业党委领导下实现各职能部门共同参与的良好互动局面。企业主要管理者既要承担起企业管理重任，也要承担起企业思想政治工作重任，通过领导重视，全员参与的方式，进一步提升思政工作效果。
（二）载体创新
思想政治工作模式创新重在载体创新，只有载体得到创新，很多创新思路才能够得到落实，国有企业要以企业活动，企业文化建设作为载体，进一步提升工作创新的主动性和积极性。一方面，要通过加强企业文化建设，将企业思想政治工作与企业文化建设有效融合，将文化要素与思政工作有效结合起来，特别是要充分发挥传统文化的引导功能，在企业内部形成良好的氛围，让员工更愿意接受思政工作，从而提升师生工作的感染力和影响力[2]。另一方面，要将现代元素与思政工作有效融合，将市场经济意识、团队意识、现在企业管理意识融入到职工的思想政治教育内容之中，形成新的理念，提升员工的眼界和综合能力。并借助国有企业改革有利契机，让思政工作发挥更大作用和价值，进一步提升思政工作的针对性和有效性。
（三）内容和方法创新
国有企业思政工作内容创新既是企业发展的根本要求，也是国有企业司政工作与时俱进的表现。思政工作者要结合企业发展深入到企业一线，对于员工的新思想新动态新情况进行全面了解，只有真正掌握员工的思想脉络和心理特征，才能够更好地开展企业思政工作，才能更好的帮助企业破解发展中的难题。在内容和方法创新上，注重思政工作的引导作用，也要对企业员工的不同思想状况，不同需求和接受能力进行准确判断，因地制宜因制定思想政治工作内容。在方式方法选择上，应与现代信息技术进行有效结合，进一步增强思想政治工作的科技含量，思想政治工作者要善于运用新技术手段，将新媒体作为思想政治工作开展的有效工具，充分利用新媒体的技术优势，进一步扩大国有企业思政工作的覆盖面积，要采取灵活多样的宣传方法，提升思想政治工作的影响，同时要采取典型案例与具体问题相结合的方式进一步增强思想政治工作的有效性。此外，要学会运用大众传播学社会学等最新研究成果，提升思想政治工作的正面教育效果，只有双管齐下才能够让国有企业思政工作做到润物无声又效果显著。
参考文献
[1] 邹燕临， 孙世强. 国有企业混改与其应然性的冲突与协调——基于公共需求维度的分析[J]. 现代经济探讨， 2019（9）：45-49.
[2] 张晖明. 国有企业改革经验成果与中国特色企业理论初探[J]. 政治经济学评论， 2018（6）：75-77.
（单位：大兴安岭加格达奇林业局）
关键词：创新思维;国有企业;思政工作模式;机制创新
一直以来，国有企业思想政治工作在企业管理中都发挥着重要作用，思想政治工作是国有企业工作开展的生命线，只有落实好思政工作，国有企业才能获得良好的内部发展环境。在国有企业改革大背景下，国企思政工作的内外部环境都发生了很大变化，同时也对思想政治工作提出了更高的要求。国有企业思政工作应该以创新思维作为引领，对工作内容和工作方式进行创新，
一、新时期国有企业思政工作的新特征和新问题
新时期国有企业的管理体制、机制、市场环境等多个方面发生了深刻变化，要想在激烈的市场竞争中提升自身竞争力，就必須通过国有企业改革，对管理体制机制和内部组织结构进行优化，国有企业思想政治工作也应该与时俱进。
（一）国有企业思政工作呈现的新特征
国有企业思政工作呈现出复杂性、导向性、辅助性的特征。具体来说：一是复杂性，当前国有企业思政工作开展面临的主体不同，既有管理层也有职工层，因此需要采取差异化的思想政治工作方式，这样才能够提升工作效率，如果方法不当可能会影响思政工作效果[1]。二是导向性。思政工作主要目的，已经更好的为企业服务，特别是对于一些国有林业企业的青年员工而言，有效的思想政治工作能够让青年群体树立正确的价值观，在基层踏实锻炼，更好地为企业作出贡献。三是辅助性，思政工作不简单的是做员工的思想工作，而且与国有企业经营管理的各方面都有一定的关联性，无论是在人力资源管理还是企业文化建设方面，思政工作都扮演着重要角色，能够辅助各项工作的开展。
（二）国有企业思政工作面临的新问题
第一，当前员工的思想观念正在发生深刻变化。在国有改革大背景之下，国有企业在市场面临的竞争对手更多，而员工的工作压力和生活压力也相应增加，员工会主人翁意识淡化，政治意识薄弱。在企业前进过程中没有与企业形成共同的价值目标，一旦企业的经济效益不好，他们的收入也会相应下降，这时员工的情绪就会变得更为多元化，他们更会关注自身的收入，而不是企业的发展，这对国有企业施政工作提出的要求更为严峻，二是当前国有企业施政工作队伍建设与现实需求还存在一定差距，在企业改革背景之下各种问题频出，不仅加大了思想政治工作的难度，而且也对思想政治工作人员提出了更高要求。但当前很多国有企业的思想政治工作人员仍然采取老套路老办法，更多是以红头文件和会议来传达上级文件精神，对于当前企业面临的情况了解的不够深入，思政工作内容没有与企业发展紧密结合，这使得员工对思政教育接受积极性下降。
二、创新思维指导下的国有企业思政工作模式的优化思路
面对国有企业思想政治出现的新情况和新问题，必须对国有企业思政工作模式进行创新，以创新思维来指导国有企业的思政工作，在具体工作落实上仍然要坚持以人为本，在具体的工作模式创新上，既要结合企业发展，也要结合员工的现实需求，推进机制创新、载体创新、内容和服务创新，更好地服务广大一线职工，更好地解决他们思想问题，更好地推动国有企业向前发展。
（一）机制创新
首先要创新思想政治工作的领导机制，结合国有企业自身结构特点，将思想政治工作与企业生产管理紧密结合，在改革过程中更加强化思想政治工作。特别是企业主要管理者要重视思想政治工作，在企业中的作用发挥，应该按照党政工团齐抓共管原则，对各职能部门的工作分工加以明确，在企业党委领导下实现各职能部门共同参与的良好互动局面。企业主要管理者既要承担起企业管理重任，也要承担起企业思想政治工作重任，通过领导重视，全员参与的方式，进一步提升思政工作效果。
（二）载体创新
思想政治工作模式创新重在载体创新，只有载体得到创新，很多创新思路才能够得到落实，国有企业要以企业活动，企业文化建设作为载体，进一步提升工作创新的主动性和积极性。一方面，要通过加强企业文化建设，将企业思想政治工作与企业文化建设有效融合，将文化要素与思政工作有效结合起来，特别是要充分发挥传统文化的引导功能，在企业内部形成良好的氛围，让员工更愿意接受思政工作，从而提升师生工作的感染力和影响力[2]。另一方面，要将现代元素与思政工作有效融合，将市场经济意识、团队意识、现在企业管理意识融入到职工的思想政治教育内容之中，形成新的理念，提升员工的眼界和综合能力。并借助国有企业改革有利契机，让思政工作发挥更大作用和价值，进一步提升思政工作的针对性和有效性。
（三）内容和方法创新
国有企业思政工作内容创新既是企业发展的根本要求，也是国有企业司政工作与时俱进的表现。思政工作者要结合企业发展深入到企业一线，对于员工的新思想新动态新情况进行全面了解，只有真正掌握员工的思想脉络和心理特征，才能够更好地开展企业思政工作，才能更好的帮助企业破解发展中的难题。在内容和方法创新上，注重思政工作的引导作用，也要对企业员工的不同思想状况，不同需求和接受能力进行准确判断，因地制宜因制定思想政治工作内容。在方式方法选择上，应与现代信息技术进行有效结合，进一步增强思想政治工作的科技含量，思想政治工作者要善于运用新技术手段，将新媒体作为思想政治工作开展的有效工具，充分利用新媒体的技术优势，进一步扩大国有企业思政工作的覆盖面积，要采取灵活多样的宣传方法，提升思想政治工作的影响，同时要采取典型案例与具体问题相结合的方式进一步增强思想政治工作的有效性。此外，要学会运用大众传播学社会学等最新研究成果，提升思想政治工作的正面教育效果，只有双管齐下才能够让国有企业思政工作做到润物无声又效果显著。
参考文献
[1] 邹燕临， 孙世强. 国有企业混改与其应然性的冲突与协调——基于公共需求维度的分析[J]. 现代经济探讨， 2019（9）：45-49.
[2] 张晖明. 国有企业改革经验成果与中国特色企业理论初探[J]. 政治经济学评论， 2018（6）：75-77.
（单位：大兴安岭加格达奇林业局）